Nincsenek elszállt bérigényeik és megbízhatóak
Évről évre nő számuk és egyre többen lennének nyitottak a munkavállalásra. Nincsenek elszállt bérigényeik. Megbecsülésre, közösségre, rugalmas munkarendre és fair fizetésre vágynak. Cserébe rutint, megbízhatóságot, élet- és munkatapasztalatot adnak. Mérlegen a nyugdíjasok, akik a következő 15-20 évben az egyik legfontosabb munkaerő-tartalékot jelenthetik.
Simon Balázs Humánia HRS
Miért nem dolgozik a nyugdíjas? Ezzel a kérdéssel kezdte kutatásuk bemutatását Simon Balázs, a Humánia HRS Group társalapítója a recruiTECH Blue kékgalléros toborzási konferencián. Gyorsan hozzátette, hogy nem szemrehányásként tette fel a kérdést, friss kutatásuk a nyugdíjas munkavállalás mozgatórugóinak járt utána.
Mosta 2 millió magyar öregségi nyugdíjasból 147 ezren dolgoznak. A legtöbben két ok miatt esnek ki a potenciális körből: stabil anyagi háttérrel és társas kapcsolatokkal rendelkeznek, azaz nem szorulnak rá, élvezik a nyugdíjas éveket. A másik csoport pedig ha akarna sem tudna dolgozni, mert nincs abban az egészségi állapotban. Simon Balázs becslése szerint a 2 millió öregségi nyugdíjas 10-15 százalékát lehetne most visszahozni a munkaerőpiacra egy jó ajánlattal, azaz 50 ezer - 150 ezer új nyugdíjas bevonására van lehetőség. Ez a szám a következő 15 évben mindig nőni fog, egészen addig, amíg az 1975-ben születettek nyugdíjba nem mennek (a mai szabályozás alapján 2040-ben).
Fontos a fizetés, de messze nem minden
Simon Balázs bemutatta közel 500 fős online mintán készített kutatásuk eredményeit. Előrebocsátotta, hogy mintájuk nem reprezentatív és felülreprezentáltak benne az aktív nyugdíjasok. Ebből kiderült, hogy a válaszadók 21%-a most is aktívan keres munkát, 42% ha lenne megfelelő ajánlat, igent mondana és csak 27% zárta ki a munkavállalást.
A kérdőívben további kérdések vonatkoztak motivációra, elköteleződésre. Melyek a legfontosabb szempontok a munkavállaláskor? A válaszok így oszlottak meg: kiegészítő jövedelem (36%), szellemi frissesség megőrzése (25%), hasznosság érzése (20%), közösségi kapcsolatok ápolása (13%) , rutinszerű elfoglaltság (6%).
Mi motiválja őket leginkább a munkavállalásban? A válaszok így alakultak: közel legyen a lakóhelyhez (19%), jó közösség (18%), megfelelő fizetés (17%), stabil munkaadó (16%), rugalmas munkaidő (13%), ne legyen megterhelő a munka (12%), béren kívüli juttatások (3%).
“Ha a szociális kapcsolatok, az elismerés, a tisztelet megjelenik a munkaadóknál, akkor sokkal több nyugdíjas visszahozható az álláspiacra” - summázott a szakértő.
Milyen munkát is keresnek a nyugdíjasok? A legtöbben a részmunkaidőt jelölték meg (37%), a többi alkalmazási forma kisebb mértéket képvisel (teljes munkaidő, alkalmi munka, távmunka 18-18 százalék). A munka típusa szerint pedig 29 % adminisztratív, irodai feladatokra vágyik, 18-18 százalék fizikai munka, ügyfélszolgálati, 13 százalék szociális, segítői, 12 százalék kereskedelmi jellegű munkát tudna magának elképzelni.
“Nincsenek elszállt bérigények” - jegyezte meg Simon Balázs. 20 százalék 1800-2000 forint közötti órabérért is vállalna munkát,2055 forint/óra feletti igényt csak 7 százalék jelölt meg.
A számok ugyanis azt mutatják, hogy a megkérdezettek 70%-a nem tart a munkahelyi beilleszkedéstől, 87%-nak nem volt még konfliktusa korábbi nyugdíjas foglalkoztatása alatt. Adódik a következtetés, hogy a generációs különbség nem is akkora kihívás, mint ahogyan sokan feltételezik?
Üzenet a HR-nek, hogy van házi feladata: Meglepően sokan válaszolták azt, hogy azért nem dolgoznak, mert nem ismerik a lehetőségeket illetve nem tudják, hogy hol és hogyan lehet állást keresni.
A digitális térben való célzás sem annyira nehéz, ugyanis 75% elérhető digitális csatornán, saját bevallásuk szerint a többség magabiztosan használja az okostelefonont, több mint a 50% a számítógépet is. Nemcsak bekapcsolja, hanem híreket olvas, ügyeket intéz, fen van a Facebookon.
Hasznosnak akarják érezni magukat

Balról jobbra: Simon Balázs, Ladóczki Mária, Gombos Klára
“Nem a pénz miatt jönnek vissza, hanem azért, hogy hasznosnak érezzék magukat, közösség tagjai legyenek” - mondta az előadás utáni beszélgetésen Ladóczki Mária, a balotaszállási, hulladékgazdálkodással foglalkozó Ladó-Rec Kft. ügyvezetője. A 45 fővel működő cég három nyugdíjast alkalmaz, akik gépjárművezető, karbantartó, fizikai kisegítő pozíciókban dolgoznak. Az ügyvezető hozzátette, hogy a szeniorok nincsenek többet táppénzen, mint a fiatalabbak. A megtartásban a kulcs: mindenkinek más az igénye és ehhez érdemes munkaadóként alkalmazkodni. Például náluk Kálmán bácsinak csak egy kérése volt: délre szeretne otthon lenni, mire felesége megfőzi az ebédet. Ladóczki Mária hozzátette, hogy munkahelyek nincsenek konfliktusok nélkül. Úgy látja azonban, hogy a fiataloknál korábban kell belenyúlni a folyamatokba, mint az idősebbeknél.
Gombos Klára a Bosch Magyarország Alapítványtól egy érdekes jelenségre hívta fel a figyelmet. Az idősebb munkavállalók úgy érzik, hogy számos képességben hátrányban vannak a fiatalokkal szemben. Ezt úgy akarják kompenzálni, hogy megtartják magukban a több évtized alatt felszedett tudást, azt tekintik a versenyelőnyüknek. Egy jól működő szervezetben az idősek nem félnek az elbocsátástól, bátran megosztják tudásukat. A fiatalok pedig tisztelettel közelednek feléjük és nyitottokak a tanulásra, a tanításra egyaránt. Gombos Klára figyelmeztetett: azért is fontos a tudatos tudástranszfert, mert ha eltűnik a tudás a szervezetből, azt sokkal többe kerül visszavásárolni a piacról.
A résztvevők összegzése szerint ha szemmagasságban, tisztelettel, nyíltsággal fordulunk a nyugdíjasok felé, annak beérik a gyümölcse. Az impulzusnak azonban első körben az ügyvezetőtől és a felsővezetőktől kell jönnie.
Fotók: recruiTECH Blue
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Míg 2025 az AI adaptáció éve volt, 2026-ban már az AI által támogatott HR erősítése a cél, mindeközben megőrizve az emberközpontúságot és a... Teljes cikk
Rugalmas, gyors és alacsony kockázatú megoldást kínál a contracting. Így a vállalatok projekt alapon juthatnak a szükséges szakértői tudáshoz,... Teljes cikk
Megnéztük, hogy miként változott a létszám a legnagyobb hazai vállalatoknál 2024. szeptember és 2025. szeptember között. A mérleg: kevés a plusz,... Teljes cikk
- Munkaadói felmondás nyugdíj előtt állóknak: erre kell figyelni! 7 napja
- Élet 50 felett: már nem a karrier, hanem az én számít igazán 1 hete
- Kevesebb szja, több nyugdíj: így írná át az adó- és nyugdíjrendszert a Tisza Párt 2 hete
- Tényleg nem számít a ’88 előtti kereset a nyugdíjban? – van két fontos kivétel 2 hete
- Ekkor utalják a 13. és a 14. havi nyugdíjat 2 hete
- Kinek jár és mennyi a nyugdíj előtti álláskeresési segély? 3 hete
- A diploma évei beleszámítanak a nyugdíjba? Sokan meglepődnek a válaszon 3 hete
- Egy meccs is elég a magyar fociválogatottban az egymillióval magasabb nyugdíjhoz 3 hete
- Sokan nem tudják: így jár pénz nyugdíj előtt is 1 hónapja
- Hogyan időzíthető optimálisan a Nők40 igénylése 2026-ban? 1 hónapja
- Aggasztó adatok - Már a fiatalok sem hisznek a magyar nyugdíjban? 1 hónapja

Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben