Markus Strothjohann, a Continental országos HR vezetője
Markus Strothjohann szerint a sikeres HR menedzser legfontosabb tulajdonságai a kíváncsiság, és az a képesség, hogy vezetőként ösztönözni tudja a munkatársakat a fejlődésre, változásra. 2017. március óta a Continental magyarországi HR vezetője, ahol véleménye szerint legnagyobb feladata egy olyan HR szervezet létrehozása, ami húzóerőként hozzájárul a vállalat digitális átalakulásához és fejlődéséhez. 2006-ban kezdte meg karrierjét a Continental-nál HR generalistaként Aachenben, 2008-ban HR business partnerként folytatta a munkát a cégcsoport hannoveri központjában. Családjával az országos HR menedzseri kinevezése miatt költözött hazánkba, ahol - mint mondja - nagyon élvezi a munkát.
Munkájában az átalakulást tartja a legnagyobb kihívásnak. Ez egyrészt a HR belső megreformálását jelenti, hiszen az a feladatuk, hogy létrehozzanak egy olyan HR-es csapatot, amely húzóerőként támogatja a vállalat digitális átalakítását. Másrészről a digitális átállás kihívásairól és megvalósításáról folyamatosan egyeztetniük kell a vezetőséggel a kiélezett üzleti környezetre való tekintettel.
„Egy multinacionális cég működésében éppen az a lényeg, hogy ne lehessen érezni az egyes országokban működő leányvállalatok között a különbséget, mert a vállalati kultúrát mindenhol ugyanazok a vállalati értékek szövik át” - mondta Markus Strothjohann, aki szerint a HR-csapat feladata segíteni a munkatársakat abban, hogy ugyanolyan értékek szerint dolgozzanak elhivatottan a világ bármely pontján. Természetesen ebben sokat segít a cég leányvállalatai közötti globális együttműködés, amelyhez fejlett technológiájú kommunikációra és hálózatépítésre egyaránt szükség van.
Motiválás jó fizetéssel vagy fejlődési és előrelépési lehetőséggel?
A motiváció egyéni koncepció, és ezért mindig az egyén igényeit kell szem előtt tartani, így esettől függően mindkettő jó megoldás lehet.
HR BP vagy sem?
HR BP!
Személyes meeting vagy konferenciabeszélgetés?
Amennyiben mindenki időben tárcsáz, és megfelelően tudja használni a technika vívmányait, akkor szerintem mindkét opció ugyanolyan jó. Egy agilis üzleti környezetben működő globális vállalatnál szükség van a legmodernebb technikai megoldásokra a sikeres együttműködéshez.
Irodai munka ülve vagy állva?
Mindkettő!
Kiszervezés vagy házon belüli megoldás?
A HR esetében szerintem mindenképpen a házon belüli megoldás a jó.
Belső vagy külső tréning?
Ez a vállalat egyedi igényeitől függ, hiszen mindig az adott esetben legmegfelelőbb megoldást kell alkalmazni. A szükségletek és a koncepció fényében kell eldönteni, hogy egy vállalton belüli vagy esetleg a külső megoldás a hatékonyabb.
Belső toborzás vagy külső toborzás?
A jól felépített vezetői és fejlesztési stratégia rengeteg energiát igényel, így szomorú lenne, ha nem lehetne házon belül megtalálni a megfelelő embereket egy feladatra vagy pozícióra. De természetesen vannak olyan esetek, amikor ki kell szervezni a toborzást.
Csapatmunka vagy egyéni teljesítmény?
Mindenképpen csapatmunka. Nekem például kifejezetten szükségem van arra, hogy legyenek emberek körülöttem.
Főzés vagy étterem?
Étterem...
Konditerem vagy kerti munka?
Sportolás!
Könyv vagy e-book?
Könyv! Ez az egyetlen terület, ahol még nem vagyok digitális.
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a Hard HR A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Pályázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk
- Amikor már meg sem halljuk egymást – és mi jön ezután? 4 napja
- Ő a legjobban kereső nő az autóiparban 1 hete
- Az online láthatóság miatt sebezhetőbbek a felsővezetők a csalásokkal szemben 2 hete
- A legjobb vezetők néha hallgatnak: ezért kell több csend a meetingeken 2 hete
- Waberer's HR: Női kvóta, sofőrhiány és a munkaerőpiaci kihívások 2 hete
- Egy láthatatlan gépezet kulcsszereplője: mi az a menedzsmentkapitalizmus? 3 hete
- A legjobb vezetők néha a legrosszabb emberek? A nárcizmus rejtett ára 1 hónapja
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 1 hónapja
- Így hat a mesterséges intelligencia a tárgyalásokra 1 hónapja
- Felmérés: a magyar női vállalkozók és vezetők túlterheltek 1 hónapja
- Rangos elismerés: Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna az Év Női Menedzsere 2 hónapja


Amikor a HR ég ki: miért hagyják el a szakemberek a pályát?