Nyilvános fizetések: ezért tartanak tőle a munkáltatók
A bértranszparencia nem csupán trend, hanem a jövő munkakultúrájának alapköve. De miért is olyan megosztó kérdéskör a mai napig a vállalatok stratégiájában a béradatok nyilvánossá tétele és milyen előnyöket nyújthat a transzparencia, továbbá hogyan hat a fizetési átláthatóság a toborzási folyamatokra, valamint a munkaerőpiac egészére? A No Fluff Jobs állásportál 2019 óta elkötelezett a transzparens toborzás mellett, hogy a fizetési információk feltüntetése alapvetővé váljon az álláshirdetésekben.
Miért tartanak a munkáltatók a fizetések nyilvánossá tételétől?
A béradatok közzététele körüli vonakodásnak számos oka van. Egyes vállalatok az általános politikájukra hivatkoznak, amely alapvetően elzárkózik a fizetési információk átláthatóvá tételétől. Más cégek attól tartanak, hogy elveszítik a rugalmasságot a bértárgyalások során, ami szűkítené a mozgásterüket az új alkalmazottak bérezésének meghatározásában. A versenyhátrány is gyakran emlegetett kifogás, hiszen a nyilvánosságra hozott bérsávokat a versenytársak előnyükre fordíthatják.
Egy másik jelentős félelem a bérfeszültségek kialakulása. Sok szervezetnél a belső fizetések rendezetlenek, és a fizetési adatok nyilvánossága a meglévő alkalmazottak elégedetlenségét válthatja ki, ha kiderül, hogy hasonló pozíciókban dolgozó új munkavállalók magasabb béreket kapnak.
A bértranszparencia előnyei a vállalatok számára
A bértranszparencia számos pozitív hatással járhat, ha egy vállalat hajlandó bevezetni ezt a gyakorlatot. Először is, az átláthatóság hozzájárul a bizalom építéséhez a munkavállalók körében, mivel világos és egyértelmű elveket sugall a bérezési gyakorlatok terén. Ezen kívül hatékonyabbá teszi a toborzási folyamatokat, hiszen azok a jelentkezők, akik nem elégedettek az ajánlott fizetéssel, eleve nem pályáznak az adott állásra. Ez csökkenti ugyan a jelentkezők számát, de növeli a releváns jelöltek arányát, így a toborzók munkája is egyszerűbbé válik.
A transzparens fizetési adatok közzététele a vállalati kultúráról is sokat elárul. Egy nyílt és átlátható fizetési rendszer a tisztesség és az őszinteség értékeire épít, amely hosszú távon versenyelőnyt jelenthet a munkaerőpiacon. A bértranszparencia emellett hatékony eszköz lehet a nemek közötti bérszakadék csökkentésére, hiszen lehetetlenné teszi a diszkriminatív bérezési gyakorlatokat.
A bérszakadék csökkentése és az uniós irányelvek hatása
A No Fluff Jobs legfrissebb, a “Nők az informatikában 2024” címet viselő riportja alapján Magyarországon a felmérésben résztvevő női megkérdezettek 35,3%-a úgy véli, hogy kevesebbet keres, mint azonos pozícióban és beosztásban dolgozó férfi kollégái. Közel 40% szerint hasonlóan keresnek, míg 5% véleménye szerint több fizetést kap hasonló pozícióban, mint hasonló pozícióban dolgozó férfi kollégái.
Ehhez képest az Eurostat adatai alapján Európában a nők óránként átlagban 12,7%-kal keresnek kevesebbet, mint a férfiak. Magyarországon ennél is nagyobb, 17,3%-os a bérszakadék. Ezt az egyenlőtlen helyzetet kívánja felszámolni az Európai Unió Gender Pay Gap néven ismert direktívája, mely alapjaiban fogja megváltoztatni a munkaerőpiac képét.
A 2026 júniusától érvényes szabályozás értelmében azonos vagy azonos értékű munkáért legfeljebb 5%-os bérkülönbség engedélyezett. Ennek érdekében a vállalatoknak bértáblázatokat kell kialakítaniuk, amelyek igazságos és transzparens bérezést biztosítanak minden alkalmazott számára. Ez a szabályozás arra ösztönzi a cégeket, hogy bérezési politikájukat nemek szempontjából semleges kritériumokra, például a termelékenységre, tapasztalatra vagy felelősségi körökre alapozzák.
