Mitől lesz jó a csapatépító a cégnek és a munkavállalóknak is?
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatQuiet quitting. Burnout. Fluktuáció. Ha munkáltatóként az a cél, hogy az alkalmazottak minél hosszabb távon a cégnél dolgozzanak, és az is, hogy az előbbi kifejezések ismeretlenek legyenek a szervezeten belül, érdemes időt és energiát fektetni a csapatépítő programokba. De nem mindegy, hogyan!
A mögöttünk álló évek, a világjárvány, a gazdasági válság és az ezekkel járó, munka világára is kiterjedő nehézségek kapcsán nem kérdés, hogy a HR kulcsfeladata a munkaerő hatékony megtartása. Ennek fontos eleme az eredményes csapatépítő. Az eredményes csapatépítőhöz pedig az alábbiak szükségesek a munkáltató részéről azért, hogy a cég és az alkalmazottak is profitáljanak belőle.
Legyen célja
A csapatépítő akkor lesz igazán hatásos, ha már az indulása előtt van egy meghatározott célja. A legapvetőbb cél persze a csapat összekovácsolása, de ehhez fontos úgy kialakítani a programot, hogy például tisztázhatóak legyenek a csapaton beüli szerepek vagy akár konfliktusok. Nem véletlen, hogy sok munkáltató játékos versenyt is beépít a csapatépítő tréningjébe. Ez lehet akár egy gokartfutam, vagy akár egy KRESZ-kvíz is.

A csapatépítő lehet akár egy gokart futam
Vonjon be
De ne csak maga a program! Már a szervezés nulladik fázisában is célszerű bevonni a kollégákat, és megkérdezni, ők milyen jellegű csapatépítőre vágynak. Valószínűleg nem mindenki ugyanarra a programra szavaz majd, de törekedni kell rá, hogy mindenkinek megfeleljen, és mindenkit kellően aktivizáljon is. Azokra a munkavállalókra is gondolni kell, akik inkább agytekervényeiket mozgatnák
meg, és azokra is, akik inkább fizikai feltöltődésre vágynak.
Kovácsoljon össze
A jó csapatépítő rávezeti a résztvevőket az együttműködés fontosságára, ehhez kellenek a közös kihívások, feladatok, majd azok sikeres megoldása, hiszen ezek, amik igazán összekovácsolják a csapatot. Mindenképpen fontos olyan feladatokkal tervezni, amik ezt a célt szolgálják. Ha például választani kell két középvezető jelölt közül, jó lehet különféle versenyszituációkban látni őket egy csapatépítőn, például egy off-road pályán.

A jó csapatépítés összekovácsol
Szórakoztasson és tanítson is
A csapatépítő lényege, hogy szórakoztasson, már csak azért is, hogy pozitív élmény maradjon a kollégák számára, ami középtávon kihat az eredményességükre. A programokat ajánlott úgy megszervezni, hogy a munkavállalók minden érzékére hassanak, tehát gondolkodásra is legyen lehetőség, és mozgásra is.
Legyen rá elég idő
Ha minden korábbi feltétel adott, még mindig érdemes odafigyelni arra, hogy a különféle feladatok milyen időközönként, milyen ütemben követik egymást, de ehhez arra van szükség, hogy kellő időben elkezdődjön a szervezés. Abban az esetben, ha az előkészítésre valamiért nincs elég idő, vagy profik segítségére van szükség, érdemes ellátogatni a drivingcamp oldalára.
A drivingcamp Európa egyik legfejlettebb és legmodernebb vezetéstechnikai központja, és még annál is több. A zsámbéki székhelyű drivingcampnél számos élményprogram közül válogathatnak a munkáltatók, ha csapatépítőt szerveznének. Sőt, arra is van lehetőség, hogy az előre megadott programokból a drivingcamp egy komplett csomagot állítson össze a cég igényeinek megfelelően.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?