Szemléletváltás - minden nap meg kell újulni
Elképesztő sebességű fejlődés zajlott az elmúlt 20 évben, amely nemhogy lassuló, de inkább gyorsuló tendenciát mutat. Aki nem tudja a folyamatos változást követni az lemarad. Ehhez pedig a munka világában is szemléletváltásra van szükség. Ez a harmadik HR Piknik vezérfonala, amiről Kiss Péter, a Restart ügyvezetője.
Nagyon izgalmas időszakban élünk. Beleszédülünk, ha arra gondolunk mennyit fejlődött az elmúlt 20 évben az emberiség. A betárcsázós, szakadozó internet helyét felváltotta a hipernet, ahol őrült mennyiségű információt érhetünk el. Másképp hirdetünk, vállalkozunk, dolgozunk, kapcsolódunk egymáshoz. Az okostelefokon keresztül az egész világ elfér a tenyerünkben. És ez még mind semmi, ahhoz képest, ami a következő 20 évben jön. Csak, hogy egy példát mondjak, jönnek, sőt már itt vannak a robotok. Mivel a fejlődés egyre gyorsabb, hatványozottabb, ezért csak azok a cégek, munkahelyek, munkavállalók, legyen szó vezetőkről, vagy szakemberekről tudnak helytállni, akik nyitottan állnak ezekhez a változásokhoz.
Akkor a SZEMLÉLETVÁLTÁS annyit jelent, hogy állj nyitottan a világhoz?!
Röviden, ezt jelenti, hosszabban, azt, hogy tanulj és újulj meg minden nap. És azt is, hogy fejlődő szemlélettel élj, rögzült szemlélet helyett. Azaz ne abban higgy, hogy adottak képességeid és tehetséged, hanem abban, hogy ezek megváltoztathatók. Erről szól a SZEMLÉLETVÁLTÁS előadásunk.
Ha a mostani világban nem fejlődő szemlélettel élsz, akkor lemaradsz, kimaradsz.
Kepes András, Tari Annamária, Sárvári György, Szalay Ádám lesznek még az előadók. Ők, hogy kapcsolódnak a témához?
Annamária sokat írt az X, Y generációk közötti különbségekről, és itt vannak a Z-ék is. A PIKNIKEN arról fog beszélni, hogyan közelítsünk egymáshoz.
A DUMA 3.0 témában András a kommunikáció felgyorsulásáról, összetettségéről beszél majd. Egyszerre telefonálunk, emailezünk, megosztunk, meetingelünk, és sorolhatnám, és ez a sok impulzus, valahogy hat ránk. Mégis hogy?
Sárvári György TUDATVÁLTÁSA is nagyon izgalmas téma. Ha ennyire felgyorsul a környezet és mi is vele, akkor hogy tudunk valóban jelen lenni. Mi kell ahhoz, hogy éberek legyünk, és ne zombik?!
Szalay Ádám SIKERKÓDJA az örömteli, motivált munkavégzésről szól. Ez nekem is mániám. Olyan triviálisan hangzik, de mégis, hogyan kell ezt csinálni, Erről szól az előadás és a workshop.
És természetesen SZEMLÉLETVÁLTÁS témában is lesz egy workshop, amit előadótársammal Pach Gabriellával tartunk.
Szóval tartalmas programunk lesz!
Amelyre ITT lehet jelentkezni.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
2026 nem szokványos év – sem a világban, sem a magyarországi munkahelyeken. A kihívásokra a HR-nek nincs kész forgatókönyve. Jáhny Ákos, a Global... Teljes cikk
Húsz éven átnyúló kutatási eredményeit foglalta össze Bokor Attila, az OD Partner tanácsadócég tulajdonosa. A szervezetfejlesztési szakember ötven... Teljes cikk
A HR-washing alapvető dilemmája egyszerűnek tűnik, mégis kényelmetlen kérdést vet fel: sikeresnek nevezhető-e az a hazai emberi... Teljes cikk
- Még nem kell kidobni a melegítőt: a Z-generációs vezetők visszahozzák a home office-t 1 hónapja
- Ki mennyit van az irodában? Már automatikusan jelölik a „gyanús” dolgozókat 2 hónapja
- Ennyien dolgoztak távmunkában Magyarországon 2025-ben 3 hónapja
- Erre fordítják a dolgozók az AI által megtakarított időt 3 hónapja
- Az alkalmazásban állók egy főre jutó ledolgozott munkaóráinak száma - grafikon 4 hónapja
- Lesz idén prémium? Mikor jár és mikor perelhetünk érte? 4 hónapja
- Új munkaszüneti nap jöhet Magyarországon – karácsonyi bejelentés 4 hónapja
- Miért segíti sokkal jobban a home office a nők mentális egészségét mint a férfiakét? 4 hónapja
- Valós emelés a nyugdíjaknál, duplázás a családi pótléknál – erre készülne a Tisza-kormány 4 hónapja
- HR kiégés: így teszi tönkre magát és a szervezetet is a HR-es 5 hónapja
- Az e-mail és az ingázás halála? - Erre számít alfa generáció a munka világában 5 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?