Nyaralás, amit a cég fizet - Ez lehet a legújabb munkahelyi juttatás?

A tengerparton lustálkodva, itallal a kezükben. Túrázás a barátokkal, gyönyörű kilátás a csúcson. Egy új város felfedezése, a legfinomabb ételek elfogyasztása, amit valaha is kóstoltunk. De mi ebben a legjobb? Az, hogy alig költöttünk egy fillért a saját pénzünkből ezekre az élményekre. A világjárvány utáni korszakában jelentősen megváltoztak a trendek. Az egyik újonnan megjelenő ösztönző, hogy a cégek (amerikai dollárban - a szerk.) négy számjegyű összeget osztanak ki az alkalmazottaknak, hogy világot lássanak – írja a BBC cikke.

Az ilyen ösztönzők nagyrészt az utazással kapcsolatos vállalatoknál jellemzőek. Az Airbnb alkalmazottai évente 2000 dollár (majdnem 700 ezer forint) utazási hitelben részesülnek, az Expedia pedig évente 1250-1750 dollár közötti összeget térít meg az alkalmazottaknak utazási költségekre. Mostanra egyre több cég követi ezt a példát a különböző ágazatokban. Az időbeosztó Calendly alkalmazás évi 1000 dolláros üdülési ösztöndíjat kínál szállodákra, repülőjegyekre vagy bérelt autókra; a Bamboo HR szoftvercég pedig úgynevezett "fizetett fizetett szabadságot" kínál évi 2000 dolláros ösztöndíj formájában, amit utazásra lehet felhasználni.

Michael König, a Bécsi Közgazdaságtudományi Egyetem stratégia és innováció tanszékének vezető oktatója a tendencia kialakulását a munkaerő helyzetével magyarázza. A munkaadók ezekkel a szokatlan juttatásokkal vonzhatják és meg is tarthatják a cégüknek fontos tehetségeket, ellensúlyozva a csökkenő munkavállalói lojalitást. "A munkáltatók ezt felhasználhatják munkáltatói márkaépítési stratégiájukban" - mondja König. "Az az üzenet, hogy a munkaadók valóban törődnek a munkaerő jólétével, túl a felszínes intézkedéseken. Ez hosszú távon mindenképpen kifizetődő." Ez különösen igaz a munkavállalók toborzására és megtartására törekvő vállalatokra, mondja Cary Cooper, az Alliance Manchester Business School brit székhelyű szervezetpszichológia és egészségügy professzora. "Az Egyesült Királyságban például, mivel a Brexit következtében nagyon sok ember távozik Kelet-Európába, a munkáltatók egyes ágazatokban nehezen tudnak munkaerőt toborozni, és a munkaerő vonzása érdekében különféle ösztönzők bevezetését mérlegelik, például olyat is, mint az utazási juttatás”.

Bár ez egy globális trend, az utazási kedvezmények különösen vonzóak lehetnek az Egyesült Államokban dolgozók számára, ahol a fizetett szabadság nem törvényi előírás, és a fizetett szabadsággal rendelkező dolgozók 46%-a nem használja ki az egész keretet. "Sok szervezetnél eleve nagyon korlátozott a megengedett szabadság, így a fizetett szabadság meghosszabbításával megtarthatnák a munkavállalókat". 

fotó: unsplash

"A megélhetési költségek meredek emelkedése és az emelkedő inflációs ráták világszerte szó szerint luxussá teszik a nyaralást. Azok a vállalatok, amelyek fizetett üdülési költségeket kínálnak, közvetlenül ezzel foglalkoznak" - mondja König. A megoldás a munkáltatók számára is előnyös lehet, pénzügyi szempontból is. "Sok országban ezek a költségek adóból is levonhatók, és a nettó haszon így még nagyobb lehet, mint egy fizetésemelés, mind a munkavállaló, mind a munkáltató számára." Ezek az ösztönzők mind a munkáltatók, mind a munkavállalók számára előnyösnek tűnhetnek, Paula Allen, a torontói székhelyű TELUS Health, egy jóléti juttatásokat nyújtó cég globális vezetője és kutatási és teljes jólétért felelős alelnöke szerint azonban ezek a juttatások egyes munkavállalók számára értékesebbek lehetnek, mint másoknak. "Az olyan munkavállalók számára, mint a dolgozó szülők vagy az ápolók, az utazás nem biztos, hogy megvalósítható" - mondja. Mivel a légi közlekedéssel kapcsolatos fenntarthatósági aggályok is egyre inkább előtérbe kerülnek, Allen szerint a vállalatoknak azt is át kell gondolniuk, hogy hogyan tudnak egyensúlyt teremteni az ingyenes utazási kedvezmények biztosítása és az éghajlati lábnyomuk figyelembevétele között.

Allen szerint a pénzügyi ösztönzők nem oldják meg nagyobb problémákat. "Ezek a juttatások nem helyettesítik az egészségügyi és jóléti támogatást, valamint az erős és hatékony munkahelyi kultúrát. Ha a munkahely légkör nem megfelelő, akkor a hozzáadott pénzügyi támogatás nem szünteti meg ezt a negatív hatást" - mondja.

Azonban Allen úgy véli, hogy a vállalatok valamilyen formában továbbra is követni fogják a trendet. "A világ különböző pontjairól történő munkavégzést lehetővé tevő, távmunkára vonatkozó irányelvek terjedésével a munkavállalók körében egyértelműen megvan az utazási kedv" - mondja. Hozzáteszi, hogy "a munkáltatók egyre inkább a pénzügyi jólét támogatására fognak összpontosítani, és egyre inkább összekapcsolják a pénzügyi és a mentális jólétet".

König egyetért. "A bércsomagról való elképzelés jelentősen meg fog változni" - mondja. "Sokkal fontosabbá válik a fizetett szabadság, az egészségügyi támogatás, vagy például élethosszig tartó továbbképzés” - idézi a cikk a szakembert. 

BBC

fotó: unsplash