Megjelent: 10 éve

Szemléletváltás - minden nap meg kell újulni

Elképesztő sebességű fejlődés zajlott az elmúlt 20 évben, amely nemhogy lassuló, de inkább gyorsuló tendenciát mutat. Aki nem tudja a folyamatos változást követni az lemarad. Ehhez pedig a munka világában is szemléletváltásra van szükség. Ez a harmadik HR Piknik vezérfonala, amiről Kiss Péter, a Restart ügyvezetője.

Harmadik alkalommal kerül megrendezeésre a HR PIKNIK, aminek ernyőtémája a SZEMLÉLETVÁLTÁS. Miért ezt a témát választotta?

Nagyon izgalmas időszakban élünk. Beleszédülünk, ha arra gondolunk mennyit fejlődött az elmúlt 20 évben az emberiség. A betárcsázós, szakadozó internet helyét felváltotta a hipernet, ahol őrült mennyiségű információt érhetünk el. Másképp hirdetünk, vállalkozunk, dolgozunk, kapcsolódunk egymáshoz. Az okostelefokon keresztül az egész világ elfér a tenyerünkben. És ez még mind semmi, ahhoz képest, ami a következő 20 évben jön. Csak, hogy egy példát mondjak, jönnek, sőt már itt vannak a robotok.

Mivel a fejlődés egyre gyorsabb, hatványozottabb, ezért csak azok a cégek, munkahelyek, munkavállalók, legyen szó vezetőkről, vagy szakemberekről tudnak helytállni, akik nyitottan állnak ezekhez a változásokhoz.

Akkor a SZEMLÉLETVÁLTÁS annyit jelent, hogy állj nyitottan a világhoz?!

Röviden, ezt jelenti, hosszabban, azt, hogy tanulj és újulj meg minden nap. És azt is, hogy fejlődő szemlélettel élj, rögzült szemlélet helyett. Azaz ne abban higgy, hogy adottak képességeid és tehetséged, hanem abban, hogy ezek megváltoztathatók. Erről szól a SZEMLÉLETVÁLTÁS előadásunk.
Ha a mostani világban nem fejlődő szemlélettel élsz, akkor lemaradsz, kimaradsz.

Kepes András, Tari Annamária, Sárvári György, Szalay Ádám lesznek még az előadók. Ők, hogy kapcsolódnak a témához?

Annamária sokat írt az X, Y generációk közötti különbségekről, és itt vannak a Z-ék is. A PIKNIKEN arról fog beszélni, hogyan közelítsünk egymáshoz.

A DUMA 3.0 témában András a kommunikáció felgyorsulásáról, összetettségéről beszél majd. Egyszerre telefonálunk, emailezünk, megosztunk, meetingelünk, és sorolhatnám, és ez a sok impulzus, valahogy hat ránk. Mégis hogy?

Sárvári György TUDATVÁLTÁSA is nagyon izgalmas téma. Ha ennyire felgyorsul a környezet és mi is vele, akkor hogy tudunk valóban jelen lenni. Mi kell ahhoz, hogy éberek legyünk, és ne zombik?!

Szalay Ádám SIKERKÓDJA az örömteli, motivált munkavégzésről szól. Ez nekem is mániám. Olyan triviálisan hangzik, de mégis, hogyan kell ezt csinálni, Erről szól az előadás és a workshop.

És természetesen SZEMLÉLETVÁLTÁS témában is lesz egy workshop, amit előadótársammal Pach Gabriellával tartunk.

Szóval tartalmas programunk lesz!

Amelyre ITT lehet jelentkezni.

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Így spórolj a munkaidő-tervezéssel

Közeleg az év vége, a pénzügyi és HR büdzsé tervezetek vagy elfogadási vagy elfogadott fázisban vannak. Most a munkaidő-tervezést vesszük górcső... Teljes cikk

Kik uralják a LinkedInt? Íme a magyar felsővezetők toplistája

Az ötven legnagyobb magyar vállalat felsővezetőjének LinkedIn toplistáján az első helyen idén is a Jabilt vezető Kékesi Sándor végzett. Jelasity... Teljes cikk

A teljesítmény-elvárások összetettebbek, mint egy piaci cégnél - interjú az SZTE kancellárával

Komoly kihívást jelent egy olyan komplex szervezet irányítása, mint a Szegedi Tudományegyetem. Állami feladatok és nagyon is piaci jellegű... Teljes cikk