Megjelent: 2 hónapja

Ne hagyja magára a bérszámfejtést, készüljön fel a negyedik hullám kihívásaira

A világjárvány minden eddiginél jobban megváltoztatta és megkérdőjelezte az eddig folytatott üzleti tevékenységeket. Valószínűleg még a legalaposabban kidolgozott üzletmenet-folytonossági tervekben is keletkeztek sötét foltok a pandémia okozta zavarok és bizonytalanságok következtében.

A vállalkozások szerte a világon újragondolták stratégiáikat, a HR csapatoknak pedig folyamatosan lépést kellett tartaniuk a változó követelményekkel, miközben munkatársaikat is segítették az új típusú munkahelyekhez való alkalmazkodásban.

A bérszámfejtés kiszervezése a HR outsourcing piac leggyorsabban növekvő szegmense lett. Nem csak hazánkban, de globálisan is megkérdőjelezhetetlenül erősödik a tendencia, hogy a cégek inkább professzionális szolgáltatókra bízzák bérszámfejtési feladataikat, és mi, a VT-SOFT Software-nél biztosak vagyunk abban, hogy ez a preferencia fogja uralni a piacot a közeljövőben is.

A pandémia okozta gazdasági visszaesés hatására a vállalkozások költséghatékony, rugalmas megoldásokat keresnek a bérszámfejtés területén is, hogy csökkentsék azokat a költségeket, amelyek nem az alaptevékenységükhöz kapcsolódnak. További fontos szempont, hogy a gazdaság támogatása érdekében bevezetett új jogszabályok és előírások következtében a megfelelés folyamata is összetettebbé vált. A vállalkozásoknak tehát át kell alakítaniuk belső folyamataikat és rendszereiket, hogy lépést tudjanak tartani a változásokkal.

Ráadásul a világjárvány minden korábbinál jobban sürgeti a vállalkozásokat a távoli munkahelyek bevezetésére, ami maga után vonja a hibrid munkavégzés kialakítását, valamint az alkalmazottak interakciós folyamatait és a hatékonyság fenntartását támogató monitorozást és ellenőrzést.

Az outsourcing szolgáltató cégek szinte bármit meg tudnak csinálni, a bérszámfejtés elkészítésétől az adóbevallások benyújtásán át a TB-s és munkaügyi feladatokig, jelentős kapacitásokat szabadítva fel ezzel a HR-nek.

outsurcing2

 

 

Cégcsoportunk nyáron végzett közvélemény-kutatásából is az derült ki, hogy az utóbbi időben megnőtt a kiszervezés iránti igény. A pandémia alatt nagyon sok megkeresés érkezett hozzánk ideiglenes számfejtésre, mert a bérszámfejtő beteg lett vagy felmondott. Mi ezekben az esetekben beálltunk a számfejtő helyére, és két-három hónapra átvettük a szolgáltatást. Amikor helyreállt a rend – a bérszámfejtő visszajött a betegségből, vagy új munkatársat vett fel a cég –, akkor visszaadtuk. Persze olyan is előfordult, hogy az ügyfél annyira elégedett volt, hogy maradt nálunk.

A legtöbb cégnél 1-2 fő bérszámfejtő munkatárs dolgozik. Amikor csak egy kolléga van, és ő valamilyen okból kiesik, nincs, aki a helyére tudna állni. Ha viszont a folyamat ki van szervezve, akkor nem egy ember vállán nyugszik az összes feladat, hanem egy egész szervezet van mögötte, ahol már a szolgáltató felelőssége a helyettesítést megoldani. Ebben az esetben a támogatottság is erősebb, hiszen a szolgáltatónál van adótanácsadó, magasabb szintű bérszámfejtő vagy akár fejlesztő is, aki egy egyedi igényre is megoldást kínálhat. A kitettséget tehát mindenképpen csökkenti, ha ki van szervezve a bérszámfejtés.

A negyedik hullám fokozott veszélyei miatt érdemes előre felkészülni, és nem magára hagyni a bérszámfejtést, hiszen egy, a cég működéséhez nélkülözhetetlen folyamatról van szó. Ha szeretne többet tudni a helyettesítés folyamatáról, esetleg hosszú távon gondolkodik a kiszervezésben, keresse a VT-SOFT munkatársait (info@vtsoft.hu), akik készséggel tájékoztatják lehetőségeiről.

 

 

 

  • 2022.02.04Sikeres évem lesz! Csoportos coaching az eredményes évért 2022 első heteit éljük. Álmodozunk és tervezgetünk; mi mindent akarunk megvalósítani az idén? Aztán elröppennek a hetek és a hónapok, és azt vesszük észre, hogy sehol sem tartunk ezekkel a tervekkel. Ilyekor elgondolkodunk: hogy lesz ebből sikeres év?! Lehet, hogy veled is megtörtént már ez. Ha azt akarod, hogy az idén másképp legyen, érdemes felkészülni rá! Jelentkezz az eseményre, ahol eszközöket és inspirációt kapsz a tudatos évtervezéshez! Találkozunk? Részletek Jegyek
  • 2022.02.11X. VEZETŐI BEST PRACTICE FÓRUM ELKÖTELEZETT MUKAERŐ - MEGSZERZÉS, FEJLESZTÉS, MEGTARTÁS A fórum célja a vezetői legjobb gyakorlatok megosztása. Részletek Jegyek
  • 2022.03.073 Hetes Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. A képzés 3 héten keresztül, 2 hétköznap este valósul meg. Igény esetén 3 munkanapra is szervezhető. Részletek Jegyek
  • 2022.04.22BEMUTATKOZIK A teamwork2022 Képzelj el egy olyan kétnapos csapatépítő képzést, amely minden részletében a Te vállalati csapatodról szól. Jelentkezzetek az ország első csapatépítő eseményére, amelyre háromfős vállalati csapatokat várunk! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Jogszabályváltozások! Ezek érintik a munkáltatókat 2022 január 1-től

A Pannon Work Csoport tagjaként Zanáné Nemes Ágnes, a HR-FACE Számviteli és Humán Szolgáltató Kft. ügyvezető szakértője összefoglalta a 2022.... Teljes cikk

Fenntarthatósági körkép a hazai vállalkozásokról - van min javítani

Mi a közös abban, ha azokat a statisztikákat tesszük egymás mellé, hogy pl. a magyar feldolgozócégek a hazai CO2 kibocsájtás 30%-át adják, vagy... Teljes cikk

ESG indexszel bővült az OPTEN szolgáltatása

A 2022-es évben nem csak a bankok és speciális pénzintézetek, de a vállalkozások számára is nagy kihívást jelent az ESG-megfeleltetés, amelyhez... Teljes cikk