kapubanner for mobile
Megjelent: 12 hónapja

Most érlelődnek az újévi karrierfogadalmak: aknázza ki!

Az év fordulója nemcsak az ünnepek, hanem a számvetés és az új célok kitűzésének időszaka is. Amikor az emberek meg akarnak változtatni valamit az életükben, gyakran időbeli mérföldköveket választanak a változás elindításához. Ezt nevezik újrakezdési hatásnak (1). Az új év, mint a legnagyobb időbeli mérföldkő, különösen alkalmas a karrier újragondolására. Nem véletlen, hogy az év első néhány hónapja az álláskeresési piac egyik legaktívabb időszaka – azok a cégek, amelyek időben lépnek, nagyobb eséllyel szerzik meg a legjobb tehetségeket.

Most érlelődnek az újévi karrierfogadalmak: aknázza ki!-
images

„Az újrakezdési hatás az újévi fogadalmakban csúcsosodik ki, amit hazai és nemzetközi kutatások és piaci adatok is alátámasztanak: januárban akár 40%-kal nő a jelentkezések száma. Ez a lendület akár márciusig kitart, mivel az interjúk és a kiválasztási folyamatok időigényesek. Ezért az év vége és az újév időszaka a cégek számára kiemelkedő lehetőség, hogy megszerezzék a legjobb tehetségeket” – mutat rá Horányi-Kiss Annamária, a JIT Talent vezető tanácsadója.

Eddig tart csak a bónusz megtartó ereje

Az ünnepi időszak lehetőséget ad az elmúlt év eseményeinek átgondolására. Ez az időszak nemcsak pihenést, hanem felismeréseket is hoz: sokan ilyenkor döbbennek rá, hogy kimerítette őket az egész éves hajtás, felborult a munka és a magánélet egyensúlya, vagy már nem találják azt a motivációt, amely korábban hajtotta őket.

Horányi-Kiss Annamária szerint, az év végi bónuszok sok munkavállaló számára az utolsó motivációt jelentik arra, hogy kitartsanak jelenlegi munkahelyükön. Amint azonban a bónuszokat kifizetik, sokan lépésre szánják el magukat, és aktívan keresnek új lehetőségeket. Különösen azok érzik ezt sürgetőnek, akik az elmúlt évben csalódást éltek meg: elmaradt béremelés, kihagyott előléptetés vagy a munkahelyi megbecsülés hiánya gyakran motivációt ad a változtatáshoz.

Egy elejtett apró megjegyzés is döntő lehet

Az év végi számvetést gyakran érzelmi hullámvasút kíséri. Az elégedetlenség, a kihívások hiánya vagy épp a kiégés tünetei fokozódnak, ahogy a munkahelyi stresszből egy kis időre kiszakadva az emberek tisztábban látják a saját helyzetüket.

Az ünnepi asztalnál ülve gyakran előkerülnek a munkahelyi élmények, és a hétköznapokban elfojtott elégedetlenség is könnyebben felszínre tör. Egy rokon sikertörténete, egy barát példája, vagy akár egy egyszerű kérdés – „miért nem keresel mást?” – sokak számára döntő lökést adhat ahhoz, hogy komolyabban elgondolkodjanak karrierjük újratervezésén.

Időben lépni = tehetségeket nyerni

A cégek számára most van itt az idő, hogy megtervezzék és előkészítsék toborzási kampányaikat. Az új pozíciók meghirdetését érdemes december végén vagy január elején elkezdeni, hogy az álláspiaci mozgások kezdetén már elérhetőek legyenek a legjobb jelöltek. A jól időzített kampányok lehetőséget adnak arra, hogy a vállalatok elsőként érjék el azokat a tehetségeket, akik az újévi lendülettel lépnek a munkaerőpiacra.

