Toborzás HR osztály és tapasztalat nélkül? Recruitment coaching a gördülékeny toborzásért
Nincs könnyű dolguk azoknak a cégeknek, akiknek HR osztály nélkül kell megküzdeniük a munkatárskereséssel járó nehézségekkel. Széleskörű álláspiaci ismeretek és toborzási tapasztalat nélkül a keresések könnyen elhúzódhatnak, kudarcba fulladhatnak, vagy gyakori eset, hogy a felvételre került munkatársak hosszú távon nem váltják be a hozzájuk fűzött reményt. Ilyen cégeknek jelent jó megoldást a Recruitment coaching, a Beck & Partners Kft. új szolgáltatása, melyről Somodi Bettinával, karrier-tanácsadóval beszélgettünk.
A szolgáltatás elsősorban olyan cégek részére lett kitalálva, akiknél nincs, vagy nagyon gyerekcipőben jár a HR. Főleg kisebb szervezetek esetében, sokszor nincs arra kerete a cégeknek, hogy külön HR osztályt és HR szakembereket alkalmazzanak. Költséghatékonyság szempontjából inkább részfeladatként társítják a HR-t egy teljesen más munkakörben dolgozó kollégához. Viszont pont ezek miatt, azok, akik meg vannak bízva az interjúztatással és a toborzással, sokszor nem rendelkeznek komolyabb HR tapasztalattal, csak autodidakta módon próbálják megoldani az ilyen típusú feladatokat. Több konkrét partnercégünk is volt, akik nem tudtak megfelelő módon munkaerőt megszólítani, illetve az interjún nem tudták kellőképpen kiszűrni az esetleges rossz jelentkezőket. Szolgáltatásunk a HR-t eddig nélkülöző cégeknek szeretne segíteni. Több, mint 10 éves fejvadász tapasztalattal rendelkezve, pontosan tudjuk, hogy milyen módszerekkel érjük el az álláskeresőket és hogyan interjúztassunk hatékonyan. Ez a tudás elsajátítható és coaching szolgáltatásunk keretében, bármely erre kijelölt, előzetes tudással nem rendelkező munkatárs képzését vállalni tudjuk.
Hogy néz ki ez a szolgáltatás? Milyen elemei vannak?
A szolgáltatás kifejezetten toborzás-kiválasztás területére fókuszált, hiszen ez az, amiben mi profik vagyunk. A coaching során elsajátíthatóak a következő ismeretek: álláshirdetés írás, adatbázis kutatás megfelelő jelöltek után, jelölt interjúztatás, toborzás facebook segítségével. Mielőtt elvállalunk egy megbízást minden esetben személyesen konzultálunk leendő megbízó partnerünkkel, hogy a lehető legjobban megismerjük adott céget és annak igényeit. Maga a szolgáltatás helyszíne is szabadon választható, mi is ki tudunk menni oktatást tartani adott megbízóhoz, de saját irodánk is kapacitálva van az ilyen típusú tréningek megtartására. A tréning időtartama és pontos tematikája mind egyénre szabott. Célunk az, hogy minél egyénre és cégre szabottabb szolgáltatást tudjunk nyújtani. Az oktatást követően írásos tananyagokat is biztosítunk, hogy mindig legyen mihez nyúlni esetleges kezdeti bizonytalanság esetén, illetve telefonos utánkövetést is vállalunk, melynek során a coachingot követően konzultációs lehetőséget biztosítunk bármely felmerülő kérdés esetére.
Mik a visszajelzések? A képzésen tanultakat könnyen tudják integrálni a munkanapokba a kollégák? Tapasztalhatóak pozitív változások a toborzásban?
Abszolút tanulható a toborzás, éppen ezért egy-egy ilyen coachingot követően sosem okoz komolyabb fejtörést, hogyan hasznosítsák az itt elsajátított készségeket. Eddigi képzéseinket követően minden megbízónkól azt a visszajelzést kaptuk, hogy sokkal többen jelentkeztek egy-egy álláshirdetésükre, mint korábban. A kiválasztási folyamatok is sikeresebbé váltak, csökkent a fluktuáció mértéke.
Kinek ajánlod ezt a konstrukciót?
Minden olyan cégnek ajánlani tudom, akiknek nincsen kifejezetten HR területére szakosodott munkatársa. Akik küszködnek a munkaerő felvétellel, nincsen elég jelentkezőjük a meghirdetett állásaikra és nincsenek tisztában a jelenlegi munkavállalói trendekkel és igényekkel. Valamint olyan cégek számára is hasznos lehet egy ilyen képzés, ahol ugyan van HR, de a minimális fluktuáció miatt már rég nem kellett komolyabban a toborzás témakörével foglalkoznia ennek az osztálynak, így lemaradt az aktuális piaci trendekről.
A szolgáltatás részletei és további információk:
https://hrminiakademia.hu/hr-coaching/
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Egy modern munkahely vonzerejét ma már nem csupán az esztétikus iroda vagy egy hangzatos küldetésnyilatkozat adja. A valódi elköteleződés és a... Teljes cikk
A munkaerő-kiválasztás világában a hagyományos értékelési módszerek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak azok az eszközök, amelyek nemcsak a... Teljes cikk
A kiégés megelőzése, a fluktuáció csökkentése és a valóban befogadó cégkultúra kialakítása ma már nem pusztán HR-feladat, hanem stratégiai... Teljes cikk
- Miért számít a munkaruha a munkaerő megtartásában? – amit a HR gyakran alulértékel 2 hónapja
- Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában 2 hónapja
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hónapja
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 2 hónapja
- Tűzoltás vagy stratégia? Így lehet kockázat a munkaerő-kölcsönzésből 3 hónapja
- Papíron máshol dolgoztak – 1 milliárdos csalás a bíróság előtt 3 hónapja
- Elfogynak a dolgozók Magyarországon? Durva számok a 2026-os munkaerőpiacról 3 hónapja
- A potenciális munkaerő-tartalék számra korcsoportonként - grafikon 3 hónapja
- Gazdasági csoda vagy drága illúzió? 2025 rekordberuházásai Magyarországon 3 hónapja
- Generációs feszültségekről számolnak be a fiatal dolgozók - Sokan már az első évben felmondanának 4 hónapja
- Itt a rejtett hazai munkaerő-tartalék: 50–60 ezer ember munkába állhatna, vendégmunkások helyett 4 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?