Outplacement
Humánpolitikai eszköz, amelyet magyarul humánus vagy gondoskodó elbocsátásként is neveznek.
Az outplacement jelentése a „gondoskodó leépítés”, melynek két fajtáját különböztetjük meg: az egyéni (vezetői) és a vállalati (csoportos) outplacementet. Az outplacement szolgáltatásnak több lépése van, amelyek között szerepel a munkavállalók pszichológiai támogatása, az önismeret és a piaci helyzet felmérése, a személyes álláskeresési stratégia kidolgozása, a pályázati anyagok elkészítése, az interjútechnika fejlesztése, a munkaerő-piaci kapcsolatok építése és a munkába állás utáni követés.
Kialakulása
Humánpolitikai eszköz, amely a II. világháború után az USA-ból indult, és a háborúból hazatérő veteránok társadalomba való beilleszkedését volt hivatott segíteni. Európában már a 80-as években, míg Magyarországon a rendszerváltozás után, a 90-es években kezdték el alkalmazni főleg a tömeges létszámleépítésekkel járó szervezeti változások kezelésére.
A módszer lényege, hogy a munkáltató az elbocsájtott munkavállaló számára képzési programot biztosít, melynek költségeit részben vagy teljes egészében átvállalja. A képzés időtartama alatt a részt vevők tanácsadók segítségével olyan készségeket, képességeket, technikákat sajátítanak el, melyek segítik őket az elhelyezkedésben.
Gyakori menete
Az outplacement folyamatban/kurzuson az alkalmazottak egyéni vagy csoportos formában először választ keresnek az elbocsájtás okozta személyes sérelmeikre, feltérképezik saját erősségeiket, gyengeségeiket, az értékeket, amelyek fontosak számukra az életben és a munkájukban. Az önismereti blokk után munkajogi ismeretekkel, piacismerettel foglalkoznak, majd technikai feladatok következnek, amelyek felkészítik a résztvevőket az álláskeresésre (interjútechnika, CV-írás).
A munkáltatók az outplacement program szervezésével olyan ismereteket adnak az elbocsájtottak kezébe, melyek segítségével hosszú távon képesek lesznek képviselni saját magukat a munkaerőpiacon. A program ugyanakkor jelentősen javítja a munkáltató imázsát, lehetőséget nyújt a szervezeten belül és kívül is az elbocsájtás miatt érzett konfliktusok feldolgozására.
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek

Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?