kapubanner for mobile

Szemléletváltás - minden nap meg kell újulni

Elképesztő sebességű fejlődés zajlott az elmúlt 20 évben, amely nemhogy lassuló, de inkább gyorsuló tendenciát mutat. Aki nem tudja a folyamatos változást követni az lemarad. Ehhez pedig a munka világában is szemléletváltásra van szükség. Ez a harmadik HR Piknik vezérfonala, amiről Kiss Péter, a Restart ügyvezetője.

Harmadik alkalommal kerül megrendezeésre a HR PIKNIK, aminek ernyőtémája a SZEMLÉLETVÁLTÁS. Miért ezt a témát választotta?

Nagyon izgalmas időszakban élünk. Beleszédülünk, ha arra gondolunk mennyit fejlődött az elmúlt 20 évben az emberiség. A betárcsázós, szakadozó internet helyét felváltotta a hipernet, ahol őrült mennyiségű információt érhetünk el. Másképp hirdetünk, vállalkozunk, dolgozunk, kapcsolódunk egymáshoz. Az okostelefokon keresztül az egész világ elfér a tenyerünkben. És ez még mind semmi, ahhoz képest, ami a következő 20 évben jön. Csak, hogy egy példát mondjak, jönnek, sőt már itt vannak a robotok.

Mivel a fejlődés egyre gyorsabb, hatványozottabb, ezért csak azok a cégek, munkahelyek, munkavállalók, legyen szó vezetőkről, vagy szakemberekről tudnak helytállni, akik nyitottan állnak ezekhez a változásokhoz.

Akkor a SZEMLÉLETVÁLTÁS annyit jelent, hogy állj nyitottan a világhoz?!

Röviden, ezt jelenti, hosszabban, azt, hogy tanulj és újulj meg minden nap. És azt is, hogy fejlődő szemlélettel élj, rögzült szemlélet helyett. Azaz ne abban higgy, hogy adottak képességeid és tehetséged, hanem abban, hogy ezek megváltoztathatók. Erről szól a SZEMLÉLETVÁLTÁS előadásunk.
Ha a mostani világban nem fejlődő szemlélettel élsz, akkor lemaradsz, kimaradsz.

Kepes András, Tari Annamária, Sárvári György, Szalay Ádám lesznek még az előadók. Ők, hogy kapcsolódnak a témához?

Annamária sokat írt az X, Y generációk közötti különbségekről, és itt vannak a Z-ék is. A PIKNIKEN arról fog beszélni, hogyan közelítsünk egymáshoz.

A DUMA 3.0 témában András a kommunikáció felgyorsulásáról, összetettségéről beszél majd. Egyszerre telefonálunk, emailezünk, megosztunk, meetingelünk, és sorolhatnám, és ez a sok impulzus, valahogy hat ránk. Mégis hogy?

Sárvári György TUDATVÁLTÁSA is nagyon izgalmas téma. Ha ennyire felgyorsul a környezet és mi is vele, akkor hogy tudunk valóban jelen lenni. Mi kell ahhoz, hogy éberek legyünk, és ne zombik?!

Szalay Ádám SIKERKÓDJA az örömteli, motivált munkavégzésről szól. Ez nekem is mániám. Olyan triviálisan hangzik, de mégis, hogyan kell ezt csinálni, Erről szól az előadás és a workshop.

És természetesen SZEMLÉLETVÁLTÁS témában is lesz egy workshop, amit előadótársammal Pach Gabriellával tartunk.

Szóval tartalmas programunk lesz!

Amelyre ITT lehet jelentkezni.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Új működés, új vezetői kompetenciák 2026-ban - interjú Fészki-Fehér Katalinnal, a Waberer’s Cégcsoport HR igazgatójával

Kulcsfontosságú lesz az érzelmi intelligencia vezetői és csapatszinten egyaránt, valamint tovább bővítik a többnyelvű e-learning rendszert a... Teljes cikk

Ez a készség lesz a legfontosabb a HR-ben 2026-ban - interjú Nagy-Jakab Andreával

A HR adatvezéreltsége erősödik a Praktikernél. A rendszerszintű gondolkodás lesz a legfontosabb kompetencia a szakmában. Két gondolat Nagy-Jakab... Teljes cikk

Így spórolj a munkaidő-tervezéssel

Közeleg az év vége, a pénzügyi és HR büdzsé tervezetek vagy elfogadási vagy elfogadott fázisban vannak. Most a munkaidő-tervezést vesszük górcső... Teljes cikk