Mi jellemezte idén a toborzási piacot?

A 2008-ban, hazánkba is begyűrűző gazdasági válság egyik nagy vesztesei a munkaerő-piaci szereplők voltak. Mivel egy vállalkozás legnagyobb költségei között a bért tudjuk említeni, a vezetők legtöbbje elsőként költségcsökkentés címén, a létszámból vett vissza. Ennek több típusát is meg lehetett figyelni a kritikus időszak alatt.

Voltak olyan cégek, ahol szükségessé vált a teljes leépítés, függetlenül attól, hogy kinek milyen szakmai háttere, tudásbázisa van, így a "süllyedő hajón" mindössze a vezetés maradt, vagy egyszerűen felszámolódott. Ebből a változatból szabadult fel a legtöbb jó szakember. Előfordultak olyan esetek is, ahol megpróbáltak minden meglévő alkalmazottat megtartani, mindössze létszámstopot vezettek be. Ezek a munkavállalók érezhették magukat a legszerencsésebbnek, vezetőiknek volt annyi tartalékuk, hogy a legrosszabbtól megkímélje őket. Ezzel természetesen kiépítve bennük az érzést, hogy itt biztonságban vannak, a munkahelyük megvédi őket az elkeserítő álláskereséstől.

Ezen kívül megemlíthetjük azt az esetet, amikor megpróbálták kiválasztani a legjobb munkatársakat, akiket mindenképpen megtartottak, a többiektől pedig megváltak. Ide sorolhatjuk azokat a vállalkozásokat is, amelyek felfedezték, hogy a mostani kiváló alkalom lehet arra, hogy a gyengébben teljesítő alkalmazottakat elbocsássák, minden különösebb indoklás nélkül.

Közben a másik oldalról jóval kevesebb remény csillant arra, hogy valaki ezen időszak alatt találja meg az ideális munkahelyet. Az instabilitás, a bizonytalanság érzése - kevés kivétellel - minden vállalkozást áthatott. A 2010-es évben még mindig kevés helyen nyílt meg a felvétel, ahol mégis megtörtént, óvatosan bántak a bővüléssel, hiszen a válság szele még érződött. Az erre vállalkozó vezetők közül sokan estek abba a hibába, hogy azt gondolták: ez idő alatt, könnyedén megtalálják a legmegfelelőbb kollégákat. Ez több szempontból is tévesnek bizonyult. Ugyan a szemfüles toborzók gyorsan lecsaphattak az olyan cégek által elbocsátottakra, amelyek kénytelenek voltak a jó szakembereiktől is megválni, a legnagyobb problémát az jelentette, hogy a legjobbak még mindig alkalmazásban voltak. Mivel a válság hatására az emberek féltek a váltás rizikóját felvállalni, akkor sem hagyták ott az őket minden erővel megtartani próbáló munkahelyüket, ha egy jobb lehetőség is nyílt meg előttük. Azok is, akik alapvetően nyitottak lettek volna a piac által kínáltakra, úgy érezték, sokkal ésszerűbb megvárni a következő év tavaszát, hiszen akkor már biztosabb kép tárul elénk a jövőre vonatkozólag.

Ilyen körülmények között még a fejvadászok dolga is nehezebbé vált. Mint ismeretes, ez a szektor hatalmas veszteségeket könyvelhetett el a krízis időszaka alatt, a tanácsadó cégek több mint fele megszűnt, a többiek is csak nagy áldozatok és küzdelem árán tudtak talpon maradni. A megbízások száma csökkent, és a fent leírtak hatására a kevés pozícióra is jóval nehezebb volt elcsábítani a megriadt munkavállalókat. Természetesen itt is megtörténtek az elbocsátások, valamint azok a tanácsadók, akik nehezebben bírták a stresszt, amit a mindennapos küzdelem okozott, mind az ügyfelektől érkező projektek elnyerése érdekében, mind pedig a jelöltek meggyőzésében vívott harc miatt, kiléptek erről a piacról, és vagy vállalati oldalon próbáltak szerencsét vagy teljesen más tevékenységet találtak maguknak. Egyik sem bizonyult egyszerű útnak.

Jelen pillanatban érdemes elmondani, hogy a következő év nagyon sok jóval kecsegtet a lehetőségek terén. A legtöbb cég fejlesztést tervez, vannak olyan multik, amelyek több száz főt szeretnének 2011-ben felvenni, mind fizikai, mind pedig szellemi munkakörökbe. Aki nyitott a váltásra, most érdemes megfontolnia, hogy reagáljon egy-egy megkeresésre, ugyanis mindig megéri egy cég fel-, vagy újjáépítésénél, az alapkövek letételénél részt venni. Lassacskán pedig minden visszatér a megszokott kerékvágásba a toborzás-kiválasztás terén.

Varga Veronika HR tanácsadó
CVO Recruitment Magyarország Kft.