Munkatárs kerestetik - avagy mit várnak a vállalatok a fejvadászoktól?

Piacismeretet, referenciákat és garanciavállalást várnak el a vállalatok a velük együttműködő személyzeti tanácsadóktól - ez derül ki egy friss kutatásból.

A munkatársat kereső vállalatok és a fejvadászok közötti együttműködés típusát, minőségét, elvárásaikat és igényeiket vizsgálta a Talent360 független közvetítő rendszer. Kiderült, hogy bár a munkaerőpiacon tapasztalható túlkereslet miatt egy-egy nyitott pozícióra rengeteg jelentkezés érkezhet, a munkatársat kereső vállalatok mégsem főként emiatt fordulnak külső segítséghez. Ehelyett sokkal inkább piacismeretet,
garanciavállalást és a jelöltek referenciáihoz való hozzáférést várják el egy személyzeti tanácsadótól az együttműködés során.

A vizsgálat tapasztalatai szerint a vállalatok leginkább azért vonnak be személyzeti tanácsadókat a keresési folyamatba, mivel az gyakran bizalmas, valamint egy effajta együttműködés nagyban tehermentesítheti a HR osztályt. Így a munkaerőt keresők előszűrt és már előzetesen értékelt jelöltek anyagait kapják meg, ami jelentősen lerövidítheti a kiválasztás folyamatát.

A vizsgálat ugyanakkor arra is rávilágít, hogy a vállalatok (megbízók) és tanácsadók (megbízottak) véleménye az együttműködés minőségére vonatkozóan több jelentős ponton is eltér. Míg a megbízottak úgy vélik, hogy a tanácsadóval támogatott toborzás alapos piaci feltérképezést nyújt, addig a vállalatok szerint e tekintetben alaposabb vizsgálat lenne szükséges. Ez azonban gyakran azért marad el, mert nem áll rendelkezésre elegendő idő a piac alapos feltérképezésére – derült ki a tanácsadók véleményéből. A megbízók ezen kívül szívesen vennének referenciákat is a jelöltekről, amely szintén nem valósul meg minden esetben.
A tanácsadók munkája garanciát nyújt a szolgáltatás minőségére, ugyanakkor közreműködésük alaposabb kiválasztást is eredményez, a tanácsadó munkája nyomán a cég minőségi jelöltek anyagait kapja meg, így a személyes interjún már csak a leginkább megfelelő jelöltek vesznek részt.

A vállalatok és tanácsadók partneri együttműködése során magát a kiválasztási folyamatot a HR osztály végzi, a tanácsadó leginkább jelölteket toboroz, támogatja a jelölt és a cég közötti tárgyalási
folyamatot, valamint előzetesen, személyes interjú során értékeli a jelölteket. A vizsgálat eredménye szerint a személyzeti tanácsadó kiválasztása során a szakmai minőség a legfontosabb szempont, ugyanakkor a vállalt garancia és az alkalmazott kiválasztási módszerek is jelentősen befolyásolják a döntési folyamatot.
referenciákat

és
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mi lesz, ha az AI megszünteti a belépő szintű állásokat?

A szakértők szerint a mesterséges intelligencia eddig még nem szüntette meg a belépő szintű állásokat, de hatalmas tehetséghiányt okozhat, amelyet... Teljes cikk

Stratégiai fegyverré vált a fejvadászat: stabil, jövőképes vezetőket keresnek a cégek

A magyar vezetői munkaerőpiac éles versenybe fordult: miközben kevesebb a nyitott felsővezetői pozíció, egyre több tapasztalt szakember jelenik meg... Teljes cikk

"Ha meg akarod szólítani az embereket, ne küldj emailt, hívd fel őket!" – James Reed HR-tanácsai az AI korában

James Reed, a brit Reed-csoport vezetője szerint a mesterséges intelligencia forradalmasítja a toborzást, de nem helyettesíti az emberi kapcsolatokat.... Teljes cikk