Januártól indul a kormányzati teljesítmény értékelés
Január elsején indul a kormányzati teljesítmény értékelési rendszer. Első körben a vezető tisztségviselőket, az év második felében pedig már minden minisztériumi dolgozót értékelni kell. Az év második felében indul az egységes képzési rendszer, szeptembertől pedig az új kiválasztási rendszer, a vezetői állásra pályázók előszűrése.
A kormányzati teljesítmény értékelő rendszer lényege, hogy szoros kapcsolatot teremt az értékeltek által végzett munka minősége és mennyisége, illetve a kifizetett jutalmak között, és megteremti a kötelező visszacsatolást főnök és beosztott között. A rendszerben a vezető és a beosztott közösen határoz meg célokat, és közösen értékeli, hogy azok valóban megvalósultak-e. "Vezető és vezetett között tehát nemcsak lehetőség van a folyamatos visszacsatolásra, hanem kötelezővé is válik, hogy a főnök szemtől szemben véleményt formáljon kinek-kinek a munkájáról" - mondta Szetey Gábor.
Szeptemberben vezetik be az új kiválasztási rendszert, melynek célja, hogy a közigazgatási pálya, illetve azon belül az előrelépés lehetősége korszerűen, esélyteremtő módon és átláthatóan nyíljon meg minden érdeklődő előtt. A kötelező pályáztatás elve szerint, minden megüresedett pozícióra, szakmai és egyéb kompetenciák mentén előszűrve, a legjobb jelöltek kerülhetnek be. "Mindez azt jelenti, hogy az intézmények vezetői csak megfelelő eredményt elérő, tehát az adott posztra valóban alkalmas jelöltek közül választhatják ki munkatársaikat." - mondta Szetey.
2007. második felétől elindul a teljesítményértékelés során felszínre került fejlesztési irányokra épülő egységes képzési rendszer. Ennek feladata, hogy azokat a részterületeket, fejlesztésre szoruló kompetenciákat erősítsük, amelyekre az érintettnek a hatékony munkavégzés során leginkább szüksége van.
2007 január elsején megkezdi működését a Kormányzati Személyügyi Szolgáltató Központ (KSZSZK).A KSZSZK a Kormányzati Személyügyért Felelős Államtitkárság felügyelet alatt működik. A KSZSZK feladata lesz a kormányzati személyügyi adminisztráció elvégzése, egységes elvek szerint működő szolgáltató központként. Az intézmény egy főigazgatóval és egy néhány fős induló létszámmal, 80 milliós költségvetéssel áll fel, de tevékenysége és feladati az elkövetkezendő két év során folyamatosan bővülnek. "A tárcák humánpolitikai adminisztratív funkciói fokozatosan kerülnek át a KSZSZK-ba, amely a feladatokkal együtt az ellátásához szükséges köztisztviselőket is átveszi a tárcáktól, természetesen költségkerettel együtt" - mondta az államtitkár.
A KSZSZK rendszerének kiépítését szolgálja a költségvetés MEH fejezetében egy 250 millió forintos célelőirányzat is. Ezt a forrást a KSZSZK uniós pályázatok önrészeként kívánja felhasználni.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A járvány utáni évek rugalmassága leáldozóban van: egyre több cégvezető követeli vissza dolgozóit az irodába, szigorítja a teljesítménymérést... Teljes cikk
Összesen 24 192 pedagógus maradt ki az idei őszi béremelésből – derül ki a Klebelsberg Központ adataiból. A teljesítményértékelés alapján a... Teljes cikk
Az IT-óriás Infosys elindította éves teljesítményértékelési ciklusát, amelyben a hangsúly az önreflexión, a készségfejlesztésen és a... Teljes cikk
- Csak a dolgozók ötöde állítja, hogy munkaadója figyeli az AI használatát 3 hónapja
- A modern laptopok forradalma: mélyreható elemzés a 2025-ös trendekről és a Black Friday stratégiai jelentőségéről 3 hónapja
- A dolgozók közel fele szerint a főnökük nem érti őket 6 hónapja
- 6 tipp, hogy fizikailag és szellemileg is pörögj 6 hónapja
- Így változott a gazdaság teljesítménye a KSH friss adatai szerint 7 hónapja
- Orbán Viktor: Magyarország jövője nem csupán a pártokon, hanem elsősorban a teljesítményen múlik 7 hónapja
- Visszaszoruló HR, előretörő technológia: íme a női vezetők új prioritásai 7 hónapja
- Hogyan lehet tökéletesíteni a sportautókat? 7 hónapja
- Új korszak jön: a jövő vezetői nem csak számokban gondolkodnak 7 hónapja
- Óriási gazdasági veszteséget jelent a munkavállalók álmatlansága 8 hónapja
- Újabb cég vezeti be, hogy fizet a rosszul teljesítő dolgozóinak, ha felmondanak 8 hónapja
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja