Így neveld a családod home office-ra!

Amikor végre eldöntjük, hogy mi is bevezetjük a home officet, örömmel dőlünk hátra, hogy minden gondunk (ld. dolgozói elköteleződési problémák, fluktuáció stb) megoldódik. Kiválogatjuk azokat a kollégákat, akik munkakörük alapján dolgozhatnak otthonról, és belevágunk. És várjuk, hogy megtörténjen a csoda. De előfordul, hogy a csoda csak zökkenőkkel érkezik. Az Office at Home írása a HR Bogon.

Aztán csoda helyett jöhet pár meglepetés

Például azok, akiket munkakörük miatt kizárunk a programból, a korábbiakhoz képest rosszkedvűbbek, demotiváltabbak (pedig lehet, hogy kis odafigyeléssel náluk is ki lehetne találni, hogy hogyan tudnak home office-olni, de ez a téma külön bejegyzést érdemel). Akik meg dolgozhatnak otthonról, azok pedig olyan kihívásokkal találják szembe magukat, amikre egyáltalán nem számítottak.

Ja, hogy erről nem tudsz, kedves HR-es, vagy közvetlen vezető?

Persze, hogy nem fog hozzád senki bekopogni, és elsírni magát, hogy az egész napját szétcincálja a home office. Vagy hogy ötször annyit veszekszik a gyerekével amióta otthon dolgozik, mint korábban. Vagy hogy képtelen reggel rávenni magát a munkára, és tizenegy óráig ágyból nézi a sorozatokat, aztán meg egész nap fut a feladatai után, és éjszakába nyúlóan dolgozik, amitől másnap zombi üzemmódban lődörög az irodban. Miért is mondaná el? Még a végén gyorsan visszavonják a home office-t, legalábbis neki - azt meg minden nehézség ellenére senki nem szeretné.

De hogy segítsünk annak, aki otthoni munkanapokon eddig nem tapasztalt problémákkal kell, hogy szembenézzen?

Folytatás a HR Blogon.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Szélhámos távmunkások - így próbálnak bejutni a hackerek a cégekhez

Újra megjelentek azok az észak-koreai hackercsoportok, amelyek hamis személyazonossággal, távmunkásként próbálnak bejutni nyugati és európai... Teljes cikk

Luxusfizetés, nulla bejárás, szabad délutánok – így dolgozik a jövő embere?

Miközben egyre több cég visszaterelné dolgozóit az irodába, milliók keresnek olyan munkahelyet, ahova nem kell bejárni. A rugalmas időbeosztás, a... Teljes cikk

Alig kellenek a pályakezdők, a jó szakember viszont nehezebben vált

Óvatosabbak lettek a cégek a szellemi munkavállalók felvételében: kivárnak vagy sokszor csak projekt alapon alkalmaznak, a hirdetések száma is... Teljes cikk