Helló, fontos vagy nekünk!
A magyar munkaerőpiac beszűkült, de vajon csak a HR-es tehet arról, hogy egy kiválasztási folyamat elhúzódik? Az álláskeresőktől folyamatosan hallható, hogy nem kapnak visszajelzést a cégtől, de mit tehet a HR-es, ha a pályázó nem jelenik meg a leegyeztetett állásinterjún? Fazekas Évával (JobAngellel) beszélgettünk a kommunikáció fontosságáról a toborzási folyamat során.
Az országnak egyre több olyan szegmense van, ahol felértékelődik a munkaerő szerepe, mivel egyre jelentősebb része teheti meg, hogy válogasson az álláslehetőségek között, ugyanakkor nehezebbé téve a HR-esek munkáját.
Fazekas Éva szerint az álláskeresők azért nem mennek el az állásinterjúkra, mert közbejött valami, vagy már nem aktuális a keresés, de mivel félnek a visszajelzés során a válaszreakciótól, inkább nem jelentkeznek a HR-esnél lemondani a találkozót. Tapasztalatai szerint az álláskeresők között az alacsonyabb iskolai végzettségűek kb. 30%-a nem megy el állásinterjúra. Pedig ajánlatos inkább lemondani a találkozót, mert akkor még lehet újraszervezni, viszont ha nem megy el, akkor elúszott az állás és lehetséges, hogy egy későbbi ajánlattal sem fogják megkeresni a HR-esek a jelentkezőt.
Nem reprezentatív felmérés alapján a HR szakemberek a kiválasztási folyamat során azt tapasztalják, hogy inkább az emberi attitűdön múlik, hogy a jelölt elmegy-e a megbeszélt állásinterjúra. Általában a magasabb iskolai végzettségűeknél kevésbé jellemző, hogy visszajelzés nélkül nem jelenik meg a találkozón.
JobAngel a HR szakembereknek javasolja, hogy az álláshirdetés megírásakor korrekt és valós információkat adjanak meg a hirdetés szövegében, pontosan megfogalmazva a betöltendő munkakörhöz az elvárásokat és a cég oldaláról a juttatásokat. Fontos, hogy éreztessék már az álláshirdetésben, hogy fontos a munkavállaló személye és kiderüljön számára miért érdemes a cégnél dolgoznia.
Az ideális kommunikáció történhet személyesen, akár emailben, akár telefonon. A legmegbízhatóbb az írásbeli kommunikáció, mert biztonságot nyújt mindkét félnek, mely megvalósulhat emailben, Linkedinen is akár, de a Facebook nem javasolt, mert esetlegesen valamilyen biztonsági protokollja miatt letiltják a jelentkezőt, akkor az információ nem jut el a másik félhez. Az álláskeresőnek kell egy valós személy, akivel kapcsolatban van, nem elég a "[email protected]”. Sok esetben az álláshirdetésekből nem derül ki a cég neve, ha pedig külső toborzó céget bíznak meg a vállalkozások, akkor sem feltétlenül válik ismertté a toborzó cég neve.
Az interjúk szervezésekor, a találkozót megelőző napon ajánlott üzenetet küldeni a jelentkezőnek leghatékonyabban sms-ben, hogy várják szeretettel és kommunikálják felé nem baj, ha lemondja az interjút, de beszéljenek.
Az álláskeresők többnyire nem rendelkeznek azokkal a háttér-információkkal, hogy az állásinterjún való meg nem jelenés mennyire meghosszabbítja a kiválasztási folyamatot.
Bármi legyen az oka, hogy az álláskereső nem tud megjelenni az interjún, feltétlenül jelezni kell a cég felé a lemondást, ahogyan HR-es oldalról is elvárható lenne, hogy visszajelzést kapjon az álláskereső.
Fazekas Éva szerint az álláskeresők azért nem mennek el az állásinterjúkra, mert közbejött valami, vagy már nem aktuális a keresés, de mivel félnek a visszajelzés során a válaszreakciótól, inkább nem jelentkeznek a HR-esnél lemondani a találkozót. Tapasztalatai szerint az álláskeresők között az alacsonyabb iskolai végzettségűek kb. 30%-a nem megy el állásinterjúra. Pedig ajánlatos inkább lemondani a találkozót, mert akkor még lehet újraszervezni, viszont ha nem megy el, akkor elúszott az állás és lehetséges, hogy egy későbbi ajánlattal sem fogják megkeresni a HR-esek a jelentkezőt.