A nemek közötti bérszakadék elleni küzdelem egyik módja tehát a szabályozás, a másik lehetőség azonban az üzleti tudatosság és a döntéshozók igazságérzetének növelése lenne. Ez ahhoz vezetne, hogy nem azért módosítanák belső irányelveiket, mert muszáj, hanem mert meg lennének győződve arról, hogy ez a helyes. Ezen a téren már van némi előrelépés, de meglehetősen lassú folyamat. Azok a szervezetek, amelyek önként kezdenek el dolgozni a transzparens bérezési gyakorlatokon, hosszú távon versenyképesebbek lesznek, és hitelesebb munkáltatói márkát építenek.
Fontos lépés a transzparencia útján
Érdemes elsősorban a szervezet struktúrájával kezdeni, és olyan változtatásokat eszközölni, mint például egy bértábla megtervezése és megosztása az alkalmazottakkal - egy olyan dokumentum, amely az adott cégre és az aktuális piaci viszonyokra vonatkozik. Ez segíthet csökkenteni a nemek közötti bérszakadékot a vállalaton belül, csökkenti a keresetekkel kapcsolatos téves becslések kockázatát, és mindenkinek tisztességes esélyt ad a fejlődésre.
Hosszú távú előnyök a munkáltatók számára
Bár a bértranszparencia bevezetése kezdetben költséges és időigényes lehet, hosszú távon jelentős előnyökkel jár. Az átlátható bérsávok nemcsak megelőzik a fizetések egyenlőtlenségét, hanem pozitív képet is kialakítanak a vállalatról a jelentkezők és a munkavállalók szemében. A fizetések nyilvánossága segít elkerülni a diszkriminációt, és időt spórol a toborzási folyamat során.
Egy átlátható bérstratégia megteremti az alapot egy elégedettebb és megbízhatóbb munkavállalói csapat számára, amely hosszú távon hozzájárul a vállalat sikeréhez és stabilitásához.
A No Fluff Jobs célja segíteni a vállalatokat abban, hogy elinduljanak a transzparencia útján ezzel megváltoztatva a toborzási folyamatok színvonalát, hiszen a transzparens toborzás nemcsak etikus, hanem üzletileg is kifizetődő.
Nyitókép: Freepik
- 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Egy friss kutatás szerint az önéletrajzban feltüntetett hobbik az első szűrésnél is döntőek lehetnek – és nem mindegy, mit árulnak el rólunk. A... Teljes cikk
2026-ban egyre többen keresnek majd új állást, miközben a munkaerőpiacon nő a verseny. A LinkedIn legfrissebb listája szerint az AI-hoz kapcsolódó... Teljes cikk
Már magyar cégek is AI-megoldásokat használnak a teljes toborzási folyamatban: az automatizált social media kampányokból érkező jelölteket AI szűri... Teljes cikk
- Elszámolhatták a pedagógusbéreket, a PDSZ szerint több pénz járna a tanároknak 1 hete
- Létrejött a bérmegállapodás a Magyar Postánál - Ennyivel nőnek a bérek 2 hete
- Új munka, új munkahely egy bértranszparens országban - folytatjuk Réka történetét 2 hete
- Ekkora béremelést terveznek 2026-ra a magyar munkaadók 2 hete
- Béremelést kapnak a Tesco dolgozói 3 hete
- A friss számok szerint soha nem volt ilyen magas az átlagbér - mi áll a háttérben? 3 hete
- Bértranszparencia 2026: Amikor az adatminőség válik kulcskérdéssé 3 hete
- Mennyit lehet keresni Ausztriában? Itt a friss bérlista 4 hete
- Bértáblák 2026 1 hónapja
- Meglepő bértoplista: ezek a szakmák fizettek a legjobban Magyarországon 1 hónapja
- Képzelt állásinterjú egy bértranszparens országban - fikció, ami hamar valósággá válik 1 hónapja


Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig