kapubanner for mobile

Mitől lesz jó a csapatépító a cégnek és a munkavállalóknak is?

Quiet quitting. Burnout. Fluktuáció. Ha munkáltatóként az a cél, hogy az alkalmazottak minél hosszabb távon a cégnél dolgozzanak, és az is, hogy az előbbi kifejezések ismeretlenek legyenek a szervezeten belül, érdemes időt és energiát fektetni a csapatépítő programokba. De nem mindegy, hogyan!

Mitől lesz jó a csapatépítő?-

A mögöttünk álló évek, a világjárvány, a gazdasági válság és az ezekkel járó, munka világára is kiterjedő nehézségek kapcsán nem kérdés, hogy a HR kulcsfeladata a munkaerő hatékony megtartása. Ennek fontos eleme az eredményes csapatépítő. Az eredményes csapatépítőhöz pedig az alábbiak szükségesek a munkáltató részéről azért, hogy a cég és az alkalmazottak is profitáljanak belőle.

Legyen célja

A csapatépítő akkor lesz igazán hatásos, ha már az indulása előtt van egy meghatározott célja. A legapvetőbb cél persze a csapat összekovácsolása, de ehhez fontos úgy kialakítani a programot, hogy például tisztázhatóak legyenek a csapaton beüli szerepek vagy akár konfliktusok. Nem véletlen, hogy sok munkáltató játékos versenyt is beépít a csapatépítő tréningjébe. Ez lehet akár egy gokartfutam, vagy akár egy KRESZ-kvíz is.

A csapatépítő lehet akár egy gokart futam
A csapatépítő lehet akár egy gokart futam

Vonjon be

De ne csak maga a program! Már a szervezés nulladik fázisában is célszerű bevonni a kollégákat, és megkérdezni, ők milyen jellegű csapatépítőre vágynak. Valószínűleg nem mindenki ugyanarra a programra szavaz majd, de törekedni kell rá, hogy mindenkinek megfeleljen, és mindenkit kellően aktivizáljon is. Azokra a munkavállalókra is gondolni kell, akik inkább agytekervényeiket mozgatnák
meg, és azokra is, akik inkább fizikai feltöltődésre vágynak.

Kovácsoljon össze

A jó csapatépítő rávezeti a résztvevőket az együttműködés fontosságára, ehhez kellenek a közös kihívások, feladatok, majd azok sikeres megoldása, hiszen ezek, amik igazán összekovácsolják a csapatot. Mindenképpen fontos olyan feladatokkal tervezni, amik ezt a célt szolgálják. Ha például választani kell két középvezető jelölt közül, jó lehet különféle versenyszituációkban látni őket egy csapatépítőn, például egy off-road pályán.

A jó csapatépítés összekovácsol
A jó csapatépítés összekovácsol

 

Szórakoztasson és tanítson is

A csapatépítő lényege, hogy szórakoztasson, már csak azért is, hogy pozitív élmény maradjon a kollégák számára, ami középtávon kihat az eredményességükre. A programokat ajánlott úgy megszervezni, hogy a munkavállalók minden érzékére hassanak, tehát gondolkodásra is legyen lehetőség, és mozgásra is.

Legyen rá elég idő

Ha minden korábbi feltétel adott, még mindig érdemes odafigyelni arra, hogy a különféle feladatok milyen időközönként, milyen ütemben követik egymást, de ehhez arra van szükség, hogy kellő időben elkezdődjön a szervezés. Abban az esetben, ha az előkészítésre valamiért nincs elég idő, vagy profik segítségére van szükség, érdemes ellátogatni a drivingcamp oldalára.

A drivingcamp Európa egyik legfejlettebb és legmodernebb vezetéstechnikai központja, és még annál is több. A zsámbéki székhelyű drivingcampnél számos élményprogram közül válogathatnak a munkáltatók, ha csapatépítőt szerveznének. Sőt, arra is van lehetőség, hogy az előre megadott programokból a drivingcamp egy komplett csomagot állítson össze a cég igényeinek megfelelően.

 

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Aki érti a fiatalokat, azé a jövő – minden, amit tudni érdemes a Pannon-Work kutatási összefoglalójában

A diákok munkához való viszonya 2022 és 2025 között jelentősen átalakult, miközben bizonyos preferenciák döbbenetes stabilitást mutatnak. A három... Teljes cikk

Csapatépítési trendek 2026. Játsszunk együtt!

Csak közös, és személyre szabott élményekkel lehet a munkatársak összetartását kiváltani? Sokat ad a csapatkohézió kialakulásához és... Teljes cikk

Ismét bizonyított a Henkel: élen a munkavállalói jóllét terén

A Henkel Magyarország másodjára nyerte el a rangos BeneFit PRIZE – For Happy Employees nagyvállalati kategória fődíját. A több mint 130 pályázó... Teljes cikk