Kommunikációs dimenziók
A kommunikáció hamburgi modellje az interperszonális kommunikáció négy szintjét különbözteti meg.
Ezek pedig:
- A tárgyi-tartalmi szint az, amikor a kommunikációban részt vevő felek a közlés tárgyára, tényeire, információira koncentrálnak, és ezeket próbálják megértetni egymással. A tárgyi-tartalmi szint a kommunikáció legkülső, legláthatóbb rétege, amely a legkönnyebben értelmezhető és ellenőrizhető.
- Az önkifejezés szintje az, amikor a kommunikációban részt vevő felek a saját érzéseiket, véleményeiket, értékeiket, attitűdjeiket, szándékaikat, motivációikat stb. fejezik ki, és ezeket próbálják megismertetni egymással. Az önkifejezés szintje a kommunikáció belső, személyes rétege, amely a legnehezebben értelmezhető és ellenőrizhető.
- A kapcsolati szint az, amikor a kommunikációban részt vevő felek a közöttük lévő viszonyt, kapcsolatot, hatalmi egyensúlyt, szerepeket, elvárásokat stb. jelzik, és ezeket próbálják megállapítani egymással. A kapcsolati szint a kommunikáció rejtett, implicit rétege, amely a leginkább befolyásolja a kommunikáció hangulatát, minőségét és eredményességét.
- A felszólító üzenet szint az, amikor a kommunikációban részt vevő felek a közlésükkel valamilyen hatást, változást, cselekvést, viselkedést stb. akarnak kiváltani egymásból, és ezeket próbálják meggyőzni egymást. A felszólító üzenet szint a kommunikáció célzott, stratégiai rétege, amely a leginkább kifejezi a kommunikáció funkcióját és szándékát.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Miért az SMS a leghatékonyabb kommunikációs megoldás? 5 hónapja
- HR tehetségek 2025: Krigel Tamás 5 hónapja
- A legtöbb cég nem tudja megszólítani a saját kollégáit 6 hónapja
- Hazudnak a munkahelyen? Így ismerheted fel 6 hónapja
- Politizálás a munkahelyen? Így állnak hozzá a dolgozók 6 hónapja
- Csökken az újságírószakma vonzereje - avagy mit üzennek a média szakos diákok? 7 hónapja
- Íme 4 lépés, amivel bármilyen munkahelyi vita elsimítható 7 hónapja
- Így csökkenthetők a dolgozók munkahelyi biztonsággal kapcsolatos aggodalmai 7 hónapja
- 5 tipp, hogy egészséges legyen a munkahelyi légkör 8 hónapja
- Hogyan beszéljünk a főnökkel? 8 hónapja
- Amikor a munkavállaló is tartalomkészítővé válik 9 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?