kapubanner for mobile
Megjelent: 12 éve

Közlekedés, menza, vállalati bulik - ennyit költünk, hogy dolgozhassunk

A britek fizetésének egyhatodát, átlagosan 236 fontot visz el egy kutatás szerint a munkába való közlekedés, a menza és a céges rendezvények, írja a Profession.

A kutatás készítői szerint különösen frusztráló azzal szembesülni, hogy a fizetés jelentős részét vissza kell forgatnunk az állás megtartásának érdekében. A kutatásból az is kiderült, hogy a britek mintegy 25 százaléka mondott már fel azért a munkahelyén, mert nem tudta finanszírozni a munkahelyre való bejárás, illetve a munkavégzéshez kötött egyéb, "láthatatlan" költségeket.

Amikor valaki egy új munkahellyel kapcsolatban a költségekkel kalkulál, akkor a fizetésből általában levonja a közlekedésre fordítandó összeget, de nem számol az egyéb kiadásokkal, mint például a munkahelyi ruházat, a tea és kávé, valamint egyéb, alkalmi kiadások. Hónapok alatt ezek a kisebb összegek egészen magasra rúghatnak.

A 2000 munkavállaló megkérdezésével elkészített felmérés szerint a fizetésünkből a munkára fordított összeg legnagyobb részét a közlekedés teszi ki (havi 161 font), ezt követi az ebéd, illetve uzsonna (58 font), valamint a kávézás, teázás (havi 14 font).

A kollégák születésnapjára, névnapjára vásárolt üdvözlőkártyák és ajándékok havi 6 font kiadást jelentenek. Munkahelyi öltözetre havi 15,45 fontot költenek a britek. A vállalati jótékonysági eseményekre költött összeg 2,10 font, a további, be nem kalkulált kiadások pedig 6,86 fontot tesznek ki.

Profession
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Lemaradtak a középvezetők – csak ennyivel nőtt a fizetésük idén

Úgy tűnik, idén a középvezetők maradtak le a legjobban a bérversenyben: átlagosan kevesebb mint 7 százalékkal nőtt a fizetésük, miközben több... Teljes cikk

Október végétől a nők már ingyen dolgoznak – de most fordulhat a kocka

Az Egyenlő Díjazás Napja idén október 27-re esik. Ettől a szimbolikus naptól kezdve olyan, mintha a nők az év végéig „ingyen” dolgoznának a... Teljes cikk

Minimálbér-emelés: több, mint bérváltozás – így hat az egész ügyviteli rendszerre

A minimálbér-emelés hatása messze túlmutat a bérek korrekcióján – az egész ügyviteli és adminisztrációs folyamatra kihat, ezért érdemes... Teljes cikk