Mitől lesz jó a csapatépító a cégnek és a munkavállalóknak is?
Quiet quitting. Burnout. Fluktuáció. Ha munkáltatóként az a cél, hogy az alkalmazottak minél hosszabb távon a cégnél dolgozzanak, és az is, hogy az előbbi kifejezések ismeretlenek legyenek a szervezeten belül, érdemes időt és energiát fektetni a csapatépítő programokba. De nem mindegy, hogyan!
A mögöttünk álló évek, a világjárvány, a gazdasági válság és az ezekkel járó, munka világára is kiterjedő nehézségek kapcsán nem kérdés, hogy a HR kulcsfeladata a munkaerő hatékony megtartása. Ennek fontos eleme az eredményes csapatépítő. Az eredményes csapatépítőhöz pedig az alábbiak szükségesek a munkáltató részéről azért, hogy a cég és az alkalmazottak is profitáljanak belőle.
Legyen célja
A csapatépítő akkor lesz igazán hatásos, ha már az indulása előtt van egy meghatározott célja. A legapvetőbb cél persze a csapat összekovácsolása, de ehhez fontos úgy kialakítani a programot, hogy például tisztázhatóak legyenek a csapaton beüli szerepek vagy akár konfliktusok. Nem véletlen, hogy sok munkáltató játékos versenyt is beépít a csapatépítő tréningjébe. Ez lehet akár egy gokartfutam, vagy akár egy KRESZ-kvíz is.

A csapatépítő lehet akár egy gokart futam
Vonjon be
De ne csak maga a program! Már a szervezés nulladik fázisában is célszerű bevonni a kollégákat, és megkérdezni, ők milyen jellegű csapatépítőre vágynak. Valószínűleg nem mindenki ugyanarra a programra szavaz majd, de törekedni kell rá, hogy mindenkinek megfeleljen, és mindenkit kellően aktivizáljon is. Azokra a munkavállalókra is gondolni kell, akik inkább agytekervényeiket mozgatnák
meg, és azokra is, akik inkább fizikai feltöltődésre vágynak.
Kovácsoljon össze
A jó csapatépítő rávezeti a résztvevőket az együttműködés fontosságára, ehhez kellenek a közös kihívások, feladatok, majd azok sikeres megoldása, hiszen ezek, amik igazán összekovácsolják a csapatot. Mindenképpen fontos olyan feladatokkal tervezni, amik ezt a célt szolgálják. Ha például választani kell két középvezető jelölt közül, jó lehet különféle versenyszituációkban látni őket egy csapatépítőn, például egy off-road pályán.

A jó csapatépítés összekovácsol
Szórakoztasson és tanítson is
A csapatépítő lényege, hogy szórakoztasson, már csak azért is, hogy pozitív élmény maradjon a kollégák számára, ami középtávon kihat az eredményességükre. A programokat ajánlott úgy megszervezni, hogy a munkavállalók minden érzékére hassanak, tehát gondolkodásra is legyen lehetőség, és mozgásra is.
Legyen rá elég idő
Ha minden korábbi feltétel adott, még mindig érdemes odafigyelni arra, hogy a különféle feladatok milyen időközönként, milyen ütemben követik egymást, de ehhez arra van szükség, hogy kellő időben elkezdődjön a szervezés. Abban az esetben, ha az előkészítésre valamiért nincs elég idő, vagy profik segítségére van szükség, érdemes ellátogatni a drivingcamp oldalára.
A drivingcamp Európa egyik legfejlettebb és legmodernebb vezetéstechnikai központja, és még annál is több. A zsámbéki székhelyű drivingcampnél számos élményprogram közül válogathatnak a munkáltatók, ha csapatépítőt szerveznének. Sőt, arra is van lehetőség, hogy az előre megadott programokból a drivingcamp egy komplett csomagot állítson össze a cég igényeinek megfelelően.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Eddig a cégcsoport a vagyonkezelőt és a vagyonát neki átadó termelő, szolgáltató egységek rendszerét jelentette egy tulajdonosi körön belül. Teljes cikk
Idén negyedik alkalommal adták át a BeneFit PRIZE 2025 díjakat. A gálával egybekötött díjátadóra november 13-án, a Budavári Palota Lovarda... Teljes cikk
2026-ban változik a Kék Kártyás munkavállalók bérminimuma – a jogszabály már megjelent, a felkészülés most kezdődik. Cziczárdi Györgyi, az... Teljes cikk
- A könyvelőnő és az informatikus is megsérült - kórház lett a vége egy céges csapatépítőnek 9 hónapja
- Csapatépítési trendek 2025. - Boldog közösségben lenni jó! 11 hónapja
- Miért játszanak a felnőttek, és miért érdemes megőrizni a gyermeki énünket? 12 hónapja
- 5+1 ok, amiért a Hotel Ózon a tökéletes helyszín cégük rendezvényének 2 éve
- Van recept az új generáció csapatépítésére? 2 éve
- Csapatépítés Z-generációsoknak: erre figyeljünk 2 éve
- A csapatépítés nem csak jutalomjáték! 2 éve
- Baleset a csapatépítőn: kinek a felelőssége? 2 éve
- Soft skill képzések 2 éve
- Mindenkinek van játékos énje? - csapatépítős archetípusok 2 éve
- Csapatépítő játékok 3 éve

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?