Saját kézbe veszik a toborzást a cégek: háttérbe szorulnak a fejvadászok

A The Talent Labs legfrissebb, 2026-os toborzási trendeket vizsgáló jelentése szerint a vállalatok többsége már a közvetlen toborzási modelleket választja. A felmérésben részt vevő cégek 78 százaléka elsősorban saját erőforrásból oldja meg a munkaerőfelvételt, és mindössze 22 százalékuk támaszkodik rendszeresen külső ügynökségi támogatásra.

A változás hátterében jelentős részben a technológiai fejlődés áll. A világjárványt követő időszakban sok szervezet jelentős összegeket fektetett modern keresési eszközökbe és mesterséges intelligencia alapú toborzási szoftverekbe. Ezek a megoldások képessé tették a belső HR-csapatokat arra, hogy hatékonyabban és célzottabban találják meg a jelölteket, csökkentve ezzel a külső ügynökségektől való függőséget.

Mikor fordulnak mégis külső ügynökségekhez?

Bár a cégek 42 százaléka csökkentette az ügynökségi szolgáltatások igénybevételét az elmúlt két évben, bizonyos esetekben továbbra is nélkülözhetetlennek tartják a külső szakértőket. A válaszadók az alábbi okokat jelölték meg a legfontosabbként a partnerek bevonására:

• Speciális vagy nehezen betölthető munkakörök: 32 százalék
• Nehezen elérhető jelöltek megkeresése: 28 százalék
• Piaci elemzések és bérpiaci információk: 21 százalék
• Magas minőségű jelöltlisták (shortlistek) összeállítása: 20 százalék

A trendek azt mutatják, hogy a mennyiségi szemléletet felváltja a minőségi partnerség. A cégek több mint 10 százaléka már tudatosan kevesebb partnerrel dolgozik együtt, céljuk pedig a mélyebb, bizalmi kapcsolatok kialakítása. A legjelentősebb elmozdulás nem abban látszik, hogy használnak-e ügynökséget a cégek, hanem abban, hogyan definiálják az értéket – állapítja meg a jelentés.

A strukturáltabb működés is egyre gyakoribb: a vállalatok 29 százaléka tart fenn speciális, preferált beszállítói listát, és mindössze 19 százalékuknál nincs semmilyen hivatalos keretrendszer az ügynökségi kapcsolatok kezelésére. A gazdasági körülmények változása miatt a belső toborzási csapatoknak is többet kell nyújtaniuk kevesebb erőforrásból, így az ügynökségek értéke a jövőben egyre inkább a szakértelmen és a komplex toborzási kihívások megoldásán alapul majd.

Forrás: Personnel Today