Oscar-díjat ér most a mentor program

A munkáltatók változatos módszerekkel próbálják magukhoz csábítani és megtartani a munkatársakat: van, ahol minden pénteken édesség csomagot osztanak; máshol „tréning menüből” válogathatnak a munkáltató költségén fejlődni vágyó alkalmazottak; sok helyen onboarding programot indítottak; és persze próbálkoznak a juttatások növelésével is.

Az eszköztárból ugyanakkor még sokszor hiányzik a mentoring, pedig, mint egy kutatás kimutatta: azoknak, akiknek van mentoruk, kétszer nagyobb valószínűséggel maradnak az adott cégnél legalább 5 évig. A dolgozókat most már nem elsősorban a fizetés mértéke tartja meg egy munkahelyen. Sokkal fontosabb már a kapcsolatok és légkör az adott munkahelyen. Ha a munkavállaló fontosnak érzi magát, ha a vállalat tudatosan pozitív kapcsolatokat, kapcsolódási pontokat épít ki vele, fel sem fog merülni benne a váltás lehetősége. A jól felépített és menedzselt vállalati mentoring program pontosan ezt az odafordulást és megerősítő kötődést biztosíthatja.

A 2011 óta létező Mentor Oscar díjat olyan szervezetek hozták létre, amelyek sikeres mentoring programokat futtatnak, azaz fontosnak tartják a munkatársközpontú, támogató és ugyanakkor eredményorientált vezetői szemlélet meghonosítását és elismerését.

Vannak vállalatok, ahol a már évek óta futó, alaposan átgondolt mentoring program része nemcsak a HR hanem az egész cég stratégiájának például ilyen a többszörös Mentor Oscar nyertes IBM vagy a Citi Bank. Vannak ígéretes új kezdeményezések például az Evosoft önszerveződő mentoring programja (2017 egyéni Mentor Oscar díjazott) vagy a Grundfos speciális mentoringja, amit már azokra is kiterjesztenek, akik még csak kacsingatnak a cég felé (felső- és középfokú oktatásban résztvevők)

Ha mentorál vagy mentorált nevezzen a Mentor Oscar Pályázaton és nyerje el az értékes díjakat, illetve az elismeréssel járó presztízst!
Ha ismer olyan szervezetet, ahol sikeres mentoring program folyik, segítse őket azzal, hogy értesíti őket a pályázatról!