kapubanner for mobile
Megjelent: 18 éve

Szívesen fizetik be dolgozóikat ösztönző utakra a cégek

Változatlanul sokat költ üzleti utakra a cégek egy része, köztük speciális, ösztönző, csapatépítő, jutalomjellegű kiruccanásokra. Pénzükért egyre komplexebb és magasabb minőségű szolgáltatást várnak a szervezőktől. Szakemberek szerint sokkal több pénz van az inszentív utakban, mint amennyit kihasználunk.

Csapatépítő tréning Balin, projekt-előkészítő kiruccanás a Karib-tengerre, csoportos jutalomút az anyacéghez a világ másik felére - az utazási irodák munkatársainak szeme sem rebben, ha efféle óhajjal fordul hozzájuk partnerük.

Ösztönző erő: repüljünk a Seyschelle-szigetekre!

Az angol "incentive tour" leginkább ösztönző útnak fordítható, amely a magyar kiejtésnek megfelelő átírásával honosodott meg. Az inszentív utaztatás kiválóan jövedelmező üzlet. Az alkalmazottak, ügyfelek, partnerek a cég iránti hűsége elnyerése, illetve megtartása érdekében szervezett, általában két-három napos utak során a munkához kapcsolódó program mellett speciális turisztikai szolgáltatásokkal kényeztetik a résztvevőket. Ez a hivatásturizmus speciális szegmense, de abban még az utazásszervezők véleménye sem egészen egységes, mit sorolnak ebbe a kategóriába.

- Abban mindenki egyetért, hogy egy ilyen útnak jutalomjellegűnek is kell lennie, exkluzív programokkal és szolgáltatásokkal - fejti ki Bánki Márton, a Vista Utazási Irodák PR- és marketingigazgatója. Egyre több a csapatépítő tréninggel, könnyedebb szakmai tanácskozással összekötött utazás. Az út helyszíne és annak kalandos körülményei kizárólag pénz kérdése: megoldható karib-tengeri luxushajóúton, de akár a mexikói piramisok mellett is. Akadnak olyan cégek is, amelyek a munkatársak egy megbízásra történő felkészítését Balin, Malajziában vagy a Seyschelle-zigeteken képzelik el.

Az is gyakori, hogy egy nagyobb cégfelvásárlást, fúziót követően a vezetőket és a kulcsembereket az anyaországba utaztatják, hogy megismerkedjenek az új tulajdonos vállalati kultúrájával, munkamódszereivel, elvárásaival. Európában Málta, Szicília, Skócia és Finnország tartozik a legnépszerűbb úti célok közé, a városlátogató utak közül pedig Isztambul, Párizs, Prága, London, Róma és Stockholm.

Európán kívül az indonéz szigetvilág népszerű üdülőhelyei, Mauritius, Thaiföld, Kína, Brazília, a Dél-afrikai Köztársaság kedvelt célpont. De a belföldi inszentív utakra is jelentős az igény.

Kerülő utak

A szakmai program beiktatásával, a cégek megkerülhetik az egyszerű jutalomutazást terhelő adókat. - Korábban rendszeresen szerveztünk jutalomutakat, amióta azonban ez természetbeni juttatásnak minősül, és a dolgozóknak személyi jövedelemadót kell fizetniük utána, abbahagytuk - jelenti ki Agócs Mónika, a Dreher Sörgyárak vállalati kapcsolatokért felelős vezetője.

A piac ismerői azt vallják, ma már szinte csak a közép- és felsővezetők, menedzserek, szakértők és tanácsadók vesznek részt effajta utakon. A szakmákat tekintve pedig, egyre jellemzőbb, hogy banki alkalmazottak, pénzügyi szolgáltató cégeknél, biztosítóknál, valamint a személyzeti tanácsadóknál dolgozók részesülhetnek efféle megtiszteltetésben.
- A piac a megszorítások ellenére is növekszik, bár kétségtelen, hogy e nélkül látványosabb lenne a fejlődés - taglalja Bánki Márton. Bár az ügyfelekért egyre több szolgáltató verseng, a Vistánál tíz százalékkal bővült a forgalom az előző évhez képest.

Láthatatlan falak

A szervezők szerint rengeteg pénz van az inszentív turizmusban, és ebből hozzánk is sokkal több juthatna. A személyes találkozások vonzereje páratlan, amikor a vendégek megismerkedhetnek az adott ország kultúrájának vagy üzleti életének prominenseivel. Az ismert művészek vagy befutott vállalkozók azonban nem szívesen ülnek le külföldiekkel beszélgetni. Még azok az intézmények is visszautasítják ezt a lehetőséget, amelyeknek nagy szükségük lenne a pénzre. Pedig a pénzínségről panaszkodó színházak is a normál jegyár sokszorosát bezsebelhetnék, ha beengednének egy-egy csoportot a színfalak mögé.

Népszabadság
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Már tízből hat webáruházban dolgozik AI munkatárs

Bár a hazai webáruházak többsége továbbra is növekedésre számít, komoly versenyhelyzettel kell szembenézniük. A Temu és más nemzetközi piacterek... Teljes cikk

Miért sérülékeny a 40 felettiek mentális egészsége?

A mentális egészség október 10-i világnapja emlékeztet minket arra, hogy a munkahely nemcsak a teljesítmény terepe, hanem hús-vér emberek mindennapi... Teljes cikk

A legnagyobb stresszforrás a bizonytalanság - így tegyél a cégnél ellene

„Az agyunk a biztos rosszat is jobban viseli, mint a bizonytalanságot. A folyamatos változás ezért okoz nagyon erős szorongást, döntési fáradtságot... Teljes cikk

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár