Megjelent: 3 éve

Merj lusta lenni, és címlapra kerülsz!

A coach szakma nemzetközi elismertsége évről-évre nő, a coachok hatékonyságának számos cég köszönheti üzleti sikerét. Ábri Judit, az egyik legismertebb hazai szakember, szeptemberben a rangos szakmai magazin, a Coaching at Work címlapjára került. Ennek apropóján beszélgettünk a coaching itthoni megítéléséről.

Hol tart most a szakma itthon? Változott-e a megítélése?

Úgy érzem, hogy coachingban a 2.0 tartunk. Ez számomra azt jelenti, hogy a tevékenységünk egyre ismertebbé válik. A coach szakma ma már sokak által tanult és gyakorolt hivatás, és egyre több ügyfél által igénybe vett, támogató szolgáltatás is egyben. Ezen a ponton a továbblépést a coach munka magasabb szakmai szintre történő emelése, és a nemzetközi sztenderdek egyre szélesebb körben történő hazai alkalmazása jelenthetné. A coaching további elterjedéséhez kellenek továbbá a mérhető eredmények. Ehhez az kell, hogy egy coaching folyamat megindítása előtt az ügyféllel vagy megrendelővel, meg kell határoznunk közösen, hogyan fogjuk mérni azt az eredményt, amit az ügyfél elvár a coachingtól, vagy amiért a megrendelő fizet. A mérhetőség, és a coaching során elért fejlődés számonkérése fontos szempontok annak érdekében, hogy a még szkeptikusok is hasznosnak ítéljék meg a coachingot.

Ábri Judit
Minden coachnak van kedvenc eszköze, módszere. Az öné melyik?

Kedvenc eszközöm a saját LAZY-modellem, amelyben a betűk alapvető coach készségeket szimbolizálnak. A lazy angolul azt jelenti, hogy lusta. Ha valakiről azt mondjuk, hogy lusta, akkor az olyan leminősítő, és meghökkentő. Mégis a CHN Nemzetközi Coach Iskolában ezt tanítom: coachként merj lusta lenni! Mivel a coaching arról szól, hogy az ügyfél dolgozik a saját témáján, megoldandó feladatán és a coach jelenlétével, kérdéseivel, megfigyelésével, és biztatásával segíti őt az úton. Amikor a coach úgymond lusta és nem tesz többet a fentebb felsoroltaknál, már az is szép coach teljesítmény. Tehát az a jó, ha a coach munkája során lusta, és nem ő akarja megoldani a másik ember problémáját, ha nem ad tanácsot, és nem mond véleményt. Coach tanárként azt tapasztalom, hogy kezdő coachoknak ezt a legnehezebb magállni. Mindenkinek vannak jó ötletei, meglátásai és nagyon nehéz ezt magunkban tartani. A másik dolgában persze, hogy szeretünk okosak lenni. Az az okos, aki okosat tud mondani - tartja a közmegítélés. A coachingban nem így van. Ott az az okos, és jó coach, aki lustán, lazán, megengedően hagyja, hogy az okosság a másikból, az ügyfélből jöjjön ki.

Hogyan kerül egy magyar szakember egy nemzetközi magazin címlapjára?

Hosszú és kitartó munkával. Már 6 éve terjesztem a coachingot itthon nemzetközi szakértők bevonásával a Coaching Határok Nélkül (CHN) keretében és ez idő alatt sok külföldi barátom lett, akik támogattak ebben és ők vitték híremet. A CHN 2011 szeptemberében indult és célja, hogy friss nemzetközi tudást hozzon Budapestre. Valamint hozzájárultak az idén megszerzett és itthon egyedülállónak számító nemzetközi coach mester diplomám és a nemzetközi szinten ritkaságba menő MCC coach minősítésem. Különösen nagy megtiszteltetés számomra, hogy egy hosszú interjúban bemutathattam szakmai pályafutásom és kifejthettem hitvallásom a coaching terén, mert a Coaching At Work egy igen rangos brit coach magazin, ami már 12 éve jelenik meg kéthavonta digitális és nyomtatott formában. Mivel a coaching egyre jobban terjed, így ennek a szaklapnak is folyamatosan nő a népszerűsége és az olvasótábora.
  • 2021.03.08 Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés képzés A képzés célja a szervezeten belül eredményes és hatékony kommunikáció feltételeinek és eszközeinek megismerése és begyakorlása, a résztvevők kommunikációs kultúrájának fejlesztése - A személyes és a vezetői kommunikáció hatásfokának és eredményességének javítása - A szervezeten belül eredményes és hatékony együttműködés és konfliktuskezelés alapjainak megismerése Részletek Jegyek
  • 2021.03.092 Napos Scrum Master Képzés, Élő videokonferenciás A Scrum Master az agilis transzformációk kulcsembere. Olyan Servant Leader szerepkört takar, amelyben a fejlesztő csapatok segítőjeként, mentoraként a jó hangulatú, eredményes munkavégzés megteremtéséért felel e szakember és módszertani szakértőként segíti a projekt munka előrehaladását, jó minőségben, határidőre történő teljesítését. Képezd át magad Scrum Masterré! Részletek Jegyek
  • 2021.03.11 Toborzás a LinkedIn-en és a Facebook-on - ONLINE (live) Képzésünkön fél napban a LinkedIn, fél napban pedig a Facebook toborzási praktikáiról tanulhat. Délelőtt kitérünk a LinkedIn személyes profil szerepére, a vállalati oldal fontos elemeire, a karrieroldalra, oldal analitikákra, továbbá megtanulhatja, hogyan kell felépíteni a kapcsolati hálót, és hogy hogyan érdemes a tartalmakat előállítani. Facebook témánkban szó lesz a hiteles és hatékony kommunikálásra alkalmas Facebook oldalról és a kampánykezelés előtti lépésekről. Mindezt interaktív, gyakorlatias módon, egyéni kérdések megválaszolásával bonyolítjuk le. Részletek Jegyek
  • 2021.03.302 Napos Agilis Képzés HR szakembereknek, élő videokonferenciás A képzés elsősorban toborzással, talent managementtel és képzéssel foglalkozó, agilis átalakulást segítő HR szakembereknek szól, akik szeretnék megérteni, mi az üzleti és IT területek elvárása az agilis transzformáció során. Bemutatjuk, hogyan tudnának hatékony támogatói és partnerei lenni az agilis átalakulásban részt vevő csapatoknak, és hogyan tudják megtalálni a szervezethez leginkább illő, megfelelő kompetenciákkal bíró agilis jelölteket. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Így válj HR szakmai vezetőből HR üzleti vezetővé

„Üzleti vezetők vagyunk, akik történetesen a HR-ben dolgoznak” - írta Enrique Rubio, a top 100 HR influencerek egyike. Martin Gyöngyvér... Teljes cikk

Mit ad a transzformációs coaching?

Pozsik Darinka a Coaching Határok Nélkül bloggere jelenti a világ legnagyobb online coach képzési fórumáról (WBEC) Marcia Reynolds előadásáról. Teljes cikk

Mennyit keresnek a coachok? Mit várnak tőlük az ügyfelek? - az Országos Coaching kutatás friss eredményei

Továbbra is a nők vannak a coachok között többségben. Nőtt a vidéki szakemberek aránya, mert van rájuk fizetőképes kereslet. Ugyanakkor a jelentős... Teljes cikk