Másfél millió forintot is megkereshet egy kölcsönzött munkavállaló
A munkaerő-kölcsönzést magasan képzett munkavállalók rövid időre történő kölcsönzésénél is alkalmazzák.

A munkaerő-kölcsönzés a legelterjedtebb atipikus foglalkoztatási forma, számosságában a legnagyobb volumenű. Háromoldalú munkavégzésre irányuló jogviszony, amelyben a munkaerő, vagy más néven munkavállaló a kölcsönbeadó céggel munkaszerződést azzal a céllal, hogy egy vagy több harmadik félnél, az úgynevezett kölcsönvevőnél végezzen munkát. Míg egy tipikus jogviszony esetében egy konkrét munkáltatónál könnyen utcára kerülhet valaki, a munkaerő-kölcsönzésnél 50-100 partner jelent megoldást új területen vagy szakmán belül, versenyképes fizetésért történő továbbfoglalkoztatásra.
Egyaránt alkalmazzák magasan képzett munkavállalók rövid időre történő kölcsönzésénél: ezek általában középvezetői pozíciók - átszervezés, válságkezelés vagy különböző projektek esetén, mint ahogy alacsonyabban képzett munkavállalók igénybevételével, betanított jellegű feladatok ellátására (szakmunka) is. Minden esetben másként megközelítve a HR-szolgáltatás komplex kihívásait: nagyobb flexibilitást és biztonságot jelentve az úgynevezett próbaidő alkalmával. A foglalkoztatás időtartama néhány héttől akár öt éven keresztül is történhet, s gyakran előfordul ezt követően a kölcsönzött munkavállalónak a megrendelő / kölcsönvevő saját állományába történő átvétele.
A foglalkoztatás jellemző esetei közé tartozik, amikor a vállalatnak nem áll annyi munkavállaló a rendelkezésére, mint amennyire szüksége lenne. A termelés nem kiszámítható, gyakran változik. Nincs megfelelő - vagy csak lokális - HR osztály a szükséges munkaügyi adminisztrációhoz. Úgynevezett létszámstop miatt nem növekedhet az állományi létszám. Amikor az engedélyeztetési folyamatok időben túlszárnyalják a projektet, vagy olyan esetekben, amikor nincs kapacitás a munkaerő területi átcsoportosítására, vidéki szállítására, munkásszállás biztosítására.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A 2026 elején is alacsony munkanélküliségi ráta mellett számos ágazatban – különösen az építőiparban és az élelmiszer-feldolgozó szektorban... Teljes cikk
Távozott az egyik legnagyobb hazai HR szolgáltató, a Prohuman Zrt. éléről Tóth Ágnes vezérigazgató. Posztját eddigi helyettese Göndöcs Viktor vette át. Teljes cikk
A magyar–román határon is átnyúlik a verseny a minőségi ipari munkaerőért – derült ki a Prohuman Debreceni Regionális Gazdasági Fórumán. Teljes cikk
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hónapja
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 2 hónapja
- Itt vannak a legnagyobb munkaerő-kölcsönző cégek 2 hónapja
- Tűzoltás vagy stratégia? Így lehet kockázat a munkaerő-kölcsönzésből 2 hónapja
- Papíron máshol dolgoztak – 1 milliárdos csalás a bíróság előtt 2 hónapja
- Elfogynak a dolgozók Magyarországon? Durva számok a 2026-os munkaerőpiacról 3 hónapja
- A potenciális munkaerő-tartalék számra korcsoportonként - grafikon 3 hónapja
- Gazdasági csoda vagy drága illúzió? 2025 rekordberuházásai Magyarországon 3 hónapja
- Generációs feszültségekről számolnak be a fiatal dolgozók - Sokan már az első évben felmondanának 4 hónapja
- Itt a rejtett hazai munkaerő-tartalék: 50–60 ezer ember munkába állhatna, vendégmunkások helyett 4 hónapja
- "Többek vagyunk azáltal, hogy más kultúrákkal is együttműködünk" - a Pannonjob és a Club Tihany megoldása a munkaerőhiányra 4 hónapja


Izsó Balázs munkaerő-kölcsönző szakértő a Prohuman operatív igazgatója.
Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?