Outplacement
Humánpolitikai eszköz, amelyet magyarul humánus vagy gondoskodó elbocsátásként is neveznek.
Az outplacement jelentése a „gondoskodó leépítés”, melynek két fajtáját különböztetjük meg: az egyéni (vezetői) és a vállalati (csoportos) outplacementet. Az outplacement szolgáltatásnak több lépése van, amelyek között szerepel a munkavállalók pszichológiai támogatása, az önismeret és a piaci helyzet felmérése, a személyes álláskeresési stratégia kidolgozása, a pályázati anyagok elkészítése, az interjútechnika fejlesztése, a munkaerő-piaci kapcsolatok építése és a munkába állás utáni követés.
Kialakulása
Humánpolitikai eszköz, amely a II. világháború után az USA-ból indult, és a háborúból hazatérő veteránok társadalomba való beilleszkedését volt hivatott segíteni. Európában már a 80-as években, míg Magyarországon a rendszerváltozás után, a 90-es években kezdték el alkalmazni főleg a tömeges létszámleépítésekkel járó szervezeti változások kezelésére.
A módszer lényege, hogy a munkáltató az elbocsájtott munkavállaló számára képzési programot biztosít, melynek költségeit részben vagy teljes egészében átvállalja. A képzés időtartama alatt a részt vevők tanácsadók segítségével olyan készségeket, képességeket, technikákat sajátítanak el, melyek segítik őket az elhelyezkedésben.
Gyakori menete
Az outplacement folyamatban/kurzuson az alkalmazottak egyéni vagy csoportos formában először választ keresnek az elbocsájtás okozta személyes sérelmeikre, feltérképezik saját erősségeiket, gyengeségeiket, az értékeket, amelyek fontosak számukra az életben és a munkájukban. Az önismereti blokk után munkajogi ismeretekkel, piacismerettel foglalkoznak, majd technikai feladatok következnek, amelyek felkészítik a résztvevőket az álláskeresésre (interjútechnika, CV-írás).
A munkáltatók az outplacement program szervezésével olyan ismereteket adnak az elbocsájtottak kezébe, melyek segítségével hosszú távon képesek lesznek képviselni saját magukat a munkaerőpiacon. A program ugyanakkor jelentősen javítja a munkáltató imázsát, lehetőséget nyújt a szervezeten belül és kívül is az elbocsájtás miatt érzett konfliktusok feldolgozására.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Több ezer fős leépítés jön ennél a cégnél, mert egyre kevesebben söröznek 1 hete
- 900 dolgozótól válna meg a Dacia 2 hete
- Újabb cég rúg ki több száz embert az AI miatt 3 hete
- Megingott a magyar dolgozók biztonságérzete és jövőképe 3 hete
- Immár hivatalos, hogy 16 000 munkahelyet szüntet meg az Amazon 3 hete
- Újabb leépítési hullám az Amazonnál – Ezreket küldhetnek el 4 hete
- 72 dolgozó sorsa lett kérdéses a Szőlő utcai javítóintézet ügyében 1 hónapja
- Nyolcszáz ezer dollárt kalapoztak össze a gyári munkásnak, akit azért rúgtak ki, mert szidta Trumpot 1 hónapja
- Táppénz alatt kirúghatnak? 2 hónapja
- Felmérés: világszerte minden ötödik ember munkahelyet váltana egy éven belül 2 hónapja
- Felmondás menete 2026 2 hónapja
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben