szakszervezet Audi béremelés 2019 cafeteria 2019

Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő

Megjelent: 3 éve

Nincs bérmegállapodás az Audinál

Tavaly év végéig nem tudtak megállapodni a német multi gyárában dolgozók, így a tárgyalások most januárban folytatódnak.

images

Az Audi Hungaria Független Szakszervezet (AHFSZ) a harmadik bérkövetelési javaslata gyakorlatilag minden ponton egyezik a korábbival: egy évre kötnék a megállapodást és kombinált béremelést alkalmaznánk. Elképzelésük szerint az alapbér 18 százalékkal, de minimum 75 ezer forinttal emelkedne. A cafetériát most még 787 ezerre emelné, de erről hajlandóak tárgyalni. Négy százalékot pedig az alapbéren emelnének. Emellett lojalitási és a jubileumi bónuszra is konkrét számokat, követelést fogalmazott meg -írja a kisalfold.hu.

A lojalitási bónusznál az alapbér először az 5. évtől havi bruttó 15.000 forinttal emelkedne, majd minden betöltött év után további bruttó havi 3000 forinttal. A jubileumi bónusznál azt követelik, hogy a vállalatnál eltöltött 5. évtől egyszeri bruttó 50.000 forintos kifizetés legyen, ami aztán 5 évente további bruttó 50.000 forinttal emelkedik a 20. évvel bezárólag. A 25. évben elismerés járna a munkavállalónak: 1 havi munkabér (alapbér+mozgóbér), a 25. évben egy nap pótszabadság és jubileumi ajándék átadása ünnepség keretében.

Az Audi vállalatvezetése évente hétszázalékos béremelésre (kétéves megállapodásra vonatkozóan), bruttó 620 ezer forint cafeteriára és egy új, kedvezményes előnyugdíjazási rendszer kidolgozására tett ajánlatot.

kisalfold.hu

Eseményajánló

2022.07.21 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
2022.07.25Üzleti metaverzum: Vezetéstechnikai szimuláció a Training360-tól A 3 napos Business Game lényege, hogy csapatmunkában kell egy több helyszínen hajókat gyártó vállalatot irányítani. Részletek Jegyek
2022.10.05Tréning Kerekasztal Konferencia 2022. Folytonos változások, aggodalom, stressz, hybrid működés, motivációvesztés, soha nem látott fluktuáció - napjainkban számos már korábban is tapasztalt és rengeteg új kihívással küzdenek a cégvezetők, HR és képzési szakemberek. Az idei Tréning Kerekasztal konferencia több évtizedes hagyományt követve az aktuális szervezeti és HR kihívásokra ad válaszokat és bemutatja a magyar piac vezető tréningcégeinek legújabb fejlesztéseit és tapasztalatait. Részletek Jegyek
2022.10.11HR Fest BudapestHR Fest Budapest Ez az igazi, megismételhetetlen, szakmai felfrissülés, ott a helyed! Ez lesz az év legnagyobbat szóló HR-fesztiválja, amit te sem hagyhatsz ki! Részletes program, előadók és számos újdonság vár rád, stay tuned, 2022-ben minden kiderül! Részletek Jegyek

Follow hrportal_hu on Twitter

Nyomtatható verzió vissza

Iratkozzon fel Hírlevelünkre! HR Portál a könyvjelzők közé! Publikáljon Ön is a HR Portálon!

Szervezetfejlesztés

Nem humánerőforrásokat, hanem embereket és szervezeti kultúrát menedzselünk: NEW WORK a gyakorlatban

Schmidt Barbara előző cikkében azt járta körbe, hogy a Covid hatására beköszöntő "NEW WORK" milyen elvárásokat, szükségszerűségeket és lehetőségeket hozott. Most arról kérdeztük, hogy People & Culture vezetőként milyen kihívásokkal találkozott ausztriai munkahelyén. Barbara 2020 őszén kezdett új életet Bécsben, és ott egy e-mobilitással foglalkozó informatikai cégben helyezkedett el. Elmondja, hogy milyen is az, amikor az emberekért és a kultúráért felelős vezető nincs bezárva a „HR skatulyába”, milyen is az agilis HR, vagy éppen hogyan képzeljük el az érintettek visszajelzéseire épülő, folyamatosan fejlesztett digitalizált onboarding folyamatot, hogyan néz ki a "NEW WORK" stratégia.

További cikkek

Onboarding: a megtartás receptjének titkos összetevője

Vége a hosszú toborzási és kiválasztási folyamatnak, a jelölt aláírta a szerződést, fellélegezhet a leendő vezetője és a HR-es. Most már nincs... Teljes cikk

Miért éri meg családbarát munkaadónak lenni?

A családbarát intézkedések növelik a munkavállalók biztonságérzetét, csökkentik a fluktuációt. A Get Work Trend HR szolgáltató Családbarát... Teljes cikk

Kiteljesedési lehetőséget, boldogságot és rugalmasságot várnak a fiatalok a cégektől

A Randstad legfrissebb, 34 piacon 35 ezer munkavállaló megkérdezésével végzett Workmonitor kutatása szerint a munkavállalók és a munkaadók közötti... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

Az Audi munkavállalói képviselete tiltakozik a cafeteria eltörlése ellen

Video

Női karrierút HR igazgatóként

Könyvajánló

Személyes vonzerő - A karizmatikus ember titka

A karizmatikus kisugárzás tanulható lenne... ? A karizma körül kialakult mítosz abból ered, hogy ez a képesség velünk születik.

Facebook

HR Portal

Kulturális ajánló

Hogyan kell megszerezni a hatalmat, megszegni a szabályokat, és előre jutni a karrierben? Milyen tulajdonságok segítenek ebben, és mik lehetnek gátjai az előrejutásnak? Jeffrey Pfeffer, a Stanford University Graduate School of Business professzora ismét tabudöntő könyvet írt, amely két hete jelent meg. Most éppen nem arról, hogy belehalunk a munkába, hanem a hatalom természetéről, mégpedig kutatások és konkrét példák nyomán, amelyek nem biztos, hogy minden esetben a szájunk íze szerint valók.

A hatalom 7 szabálya

© Copyright HR Portal - 2003 - 2022