L-Soft 
Megjelent: 1 éve

Kiszerveznénk a bérszámfejtést, de megtartanánk az SAP szoftverünket, mit tegyünk?

Az egyedi vállalati igényekre szabott szoftverekről egyetlen cég sem szívesen mond le, még akkor sem, ha felmerül a kiszervezés igénye.

Különösen igaz lehet ez akkor, amikor a vállalatirányítási rendszer részeként működő bérügyviteli, HR megoldásról van szó. Egy ilyen kiemelt vállalati adminisztratív terület kivonása az átfogó, működő vállalati adatkezelésből, együtt járhat az analitikus adatok integrált rendszerből történő kikerülésével, ezáltal az üzleti lekérdezési lehetőségek változhatnak.



Az országhatároktól független egységes, központosított információ-kezelés érdekében a multinacionális vállalatok esetében gyakori vállalati előírás az üzleti intelligencia részeként meghatározott szoftverek és hardverek használata.

Az L-SOFT bérszámfejtés szolgáltatás üzletága egy szoftverbevezetéssel kombinált kiszervezésnél született meg a kétezres évek elején, amikor a HAJDU vállalatcsoport bizalmát nyertük el, amely bevezette a PIRAMIS™ humán szakértői rendszerünk bérügyvitelt támogató szoftvereit, és ezzel együtt a projekt keretében kiszervezte társaságunkhoz a bérügyviteli feladatait.

Azóta a divíziónk megerősítette pozícióját mind az árbevétel, mind a szakemberek létszáma tekintetében.
Munkatársaink felkészültsége volt a garancia a projekt sikerességére akkor is, amikor a közel tizenötezres munkavállalói állománnyal rendelkező vállalatcsoport SAP számfejtését vettük át úgy, hogy az ügyfél saját szoftvere lett a szolgáltatás alapja.

A tulajdonosi elvárásokon, vállalati belső előírásokon túl

milyen okok állhatnak még a kiszervezés mögött?
Tételezzük fel, hogy a vállalat rendelkezik testreszabott SAP vállalatirányítási rendszerrel, a bérügyviteli, HR tevékenységek adminisztrálása, nyilvántartása szintén a kapcsolódó SAP programmodulokban történik, majd szembesül azzal az igénnyel, hogy ki kell szervezni a bérszámfejtést. Miért?

• szakemberhiány miatt
• költségoptimalizáció miatt
• költségek előre tervezhetősége miatt
• a bérszámfejtési tevékenységgel összefüggő szakmai felelősség terhének csökkentése miatt
• erőforrásokkal összefüggő kockázati tényezők esetleges negatív hatásainak csökkentése, akár kiiktatása miatt

Érthető módon a vállalat igyekszik minimalizálni a területhez kapcsolódó felelősségét, ez adódhat például a folyamatos képzéskényszerből, nincs megfelelő szakembere…. esetleg van szakembere, de nehezen oldható meg a helyettesítése, és sorolhatnánk tovább…

A vállalat részéről ugyanakkor az is érthető elvárás, hogy az adatait továbbra is a már kialakított, integrált szoftverrendszerben - az SAP vállalatirányítási megoldásában - kívánja kezelni.
Erre a kényszerhelyzetre jelent megoldást az L-SOFT nagyvállalati referenciával is igazolt szolgáltatása, amikor átvállalja a bérügyviteli feladatokat úgy, hogy továbbra is az ügyfél SAP szoftverében történhet a számfejtés.

Keresse az L-SOFT-ot a további információért, és kérjen árajánlatot!
  • 2021.07.31Minőségellenőr képzés A minőségellenőrök felkészítése a minőségellenőrzési és fejlesztési tevékenységek eredményes elvégzésére. A minőségellenőrzéshez szükséges alapvető ismeretek és módszerek készségszintű elsajátítása, a résztvevők minőségirányítási kompetenciájának fejlesztése. Részletek Jegyek
  • 2021.08.10 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
  • 2021.09.23HR Basic Sajátítsd el évek helyett 12 napban az operatív HR munka legfontosabb eszközeit! HR gondolkodás e-learning videókkal, esettanulmányokkal, testre szabva gyakorlatorientáltan. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter