Hogyan tanulható meg a rugalmas vállalati működés kockázatmentesen?

Az agilis működés, valamint az ezt támogató Scrum keretrendszer egyre népszerűbb a hazai vállalatok körében. Sokan bele is vágnak, ám gyakran csalódás övezi az agilis átállást, pedig a rugalmas működés tanulható. A Training360 által kínált Scrum szimuláció keretében a résztvevők egy interaktív feladaton keresztül, kockázatmentesen tudják elsajátítani a Scrum szerinti agilis működés fortélyait. A végeredmény egy olyan felkészült csapat, ami a legváratlanabb helyzetekben is szállítja a legjobbat.

A hagyományos projektmenedzsmenthez képest az agilis módszertanok – így a Scrum keretrendszer is – számos előnnyel rendelkeznek. A Scrum egy rugalmas, a klasszikus projektmenedzsmenthez képest már-már lazának tűnő szemlélet szerint működik. Mégis olyan vitathatatlan előnyökkel szolgál, mint például az ügyfélközpontúság, a már említett rugalmasság, vagyis a menet közbeni feltételek esetleges megváltozásának gyors lekövetése. És persze ott van a nagybetűs értékteremtés: ami a Scrum csapatok kezei közül kikerül, az remekül használható és kiemelkedő hasznot hozó termék lesz. Persze ehhez az szükséges, hogy a csapattagok között hatékony és zökkenőmentes legyen az együttműködés, melyet persze csak valós projekteken keresztül, a gyakorlatban lehet igazán elsajátítani.

A Training360 által kifejlesztett Scrum szimuláció lényegében ezt a célt szolgálja. Ez egy interaktív workshop a Scrum csapattagok számára, akik az egy napos tréning során egy elképzelt, szituációs feladaton keresztül ismerkedhetnek meg a Scrum keretrendszer működésével. 

A workshopon egy komplex együttműködési feladatot hajtanak végre a csapattagok pontosan úgy, mintha valós projekt lenne. A feladat például egy városépítés teljes megtervezése és az építés lebonyolítása, valamint a kész „termék” átadása. Az agilis projektvezetés fázisainak szerepét a gamification módszereivel segítenek megérteni. A workshop lehetőséget biztosít a leggyakrabban előforduló, váratlan események megismerésére, megtapasztalására és kezelésére. A résztvevők ezen felül a tipikus buktatók felismerését és elkerülését is gyakorolhatják biztonságos környezetben, kockázatmentesen.

A tréning során a résztvevők a következő területeken szereznek gyakorlati tapasztalatot:  

• Hogyan oldjanak meg egy komplex problémát?
• Hogyan működjenek együtt csapatként az értékteremtés érdekében? 
• Miért fontos a Scrum keretrendszer összes elemének a bevezetése és mit veszítünk, ha valamit kihagyunk?
• Melyek a különböző felelősségi körök feladatai és döntéshozási helyzetei? 
• Mi a Scrum események célja?
• Hogyan néznek ki/működnek a váratlan események és problémák megoldásai az agilitás és Scrum értékek által vezérelve?

A Scrum szimulációs tréning online vagy tantermi formában is megtartható. Javasolt azt a változatot választani, amely a csapat és a szervezet működésének szempontjából leginkább testhezálló.  Tovább információ a Scrum szimulációról itt olvasható, kérdés esetén állunk rendelkezésére.

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.