Sok potenciál rejlik a hazai interim piacban

- Míg Nyugat-Európában a válság hatására megnőtt a kereslet az átmeneti foglalkoztatású vezetők iránt, addig hazánkban inkább befagyott a piac. Javult-e a helyzet? Milyen iparágakban és területeken van jelenleg igény interimekre?

- A válság hatására a nemzetközi vállalatok az anyacég tartalék erőforrásaira támaszkodtak és nem vették igénybe a hazai kínálatot. Ez azonban szerencsére elmúlt. A megbízók újabb és újabb igényekkel keresnek meg minket. Többségében új projektek, fejlesztések állnak a háttérben, ez jelentős változás a válság előtti időkhöz képest, mert akkor a gap management dominált. Legfrissebben termelési controllerekre, minőségbiztosítási-, pénzügyi- és átalakító vezetőkre jelentkezett igény. Ami az ágazatokat illeti, nincs határozott új tendencia, kivéve talán azt, hogy az agrár ágazat is érdeklődik az interim menedzsment iránt.

- Angliában meglepő módon a közszférából is számtalan esetben kérnek interim menedzsereket bizonyos projektekre, nálunk miért zárkózott az állami szféra? Várható-e, hogy erről a területről is több megkeresés érkezzen?

- A közszférában átalakulás megy végbe. Arra tippelek, hogy amint ez lezárul, fel tudjuk kelteni az érdeklődést a reálszférában gyakorlatot szerzett (a közszférát jól ismerő) interim menedzserek iránt, amire nagy szükség lenne, amint elkezdődik a közszféra tervezett hatékonyságjavítása.

- Az eddig ismert - pl. hiány menedzsment, projekt menedzsment - területeken kívül milyen új projektekre, feladatokra lehet majd interim menedzsereket szerződtetni? Milyen jövőt jósol a hazai piacnak?

- Az interim menedzsment idehaza is nagy fejlődés előtt áll. Egyre több cég ismeri fel a szükségét annak, hogy kiszervezzen olyan vezetői feladatokat, amelyek időszakosak vagy megtakaríthatóak. Amellett rájönnek arra, hogy ezzel a piacon éppen elérhető legmagasabb minőséget tudják megszerezni és nem kell a rendelkezésre álló vezetői állomány minőségével megalkudni. Az Interim.hu tanácsadói valamennyien nagy gyakorlattal rendelkező vezetők. Értjük a megbízókat, átéltük már helyzetüket. A válság alatt - ha jelentéktelen mértékben is - nőtt a piac, erre az évre 15 százalékot becsül az Interim.hu, jövőre szerényen is 25 százalékos növekedés tervezhető. Persze a piac egy nem elhanyagolható részét az egyéni "one man show-k" adják, amelynek a megbízók számára nagy a kockázata, hiszen nincs felelősségbiztosításuk, nem lehet az interim menedzsereket cserélni (ha a projekt a megvalósítás során változáson esne át - ami nem ritka eset) és hiányzik a projekt menedzseri többletszolgáltatás is. Az Interim.hu-tól többet kap már a megbízás felvételekor, a feladat kitűzésekor, nemcsak egy menedzsert., hanem cégre szabott megoldást "szállítunk".

A témáról bővebben: Miért az interim menedzsment a leggyorsabban növekvő menedzsment eszköz? címmel tart előadást Fekete István a III. HR a gyakorlatban, avagy változások és lehetőségek 2011-ben című konferencián 2010. november 16-án 11.20 órai kezdettel. www.sztmsz.hu