kapubanner for mobile

Nem mindenki való közmunkára, akit oda küldenek

Túl egyszerű elvek alapján működik a munkaügyi központokban bevezetett új munkaerő-piaci szűrőrendszer, véli az Európai Bizottság, amely olyanokat is közmunkára küld, akik nem oda valók, írja a Napi.hu.

A januárban bevezetett ügyfél-kategorizálási rendszer célja, hogy személyre szabottabban segítse az álláskeresőket. A program uniós forrásból valósult meg. Az Európai Bizottság országjelentéséből azonban az derül ki, hogy az EB nem elégedett a rendszer működésével. A kritika szerint a rendszer túl bonyolult, a hatáskörök túlközpontosítottak, így nem biztos, hogy kellően hatékonyan tud működni.

A lapnak nyilatkozó szakértő szerint az eredeti profiling(ügyfél-kategorizálási) rendszer valóban összetett és bonyolult volt, azonban mostanra jelentősen leegyszerűsödött. Ugyanakkor most éppen az lehet a baj, hogy nem ad elég információt az álláskeresőkről, és annyira szétdarabolódott a munkaerő-piaci intézményrendszer (NGM, BM, Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal, Miniszterelnökség), hogy nehezen megy az információáramlás, a hivatalok között folyamatos az alkudozás, így az egységes rendszer egyelőre nem működik.

A válaszokat kiértékelve az álláskeresőket három kategóriába sorolják. Az első csoportba azok tartoznak, akik önállóan is el tudnak helyezkedni, a másodikba akik számára szükséges lehet a foglalkoztatási szolgálat támogatása, a harmadikba pedig a hátrányos helyzetűeket, akiknek sok segítségre lesz szüksége, hosszú távon, őket küldik általában közmunkára.

Bár központi rendszer nélkül is működik az osztályozás sok helyen, egyes megyei munkaügyi központoknál az elvet felülírhatja, hogy fel kell tölteni a közfoglalkoztatási kvótát, veti fel a szakértő.

Az NGM szerint a bevezetés nem okozott fennakadást a járási hivatalok foglalkoztatási osztályainak munkájában, a rendszert még finomhangolják a tapasztalatok alapján.

Napi.hu
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Elfogynak a dolgozók Magyarországon? Durva számok a 2026-os munkaerőpiacról

A magyar munkaerőpiac 2026-ra jelentős átalakulás előtt áll – derült ki a Magyar Közgazdasági Társaság Munkaügyi Szakosztályának évindító... Teljes cikk

Befagyott álláspiac: enyhülés vagy újabb jégkorszak vár ránk 2026-ban?

Hónapok óta alig mozdul a munkaerőpiac: kevés az új felvétel, ritkák az elbocsátások, a döntéseket pedig általános bizonytalanság bénítja.... Teljes cikk

Több tízezerrel kevesebben dolgoznak Magyarországon – a férfiaknál drámai a csökkenés

2025 novemberében a 15–74 éves foglalkoztatottak átlagos létszáma 4 millió 637 ezer főt tett ki. A munkanélküliek száma 213 ezer fő, a... Teljes cikk