kapubanner for mobile

Sok kiválasztott dolgozó nem válik be a HR vezetők szerint

A HR vezetők szerint terhelhető, felkészült, konfliktuskerülő a magyar munkavállaló - állapította meg egy felmérés. A kutatás a magas lemorzsolódásra és a felvételt elősegítő tesztek szükségességére is rávilágított.

Száz magyarországi közép vagy nagyvállalat emberi erőforrások vezetőjét kérdezte meg a az Access Assessment munkavállalóik jellemző tulajdonságairól, képességeiről, a férfi és női munkavállalók közötti különbségekről, a véleményük szerint szükséges vezetői kompetenciákról, valamint a kiválasztást elősegítő rendszerekről, tesztekről.

Tízes skálán kellett választaniuk ellentétes tulajdonságpárok közül a szerint, hogy átlagosan mennyire jellemzi a dolgozóikat.

Az átlagolt válaszok alapján a munkabírás kapta a legmagasabb értéket (7,6), ezt követi a szakmai felkészültség (7,1), a csapatszellem (6,7), a rugalmasság (6,6), illetve az ambíció (6,5). A legalacsonyabb értékeket a maximalizmus (5,9), illetve a szakmai önképzés (5,7) kapta.

A felmérés szerint a dolgozók a konfliktusoknál az arany középutat választják, inkább a konfliktuskerülés irányába mozdulva el, nyugodtak viszont negatívak a munkavállalók. A szakmai felkészültség, a felelősségvállalás és a lelkiismeretesség terén kellene előrelépniük a dolgozóknak a siker érdekében - tárta fel a felmérés.

Jobbnak mutatjuk magunkat egy állásinterjún, mint amilyenek valójában vagyunk - tapasztalják a HR vezetők.

Nő a validitás a tesztekkel

A felmérésből az is kiderült, hogy a cégek 36 százalékánál nagyon magas a lemorzsolódás. A megkérdezett HR-vezetők közel 20 százaléka szerint már 6 hónapon belül lemorzsolódik a kiválasztottak jelentős része, azaz ezen cégeknél vagy el kell bocsátani, vagy más munkakörbe kell helyezni az új munkatársak minimum 40 százalékát. A megkérdezettek kétharmada szerint a kiválasztás sikere a felvételt elősegítő tesztek használatával nőne, vagy biztosan nőne. A személyiségjegyekkel foglalkozó tesztek esetén 72 százalék gondolja így.

A vezetői siker záloga a HR-es szakemberek szerint a problémamegoldó képesség, a döntési és kommunikációs képességek, illetve a munkabírás, az irányítási képességek, a rugalmasság és a helyzetfelismerés - derül ki a portálunknak eljuttatott kutatásból.
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
11 óra képernyő, 47 másodperc fókusz – így omlik össze a munkavállalói koncentráció

Az elmúlt években a munkavállalók napi képernyőideje elérte a 11 órát, miközben egy feladatra átlagosan már csak 47 másodpercig tudnak... Teljes cikk

Miért az emberközpontú cégek lehetnek az MI nyertesei?

A mesterséges intelligencia (MI) térnyerése sokak szerint munkahelyeket sodor veszélybe, a menedzsmenttörténet azonban mást is mutat. Minden... Teljes cikk

Mitől lesz a HR valódi stratégiai partner?

A kérdés ma már nem az, kell-e HR, hanem az: milyen HR kell. A HR ma már messze nem adminisztratív háttértevékenység. Aki versenyképes és elfogadott... Teljes cikk