Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 2 éve

Szervezetfejlesztés, ahol összefonódik a HR és a Lean

A lean/kaizen módszertanok és elméletek ma már nem ismeretlenek a legtöbb HR szakember számára, nem számítanak már újdonságnak, sőt egyre több helyen alap elvárásként, meghatározó vállalati kultúrát formáló rendszerként alkalmazzák őket. Természetesen sokan sokféleképpen értelmeznek és használnak eszközöket, módszereket, ki-ki a saját, egyedi stratégiai céljait figyelembe véve. Egy azonban biztos, arra már minden szervezet rájött, hogy a „lean utazás” elképzelhetetlen az emberek megfelelő bevonása és a szervezeti tagok folyamatos fejlesztése nélkül, ebben pedig stratégiai szerep jut a HR-nek, legfőképp most, amikor már nem a toborzáson, hanem a megtartáson van a fókusz.

kaizenEz a bizonyos bevonás és fejlesztés, azonban nem is olyan egyszerű dolog, ahogyan a korábbi viselkedési normák és attitűdök megváltoztatása sem. Szintén komoly kihívás egy megfelelő, motiváló és a hatékony kommunikációra építő rendszer felállítása is, ahol minden szereplő számára tiszta és világos a cél, hova és hogyan kell eljutni.




Miért van az, hogy olyan sok, kezdetben lelkes kolléga pár hónap után elveszti lelkesedését? Miért olyan nagy az ellenállás, ha a korábbi működésünkön változtatni szeretnénk? Miképp járul hozzá a coaching, egy jól működő szervezet életéhez? Hogyan növelhető a dolgozói elkötelezettség és lojalitás? Mit tegyünk, hogy a dolgozóink kompetensnek és fontosnak érezzék magukat? Hogyan érjük el azt, hogy a lean utazás csupa öröm és inspiráció legyen a munkatársaink számára? A szabványosítástól vajon kreatívabbak leszünk? A verseny, vagy az
együttműködés viszi előre a fejlődést? Ha már egyszer elbuktunk, hogyan álljunk újra talpra?



Nos, ilyen és ehhez hasonló kérdéseket fogunk megválaszolni az őszi, immáron 20. lean konferenciánkon, ahol előadóink közt, nem csak lean-esek, de tapasztalt HR vezetők, cégvezetők is ott lesznek, sőt körünkben üdvözölhetjük elsőként Mérő Lászlót is, aki érdekes megvilágításba helyezi a lean-t az együttműködéssel és kooperációval átszőve. Kilenc tapasztalt, sok kudarcot és sikert megélt, kiváló előadó osztja meg saját élményét a témában, nem elhallgatva természetesen a hibákat és buktatókat sem, amiből mindannyian rengeteget tanulhatunk. Minden HR szakembernek itt a helye, akit érdekelnek a 2017-es év szervezetfejlesztési kihívásai és tanulni szeretne másoktól.
Részletes program és jelentkezés itt.
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Early Bird még 7 napig! Legyél te is naprakész relocation témában!

Ha május 20-ig jelentkezel, még kedvezményesen vehetsz részt az őszi Relocation Academy képzésen. Ha hozzátok is érkeznek külföldi kollégák,... Teljes cikk

PIRAMIS bérprogram a lekérdezés szabadságával!

A PIRAMIS™ szoftver termékbemutatókon rendszerint a legélénkebb visszajelzéseket akkor kapja munkatársunk a résztvevőktől, amikor szabad formátumú... Teljes cikk

A „8 óra munka, 8 óra pihenés, 8 óra szórakozás” már a múlté - A változások miatt szinte naponta felmerülő problémát jelent, hogy mi számít munkaidőnek

A rugalmas munkaidő-rendszerek alkalmazása - előnyeinél fogva -, inkább segíti, mint hátráltatja a termelékenység növelését. A munkaadókat és a... Teljes cikk