Megjelent: 14 éve

Januártól indul a kormányzati teljesítmény értékelés

"Januárjától elindul a kormányzati teljesítményértékelő rendszer" - jelentette be mai sajtótájékoztatóján Szetey Gábor kormányzati személyügyi államtitkár. Első körben a központi közigazgatás vezetői állományára lesz kötelező az értékelés 900-1000 fő, az év második felében pedig már minden minisztériumi dolgozót, közel 6500 főt értékelni kell. A rendszer 2008. január elsejével teljesedik ki, ekkortól valamennyi közigazgatásban dolgozó köztisztviselőt és közalkalmazottat értékelni kell. Az első tapasztalatok alapján 2007 második felében elindul az egységes képzési rendszer, szeptembertől pedig csak olyanok vállalhatnak funkciót a közigazgatásban, akik sikeresen vették az egységes kiválasztási rendszer által támasztott követelményeket.

A kormányzati teljesítmény értékelő rendszer lényege, hogy szoros kapcsolatot teremt az értékeltek által végzett munka minősége és mennyisége, illetve a kifizetett jutalmak között, és megteremti a kötelező visszacsatolást főnök és beosztott között. A rendszerben a vezető és a beosztott közösen határoz meg célokat, és közösen értékeli, hogy azok valóban megvalósultak-e. "Vezető és vezetett között tehát nemcsak lehetőség van a folyamatos visszacsatolásra, hanem kötelezővé is válik, hogy a főnök szemtől szemben véleményt formáljon kinek-kinek a munkájáról" - mondta Szetey Gábor.

Szeptemberben vezetik be az új kiválasztási rendszert, melynek célja, hogy a közigazgatási pálya, illetve azon belül az előrelépés lehetősége korszerűen, esélyteremtő módon és átláthatóan nyíljon meg minden érdeklődő előtt. A kötelező pályáztatás elve szerint, minden megüresedett pozícióra, szakmai és egyéb kompetenciák mentén előszűrve, a legjobb jelöltek kerülhetnek be. "Mindez azt jelenti, hogy az intézmények vezetői csak megfelelő eredményt elérő, tehát az adott posztra valóban alkalmas jelöltek közül választhatják ki munkatársaikat." - mondta Szetey.

2007. második felétől elindul a teljesítményértékelés során felszínre került fejlesztési irányokra épülő egységes képzési rendszer. Ennek feladata, hogy azokat a részterületeket, fejlesztésre szoruló kompetenciákat erősítsük, amelyekre az érintettnek a hatékony munkavégzés során leginkább szüksége van.

2007 január elsején megkezdi működését a Kormányzati Személyügyi Szolgáltató Központ (KSZSZK).A KSZSZK a Kormányzati Személyügyért Felelős Államtitkárság felügyelet alatt működik. A KSZSZK feladata lesz a kormányzati személyügyi adminisztráció elvégzése, egységes elvek szerint működő szolgáltató központként. Az intézmény egy főigazgatóval és egy néhány fős induló létszámmal, 80 milliós költségvetéssel áll fel, de tevékenysége és feladati az elkövetkezendő két év során folyamatosan bővülnek. "A tárcák humánpolitikai adminisztratív funkciói fokozatosan kerülnek át a KSZSZK-ba, amely a feladatokkal együtt az ellátásához szükséges köztisztviselőket is átveszi a tárcáktól, természetesen költségkerettel együtt" - mondta az államtitkár.

A KSZSZK rendszerének kiépítését szolgálja a költségvetés MEH fejezetében egy 250 millió forintos célelőirányzat is. Ezt a forrást a KSZSZK uniós pályázatok önrészeként kívánja felhasználni.
  • 2020.12.10Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) A vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás és kompetenciák fejlesztése. A résztvevők a képzésen megismerik a csapat és szervezetépítés és a munkatársak fejlesztésének, vezetésének és értékelésének alapvető vezetői eszközeit. A képzés résztvevői elsajátítják azokat a gyakorlatban alkalmazható technikákat, amelyek segítségével javítható a munkatársak elkötelezettsége és teljesítménye. Részletek Jegyek
  • 2020.12.10Fókuszban a megélhetési juttatások! A koronavírus-járvány a vállalatoknál talán a HR-es szakembereknek adta a legtöbb megoldandó feladatot. Olyan nehézségekkel kellett szembenézniük, amelyek korábban elképzelhetetlenek voltak. Nem maradt ki a kihívások sorából a dolgozói juttatások témája sem: a tapasztalat azt mutatta, hogy a pandémiás időszak alatt a cégek jelentős része nem tudta kiadni a juttatásokat a korábban megszokottak szerint. Egy gyorsan változó, bizonytalan piaci és jogi környezet komoly rugalmasságot igényelt és igényel a mai napig a munkáltatók részéről. A cégek számára elengedhetetlenné vált, hogy újragondolják korábban alkalmazott, bevált megoldásaikat, és olyan rendszert hozzanak létre, amelyet – az igények igen dinamikus, folyamatos változása okán – a későbbiekben is viszonylag könnyen tudnak alakítani, módosítani. Részletek Jegyek
  • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
A Sió-Eckes Kft. ügyvezető igazgatója kapta a Változásvezető díjat

Kovács Ágnes, a Sió-Eckes Kft. ügyvezető igazgatója kapta a Változásvezető díjat a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért... Teljes cikk

Babauszoda franchise alapítója lett az év fiatal vezetője

Egy polihisztor kórházi főmérnök, egy innovatív szoftverfejlesztő cég alapítója, egy szemtelenül fiatal, többszörös díjnyertes team lead és egy... Teljes cikk

Megtartanák a home office-t és aggódnak jövőjük miatt - itt a friss felmérés

A koronavírus-járvány miatt otthonról dolgozók munkakörülményeiről készített felmérést a Life Training Kft. A válaszokból az tűnik ki, hogy... Teljes cikk