„Egy hatékony toborzási kampány mindig előre gondolkodik, és figyelembe veszi, hogy az év eleji lendületet a lehető legjobban ki lehessen használni. Ezért javasoljuk a cégeknek, hogy már decemberben vagy január elején készítsék elő az álláshirdetéseket” – tanácsolja Horányi-Kiss Annamária a JIT Talent recruitment szakértője.

A cégek külsős recruiter partnerekkel együttműködve proaktívan megszólíthatják azokat a potenciális jelölteket, akikben már érlelődik a váltás gondolata, de még nem léptek ki a munkaerőpiacra. Ezáltal megelőzhetik a versenytársakat, és jelentős stratégiai előnyre tehetnek szert a legjobb tehetségek megszerzésében.

Az év eleji beilleszkedés előnyei

Az év eleji toborzás nemcsak a karrierfogadalmak kiaknázása miatt hasznos, hanem a zökkenőmentes beilleszkedés miatt is. Az új kollégák érkezése ilyenkor kevesebb fennakadást okoz a csapatok működésében, mivel az év eleji lendület és a frissen kitűzött célok mindenkit motiváltabbá tesznek. Egy jól időzített toborzás eredményeként az új munkatársak próbaideje és betanulása még a nyári szabadságok előtt lezárulhat, így a csapatok nyugodtan készülhetnek a következő időszak feladataira.

Azért sem érdemes halogatni a toborzást, mert minél később indítja a folyamatait egy vállalat, annál nehezebben később találja meg a megfelelő munkatársakat, mert az év elején levadásszák a legjobbakat. Márpedig az idő nagyon is számít, hiszen a legdrágább munkakör mindig a betöltetlen munkakör. A hosszúra nyúló toborzási folyamat nemcsak a költségeket növeli, hanem a betöltetlen pozíció miatt keletkező veszteségek (COV) is jelentősek lehetnek. 

Ha munkáltatóként szeretné kiaknázni az év eleji újrakezdési hatást, és időben megszólítani a legjobb tehetségeket, vegye fel velünk a kapcsolatot a recruitment.jittalent.hu oldalon!

(1) Újrakezdési hatás: https://scholar.google.com/scholar_lookup?journal=Manage Sci&title=The Fresh Start Effect: Temporal Landmarks Motivate Aspirational Behavior.&author=H Dai&author=KL Milkman&author=J Riis&volume=60&issue=10&publication_year=2014&pages=2563-2582&

+++

A JIT Talentről

A JIT Talent Magyarország első határidős recruitmentre specializálódott munkaerő-közvetítő ügynöksége. A vállalkozás műszaki, pénzügyi és értékesítési munkakörökre specializálódott, ahol kimagasló, 91%-os beválási rátával rendelkezik.* A JIT Talent a Firewall Kft. HR-üzletágaként jött létre. Több száz sikeres recruitment projektet tudhat maga mögött. A JIT Talent alapítója Horányi-Kiss Annamária, recruitment szakértő. HR-szakmai végzettséggel és 15 év nemzetközi cégeknél szerzett szakmai tapasztalattal rendelkezik. A Humán Szakemberek Országos Szövetségének tagja.

* 2022 évi adatok alapján.

 

 

 

  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Új cégcsoportos modellek. Cégközösségekben a biztonság!

Eddig a cégcsoport a vagyonkezelőt és a vagyonát neki átadó termelő, szolgáltató egységek rendszerét jelentette egy tulajdonosi körön belül. Teljes cikk

Kihirdették az idei BeneFit PRIZE 2025 – for Happy Employees pályázat győzteseit a Budavári Lovardában

Idén negyedik alkalommal adták át a BeneFit PRIZE 2025 díjakat. A gálával egybekötött díjátadóra november 13-án, a Budavári Palota Lovarda... Teljes cikk

Emelkedik a 2026-os EU Kék Kártya bérminimum – mit jelent ez a munkáltatóknak?

2026-ban változik a Kék Kártyás munkavállalók bérminimuma – a jogszabály már megjelent, a felkészülés most kezdődik. Cziczárdi Györgyi, az... Teljes cikk