Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 1 éve

Szervezetfejlesztés, ahol összefonódik a HR és a Lean

A lean/kaizen módszertanok és elméletek ma már nem ismeretlenek a legtöbb HR szakember számára, nem számítanak már újdonságnak, sőt egyre több helyen alap elvárásként, meghatározó vállalati kultúrát formáló rendszerként alkalmazzák őket. Természetesen sokan sokféleképpen értelmeznek és használnak eszközöket, módszereket, ki-ki a saját, egyedi stratégiai céljait figyelembe véve. Egy azonban biztos, arra már minden szervezet rájött, hogy a „lean utazás” elképzelhetetlen az emberek megfelelő bevonása és a szervezeti tagok folyamatos fejlesztése nélkül, ebben pedig stratégiai szerep jut a HR-nek, legfőképp most, amikor már nem a toborzáson, hanem a megtartáson van a fókusz.

kaizenEz a bizonyos bevonás és fejlesztés, azonban nem is olyan egyszerű dolog, ahogyan a korábbi viselkedési normák és attitűdök megváltoztatása sem. Szintén komoly kihívás egy megfelelő, motiváló és a hatékony kommunikációra építő rendszer felállítása is, ahol minden szereplő számára tiszta és világos a cél, hova és hogyan kell eljutni.




Miért van az, hogy olyan sok, kezdetben lelkes kolléga pár hónap után elveszti lelkesedését? Miért olyan nagy az ellenállás, ha a korábbi működésünkön változtatni szeretnénk? Miképp járul hozzá a coaching, egy jól működő szervezet életéhez? Hogyan növelhető a dolgozói elkötelezettség és lojalitás? Mit tegyünk, hogy a dolgozóink kompetensnek és fontosnak érezzék magukat? Hogyan érjük el azt, hogy a lean utazás csupa öröm és inspiráció legyen a munkatársaink számára? A szabványosítástól vajon kreatívabbak leszünk? A verseny, vagy az
együttműködés viszi előre a fejlődést? Ha már egyszer elbuktunk, hogyan álljunk újra talpra?



Nos, ilyen és ehhez hasonló kérdéseket fogunk megválaszolni az őszi, immáron 20. lean konferenciánkon, ahol előadóink közt, nem csak lean-esek, de tapasztalt HR vezetők, cégvezetők is ott lesznek, sőt körünkben üdvözölhetjük elsőként Mérő Lászlót is, aki érdekes megvilágításba helyezi a lean-t az együttműködéssel és kooperációval átszőve. Kilenc tapasztalt, sok kudarcot és sikert megélt, kiváló előadó osztja meg saját élményét a témában, nem elhallgatva természetesen a hibákat és buktatókat sem, amiből mindannyian rengeteget tanulhatunk. Minden HR szakembernek itt a helye, akit érdekelnek a 2017-es év szervezetfejlesztési kihívásai és tanulni szeretne másoktól.
Részletes program és jelentkezés itt.
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Országos sztrájk bénítja Belgiumot

Minden szektorra kiterjedő, általános sztrájk bénítja szerdán Belgiumot, amely már reggel nagy fennakadásokat okozott Brüsszelben és az ország más... Teljes cikk

Sztrájk miatt teljesen leáll a légiközlekedés Belgiumban

Teljesen leáll a légiközlekedés szerdán Belgiumban az országos sztrájk miatt, amelyhez a légiforgalmi irányítók is csatlakoztak. Budapesti járatok... Teljes cikk

Elbocsátásról, leépítésről, felmondásról HR-esnek, jogi szemmel

Dr. Bacsek György, gazdasági - büntetőjogi szakjogász, közbeszerzési tanácsadó, február 21-én a Beck & Partners szervezésébe megrendezésre... Teljes cikk

Nincs megegyezés a TEVA-nál

Magasabb bérekért demonstráltak a debreceni TEVA gyógyszergyár munkavállalói, miközben a gyárban megkezdődtek a bértárgyalások a szakszervezet és... Teljes cikk

Felfüggesztett börtönre ítélték a kollégáit mérgező pécsi ápolónőt

Jogerősen is két év felfüggesztett börtönbüntetésre ítélt a Pécsi Törvényszék egy ápolónőt, aki csaknem egy éven keresztül nyugtató- és... Teljes cikk