Nem reprezentatív felmérés alapján a HR szakemberek a kiválasztási folyamat során azt tapasztalják, hogy inkább az emberi attitűdön múlik, hogy a jelölt elmegy-e a megbeszélt állásinterjúra. Általában a magasabb iskolai végzettségűeknél kevésbé jellemző, hogy visszajelzés nélkül nem jelenik meg a találkozón.
JobAngel a HR szakembereknek javasolja, hogy az álláshirdetés megírásakor korrekt és valós információkat adjanak meg a hirdetés szövegében, pontosan megfogalmazva a betöltendő munkakörhöz az elvárásokat és a cég oldaláról a juttatásokat. Fontos, hogy éreztessék már az álláshirdetésben, hogy fontos a munkavállaló személye és kiderüljön számára miért érdemes a cégnél dolgoznia.
Az ideális kommunikáció történhet személyesen, akár emailben, akár telefonon. A legmegbízhatóbb az írásbeli kommunikáció, mert biztonságot nyújt mindkét félnek, mely megvalósulhat emailben, Linkedinen is akár, de a Facebook nem javasolt, mert esetlegesen valamilyen biztonsági protokollja miatt letiltják a jelentkezőt, akkor az információ nem jut el a másik félhez. Az álláskeresőnek kell egy valós személy, akivel kapcsolatban van, nem elég a "[email protected]”. Sok esetben az álláshirdetésekből nem derül ki a cég neve, ha pedig külső toborzó céget bíznak meg a vállalkozások, akkor sem feltétlenül válik ismertté a toborzó cég neve.
Az interjúk szervezésekor, a találkozót megelőző napon ajánlott üzenetet küldeni a jelentkezőnek leghatékonyabban sms-ben, hogy várják szeretettel és kommunikálják felé nem baj, ha lemondja az interjút, de beszéljenek.
Az álláskeresők többnyire nem rendelkeznek azokkal a háttér-információkkal, hogy az állásinterjún való meg nem jelenés mennyire meghosszabbítja a kiválasztási folyamatot.
Bármi legyen az oka, hogy az álláskereső nem tud megjelenni az interjún, feltétlenül jelezni kell a cég felé a lemondást, ahogyan HR-es oldalról is elvárható lenne, hogy visszajelzést kapjon az álláskereső.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
További cikkek
Jégkorszak a munkaerőpiacon: se elbocsátás, se felvétel, se előléptetés
Mintha jégpáncél borítaná az amerikai munkaerőpiacot: hónapok óta alacsony a toborzás és az elbocsátások száma, a dolgozók pedig úgy érzik,... Teljes cikk
Közel 1000 pályázót hozott be ez a toborzási kampány - esettanulmány
„Százból öt! Te benne vagy?” Ezzel a címmel indított tavaly októberben toborzási kampányt a HungaroControl. A cél legalább 700 jelentkező... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Az álláskeresők száma a magyar vármegyékben - grafikon 2 hete
- A legtöbb cég nem tudja megszólítani a saját kollégáit 1 hónapja
- Hazudnak a munkahelyen? Így ismerheted fel 1 hónapja
- Politizálás a munkahelyen? Így állnak hozzá a dolgozók 1 hónapja
- Csökken az újságírószakma vonzereje - avagy mit üzennek a média szakos diákok? 2 hónapja
- Íme 4 lépés, amivel bármilyen munkahelyi vita elsimítható 2 hónapja
- Így csökkenthetők a dolgozók munkahelyi biztonsággal kapcsolatos aggodalmai 2 hónapja
- Miért nehezebb ma vezetői állást találni Magyarországon, mint pár éve? 2 hónapja
- Eredményorientált? Feladatorientált? - Vagy inkább kiégésre ítélt? 2 hónapja
- Feladatot keressünk, ne pozíciónevet: Jobangel az álláskeresés titkairól 3 hónapja
- 5 tipp, hogy egészséges legyen a munkahelyi légkör 3 hónapja



Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?