Jótanácsok a színek használatához az e-learningben
Ebben a bejegyzésben megosztunk néhány alapvető tudnivalót a színek használatának e-learninges vonatkozásairól, amelyek segítségével javíthatjuk tananyagaink esztétikai megjelenését és hatékonyságát - erről ír az Artudásmenedzsment a HR Blogon.
A megfelelő színek megválasztása a tananyagunk designjához az egyik legalapvetőbb eszközünk ahhoz, hogy megnyerjük és érzelmileg megérintsük a tanulóinkat. A jól eltalált színvilág még az e-learningben kevésbé járatos fejlesztők számára is megadja a lehetőséget, hogy egy emlékezetes tananyagot hozzanak létre - köszönhetően annak, hogy az emberi elme képes a színeket hangulatokká és érzelmekké átalakítani.
Íme 4 hasznos ötlet a színek használatához:
Találd ki, hogy melyik az a hangulat, amelynek az elérésére törekedsz!
Mindig legyél tisztában azzal, hogy pontosan milyen hangulatot próbálsz megteremteni a színek segítségével az e-learning anyagodban, így megelőzheted a céljaiddal ellentétes érzelmek kiváltását. Például, ha arra törekszel, hogy a tananyagodban egy unalmas témát szórakoztatóan és érdekesen tálalj, akkor érdemes megfontolnod a narancssárga és a piros színek használatát.
Ne ess túlzásokba a színek megválasztásánál!
Egy e-learning tananyag esetében ne használjunk két-három színnél többet, különben a design-unk a rendezetlenség és a káosz érzetét keltheti. Még az is előfordulhat, hogy a színorgia annyira túlterheli és megzavarja a tanulóinkat, ami már akadályozza őket az ismeretek elsajátításában. Néha lehet találkozni olyan e-learning anyagokkal, amelyek szinte a szivárvány minden színében pompáznak - ezzel csak azt érik el, hogy összezavarják a tanulókat, ezen kívül a zsúfolt és szakszerűtlen kinézet sokat levon a tananyag értékéből.
Folytatás a HR Blogon.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
A mai munkavállalók már nem évekre, hanem fejlődési lehetőségekre szerződnek: ha nincs tanulás, gyorsan továbbállnak. A fiatal generációk... Teljes cikk
2500 Z generációs megkérdezésével készült átfogó kutatás a mostani huszonévesek munkavállalói attitűdjéről, motivációjáról, elképzeléseiről. Teljes cikk
Egy kutatás szerint a vállalatok ma már nem csupán szakmai tudást, hanem egyre inkább speciális személyes készségeket és kompetenciákat keresnek a... Teljes cikk
- Új szabályok a távmunkára: mikor számít telephelynek az otthoni iroda? 1 hónapja
- Gyorsan avuló készségek, relevanciavesztéstől való félelem 2 hónapja
- Szabadság kiadása: erre figyelj még ebben az évben 2 hónapja
- Mézesmadzag vagy furkósbot? 2 hónapja
- Mikor tagadható meg a munkáltatói utasítás végrehajtása? 2 hónapja
- Nincs megállás – hogyan fejlesszük a szervezetünket, hogy jövőálló legyen? 2 hónapja
- A stressz nem ellenség 2 hónapja
- Felmondtál? 10 érv, hogy miért ne fogadd el a munkáltatód marasztalását 2 hónapja
- Tárgyalási stílusok: együttműködő vagy agresszív? 3 hónapja
- A fenntartható karrier mint új HR-trend 3 hónapja
- Miért nem érti meg a cégvezető a dolgozót? 3 hónapja


A tudás törvényei: a megértés kulcsa