Megjelent: 2 éve

Mit viszel ma haza? - ha egy dologra emlékszel, akkor jó tréningen jártál

Vannak cégek, melyeknél ciki kérdezni és vannak olyanok, ahol dicséret jár érte. Vannak cégek, ahol be lehet vallani, ha nem tudsz valamit és van, ahol már veheted is a kabátod. A Trendtollnokok trénerei általában olyan cégeket látnak testközelből, ahol van fejlődési vágy, ahol a vezető időt, energiát és pénzt feccöl abba, hogy fejlődjenek a munkavállalói. És ha mindez a kollégák lelkesedésével is társul, akkor a trénereknek nyert ügye van.

images

Adj egyszerű emlékeztetőt a tanultakról!

Azt mondják, ha évek után egyetlen dologra emlékszel egy tréningnapból, akkor az a tréning sikeres volt. Ha ez igaz, akkor e sorok írója életében egy jó tréningen járt, mindjárt két dolgot is használ a mindennapjaiban azok közül, amit ott tanult. A többi (pedig nem kevés volt) gyakorlatilag felesleges időpocsékolás volt. A tréningek végén feltett „Mit viszel ma haza?” kérdésre adott válasz így nyer új értelmet: hazaviszünk ezer dolgot, de szépen le is tesszük otthon és többet nem visszük sehová.

A jó trénerek általában tisztában vannak ezzel: ezért adnak olyan egyszerű és gyakorlati tudást, melyhez könnyen vissza lehet nyúlni. Ha a képzés résztvevőinek még olyan emlékeztetőket is átadnak, melyeket a monitorra tűzve minden nap többször tudatosítani lehet a legfontosabb trükköket, akkor jó eséllyel épülnek a legfontosabb fogások a napi rutinba. Mert sokszor ennyin múlik, hogy eszünkbe jut-e alkalmazni a tanultakat vagy örökre egy ppt vagy egy word mélyén lapulva marad a tudás.

Ma már mindenki ír, mindenki valamilyen hatást kíván elérni szövegeivel, ezért olyanoknak is szüksége lett írással kapcsolatos skillekre, akik korábban sose vettek billentyűzetet a kezükbe. Posztolnak, blogolnak, hírleveleket írnak a legváltozatosabb pozíciókban dolgozó emberek: coachok, fejvadászok, állami nagyvállalati dolgozók is tanultak már írástrükköket. Most pedig a Brandfizztől érkezett felkérés: a rendszerszerűen gyártott közösségi média posztokhoz szeretnének új inputot, motivációt kapni.

Mitől lesz egy tréning személyre szabott?

A Brandfizz Employer Branding csapata jellemzően Y-generációsokból áll, pörgős, pezsgő csapat, akik bár folyamatosan készítenek posztokat, simán vállalták, hogy ebben szeretnének tovább fejlődni. Vezetőiktől is támogatást kaptak, hiszen ők maguk kerestek lehetőséget arra, hogy a csapat íráskészségei még jobbak legyenek. A tréningnapot megelőzően rengeteg korábbi írását küldte el a csapat, hiszen egy nem igényekre szabott, általános tréning jellemzően nem szolgálja a megrendelők érdekeit, enélkül nem lehet hatékony tudásanyagot összerakni. Ha a tréningnap előtt a trénerek elmélyednek a cég felületeiben, közösségi oldalában, akkor olyan képet kapnak, melynek alapján már átadható releváns tudás - és bizony a képzés során tükröt is tartanak a céges csapatok elé: ez a kép/tartalom a ti oldalatokról való, vajon elérte a célját?

Csakis építő kritikát!

„Mindenkiből a saját maga legjobbját hozzuk ki, nincs egymás leszólása” - mondta Viniczai Andrea, a Trendtollnokok egyik trénere. „Az erősségekre még inkább ráerősíteni, hogy a-ha élmény legyen a tanulási folyamat vége. Egy tréningnek csak így van értelme.”

„Nekünk, a BrandFizznél azért volt fontos egy írásképzéses nap beillesztése employer branding offizzereink számára, mert minden ügyfelünknek napi szinten segítünk belső kommunikációs tartalmakat, social employer branding és online recruitment kreatív szövegeket létrehozni” - mondta Horváth Ádám, a BrandFizz egyik alapítója. „A workshop óta izgalmasabb szöveges tartalmaink keletkeznek, ráadásul rövidebb idő alatt. Az eredmény: több jelentkező az álláshirdetésekre, 60% feletti megnyitási arány toborzási eDM-eken és rekord engagement számok social employer brandingben.”

  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
  • 2021.09.23HR Basic Sajátítsd el évek helyett 12 napban az operatív HR munka legfontosabb eszközeit! HR gondolkodás e-learning videókkal, esettanulmányokkal, testre szabva gyakorlatorientáltan. Részletek Jegyek
  • 2021.09.28Kötelező visszaélés-bejelentési rendszer bevezetése, alkalmazása Az EU 2019/1937 sz. irányelve új kötelezettséget ír elő. Visszaélés-bejelentési rendszert kell alkalmazni. Minden 50 fő feletti munkavállalót foglalkoztató vállalkozásnak, továbbá a közszférában működő szervezetnek kötelező lesz visszaélés bejelentési rendszert kialakítania és működtetnie. Részletek Jegyek
  • 2021.10.05Tréning Kerekasztal 2021 Komoly kihívások érték és érik a szervezeteket az utóbbi időszakban. Először a járvány okozta sokk, a vele érkező gazdasági megtorpanás, a home office, hogy szinte minden átkerült a digitális térbe. A helyzet továbbra is konstans változásban van, így szükség van folyamatos, rugalmas alkalmazkodásra. A szervezetek VUCA-környezethez való illeszkedésére, a mostanában egyre inkább teret nyerő hibrid működés kialakítására. Mindehhez a képzéseknek, a tréningpiacnak is alkalmazkodnia kell. Ezért is ül össze újra, egy év kihagyás után a Tréning Kerekasztal Konferencia 2021. október 5-én, a New York Palotában. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Varrónőkből képzett hegesztőket! - így kezelte a munkaerőhiányt a vállalat

Merjünk kilépni a sémákból, tapossuk ki a járatlan utakat! Férfiasnak gondolt szakmákban is lehet női munkaerőt alkalmazni. Ez a tanulsága a... Teljes cikk

„A kukások az én hőseim”

Kicsi az önbecsülésük és az önbizalmuk, alacsony a képzettségi szintjük. Még az ilyen munkatársakkal is csodát tehet egy vállalat - megfelelő... Teljes cikk

Megerősítette és átformálta a vezetői szerepet a világjárvány

Mesterséges intelligenciával üzemelő coachok jönnek, krízisálló gondolkodásmódok mennek, ami viszont nem változott, az a vezető szerepe és... Teljes cikk