kapubanner for mobile

Pazarló a Családbarát Munkahely díj elosztása

A Családbarát Munkahely díj támogatására évente 50 millió forint jut. E szerény összeggel haknizta végig a közmédiát az EMMI családügyért felelős államtitkára, miközben pazarlás multik, állami vállalatok, közintézmények tréningjeit, játszósarkait ebből fedezni.

Novák Katalin, az EMMI családügyért felelős államtitkára szerint büszkeség, „trendi" családbarát munkahelynek lenni. Mégis érdemes volna meggondolnia, hogy nagy cégeknek, az állami oldalnak juttatni ebből a szűk keretből nem menő, hanem pazarlás.
Csoportkép 2013-ból

Az utóbbi években, amikor ennek az összegnek a felét osztották szét, olyan szerény for profit helyekre jutott belőle, mint pl. a British Telecom magyarországi szolgáltató központja Magyar Telecom, K&H Bank. Amikor aprópénz jut erre az ügyre, érthetetlen, hogy kerültek be kategóriaként állami nagyvállalatok és közintézmények, ilyen a Paksi Atomerőmű, Magyar Posta Zrt., Pest Megyei Kormányhivatal, Nemzeti Munkaügyi Hivatal, Magyar Állami Operaház és több büntetés-végrehajtási intézet.

Épp elég volna kisválakozásoknak kiírni, majd ha emelkedne az összdíjazás, beleférnének más kategóriák is. Persze a díjnak a nagyvállalatok presztízst adnak, csak éppen nincs szükségük pár millió forintra (jelenleg 3 millió a maximális díj) játszósarokra, családi napközi kialakítására, nyári tábor szervezésére, távmunkára. Úgyis megoldják önerőből. Amíg ilyen szerény a büdzsé, jobban rászolgáltak a díjra, az anyagi elismerésre a családbarát kisvállalkozások. Mennyivel többet kell tenniük ugyanazért, kevesebb eszközzel. A for profit és állami nagyvállalatok, közintézmények azzal is jól járnának az ingyen sajtómegjelenés miatt, ha továbbra is díjazottként szerepelnének, de nem kapnának érte pénzt. Üzenete volna, ha a kisebb cégeket izmosítaná az erőforrás tárca.
A pályázatra kis-, közép- és nagyvállalatok, költségvetési, közigazgatási szervek jelentkezhetnek. Ennek fejében vállalniuk kell, hogy legalább egy éven át valamilyen családbarát programot visznek.

A multik meg az állami oldal nyertesei nem foglalkoznak azzal, hogy elérhetővé tegyék, mire költötték az összegeket. Nem úgy néhány kisebb cég. Ebben az odafigyelésben érezni a hálát, a megvalósításban pedig azt, hogy nem foglalkoztatnak PR apparátust.

A nem is olyan csekély büdzsével gazdálkodó, 1 milliárd feletti árbevételen álló Answare IT infrastruktúra integrátor tréningre és játszósarokra költöttea díjat 2012-ben. Lefotózta, ahogy kell, és nem mulasztotta el kitenni elé a gyerekeknek szánt céges nyuszicsomag fotóját se.

A 2011-ben nyertes Provice üzleti és informatikai kisvállalkozás hite szerint „boldog ember az, aki örömmel indul munkába, s még boldogabb az, aki örömmel indul haza is onnan!" – e közhelyen túl hihetően örülnek annak, hogy családbarát munkahely lettek, rendben van, ahogy leírják, hogy teli zsákkal érkezett a mikulás a családbarát pályázati pénzből megtartott ünnepségükre. A Családbarát Munkahely díj nekik és a hozzájuk hasonló méretű szervezeteknek igazi sikert jelent. Az ismert nyerteseknek, a foglalkoztatási remeklésről átadózó államtitkároknak ingyen PR.
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mit tehetnek az egyetemek a hallgatók munkaerőpiaci készségeinek fejlesztése érdekében - HR szemszögből?

A diploma ma már nem elég. Mit tehet az egyetem, hogy a frissdiplomások, úgymond "készen" legyenek a munkaerőpiacra? HR Szubjektív rovatunkban Egyed... Teljes cikk

5+1 HR trend: mihez csatlakoznak és mit hagynak ott a munkavállalók 2026-ban?

A munka világa az elmúlt években látványosan átalakult, de 2026 már nem az új trendek bevezetéséről szól, hanem azok következményeiről. A... Teljes cikk

Hogyan lesz a vállalati kultúra a megtartás egyik legerősebb eszköze? - aki válaszol Plósz Orsolya

Mi az, ami valójában egy vállalatnál tartja a munkavállalókat? Bár a fizetés, a közvetlen felettes és a kihívást jelentő feladatok fontosak, a... Teljes cikk