Íme a legjobban irányított vállalatok: Nokia, OTP, Richter, Vodafone
Egy friss kutatás szerint a vállalatirányítás, a hosszú távú stratégia, az innovativitás és a profitabilitás terén teljesítettek legjobban a magyarországi vállalatok. Az egészséggazdaság vállalatainak átlagos eredménye lett a legjobb, a pénzügyi vállalatoké pedig a leggyengébb a Leadership területén.
Mindegyik szektorban a Leadership dimenziót tartották a vállalat megítélése szempontjából legkevésbé fontosnak az iparági érintettek, ugyanakkor az itt nyújtott vállalati teljesítményt ítélték a legjobbnak. Azaz a vállalatirányítás, a hosszú távú stratégia, az innovativitás és a profitabilitás terén teljesítettek legjobban a magyarországi vállalatok. Az érintettek véleménye alapján azonban ez csak kis mértékben befolyásolja a hírnevüket, reputációjukat.
A Nokia Komárom Kft., az OTP Bank Nyrt., a Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Nyrt. és a Vodafone Magyarország Távközlési Zrt. lettek a legjobbak.
Egészséggazdaság nyertese: Richter Gedeon
Az egészséggazdaság iparága vegyes összetételű, a gyógyszergyártók mellett egészségügyi szolgáltatók, illetve az egészségtudatos termékekre fókuszáló élelmiszeripari vállalatok is ebbe a kategóriába tartoznak. A vizsgált cégek közül a regionális multi, a Richter Gedeon Nyrt. emelkedett ki a mezőnyből az érintettek szerint. A szektorral kapcsolatban az egészség és a profitabilitás ellentmondásosságát emelték ki a kutatás résztvevői. Kérdésként merült fel bennük, hogy ezek a vállalatok vajon akkor járnak-e jól, ha sok a beteg ember?Valóban érdekükben áll-e, hogy a kutatás-fejlesztési tevékenységük révén mindenki egészségesebbé váljon?
Mindezek ellenére a négy elemzett iparág közül az egészséggazdaság vállalatainak átlagos eredménye lett a legjobb a Leadership területén.
IT és telekommunikáció nyertese: Vodafone
Az IT és telekommunikáció vizsgált vállalatai közül a Vodafone Magyarország Távközlési Zrt.-t tartották a legjobbnak a vezetéssel kapcsolatos területen a megkérdezettek. Szerintük a jól irányított, hosszú távú tervekkel rendelkező és egyben nyereséges vállalat megítélése kettős lehet. Egyrészről pozitív, mert garantálja a vállalat stabil működését. Másrészről viszont negatív, hiszen felvetődik a kérdés, hogy a stabilitást a fogyasztók által fizetett díjakból érik el. Azt is megfogalmazták, hogy az innovativitás fontos a szektor vállalatai számára, azonban ezek az újítások a szolgáltatások sajátossága miatt az ügyfelek számára nehezen észlelhetőek.
Elektronika nyertese: Nokia
Az elektronikai gyártócégek esetében a Nokia Komárom Kft. mind az öt dimenzióban, így a Leadership terén is felülmúlta a többi vizsgált céget. Ebben a szektorban a vállalat-irányítás fontos jellemzőjének és a hosszú távú, stabil működés jelének tartották azt, ha egy vállalat a gyártáson kívül a technológiai fejlesztést is Magyarországra hozza, azaz igényt tart a hazai szellemi tőkére.
Pénzügyi szféra nyertese: OTP
A bankok és biztosítók esetében egy regionális multi, az OTP Bank Nyrt. lett a legjobb a Leadership terén. Ezt a pénzügyi céget tartották a legstabilabbnak, a legjobban irányítottnak az iparági szakértők. Pozitívumként az innovációk terén nyújtott teljesítményt emelték ki, különösen a bankbiztonsággal kapcsolatos erőfeszítéseket. Ugyanakkor azt is megjegyezték, hogy az innovációk lassan terjednek ebben a szektorban. A négy vizsgált iparág közül a pénzügyi vállalatok átlagos eredménye lett a leggyengébb.
"A vállalat irányítása és hosszú távú stratégiája az az alap, amelyre a reputáció-menedzsment során minden vállalat építkezni tud. A Leadership egyszerre jelent múltbeli, jelenlegi és jövőbeni szakmai kiválóságot a pénzügyi eredményesség, a megfogalmazott hosszú távú stratégia, valamint az innovációs elképzelések révén. Amennyiben egy vállalat ezekre a kihívásokra megfelelő válaszokat tud adni, az a többi reputációs dimenzió esetében is kedvező kiindulási pontot jelent" - mondta el Iglódi Csaba, a B&P Consulting ügyvezető igazgatója.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Egy új kutatás szerint a csapatok összekovácsolását és a kollégák közötti kapcsolatok építését célzó vállalati tevékenységek valójában... Teljes cikk
A mesterséges intelligencia forradalmáról kiderülhet, hogy nem váltja be a hozzá fűzött reményeket: az iparág veszteséges, a projektek többsége... Teljes cikk
Bár a hazai webáruházak többsége továbbra is növekedésre számít, komoly versenyhelyzettel kell szembenézniük. A Temu és más nemzetközi piacterek... Teljes cikk
- HR Tehetségek 2025: Bacsó György 1 hónapja
- Erre használják a magyar vállalatok az AI-t 2 hónapja
- Ki kell tenni a büdös halat - nem csak a csillámpónit - az asztalra 2 hónapja
- Így lehetsz jobb vezető nőként 2 hónapja
- Vissza az irodába és vissza a múltba - miért kezdenek főnökösködni a vezetők? 2 hónapja
- A vezetés nem jutalom, hanem szakma: a mikromenedzsment nem HIBA, hanem HIÁNY 2 hónapja
- Nincs szánalmasabb közhely annál, hogy "ezek a mai fiatalok" 3 hónapja
- Felmérés: a boldog vezetők boldogabb csapatokat eredményeznek 3 hónapja
- Röpködnek a milliók: ennyit lehet most keresni vezetőként 3 hónapja
- Hullámlovasok és rallyversenyzők: HR-t vezetni időnként extrém sport 3 hónapja
- 10 új igazgató a PwC Magyarország vezetői között 5 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa