kapubanner for mobile
Megjelent: 13 éve

Visszatérés gyesről: így segíti a munkaadó

Magyarországon a legalább három gyermeket nevelők alig egyharmada tud visszatérni a munka világába. Üdítő kivételek azért akadnak: 7 gyermekesként sem lehetetlen újra állást találni. Helyzetkép egy alapítványtól, és két céges példa a visszatérés megkönnyítésére.

Az Európai Unió tagállamaiban a munkavállalók fele (51 százaléka) találta nehéznek vagy nagyon nehézkesnek a munka és a magánélet sikeres összehangolását az utóbbi négy évben, ám Magyarországon a témában érintettek ennél is többen, már 77 százaléknyian vélekedtek ugyanígy. (Csak Finnországnak sikerült kiemelkedően optimista eredményeket produkálni, ahol a munkavállalók mindössze egyötöde szerint jelentett komoly kihívást mindez.)

Magyarországon a 6 év alatti kisgyermeket nevelő nők 35 százaléka, míg a 3 vagy több gyermekesek 20 százaléka dolgozik és alig egyharmaduk tud visszatérni korábbi munkahelyére: ám eközben 50 százalékuk tartósan inaktív is - derül ki a Jól - Lét Alapítvány felméréséből. "Tapasztalataink szerint a válság csak tovább mélyítette ezt a problémát és a napi tapasztalatok alapján egyelőre javulás sem várható"- magyarázza Svéda Dóra, az alapítvány ügyvezető-helyettese.

7 gyermekes édesanyaként sem lehetetlen

A másik kényes terület a cégvilágban a téma körül tapasztalató kínos vagy visszafogott kommunikáció. "Sok vállalatnál egész egyszerűen nem is beszélnek a gyermekvállalásról, szinte direkt kerülik a témát - így a feszélyező munkahelyi légkör, az egyáltalán nem támogató környezet hatására a nők inkább a táppénzt választják"- tette hozzá. Ennek ellenére jó hír, hogy azért nincs lehetetlen, csak akarni kell. "Nemrégiben egy diplomás, hétgyermekes édesanya talált vissza sikeresen a munka világába az alapítvány jelenleg is tartó Női Klikk projektjén keresztül. Most ügyfélszolgálati munkát végez. Ez egy féléves, 46 fős távmunka-program, ügyfélszolgálati és IT-s képzéssel, pszichológiai és karrier tanácsadással, uniós támogatásból."

Az alapítvány ügyvezető-helyettese szerint a hölgy titka a támogató családi háttér mellett az átlagon felüli kudarctűrő képesség és a nagyon erőteljes motiváció volt. "Ő nagyon akart dolgozni. Minden erejét összeszedve küzdött ezért és igyekezett az állásinterjúkon is kommunikatív, érdeklődő benyomást kelteni. Míg egy gyermektelen álláskereső pályázása sem sima ügy, addig egy kisgyermekes édesanya esetében átlagosan 100 elküldött önéletrajzból mindössze kettőre érkezik válasz. Így aztán sokan megtorpannak a kudarcélmények miatt" - érzékelteti az erőviszonyokat Svéda Dóra. A kisgyermekesek egyébként a pénzügy, az adminisztráció és az ügyfélszolgálat területén találhatnak a legkönnyebben újra munkát.

Visszatérés a Telekomhoz

A Magyar Telekomnél a dolgozók közel egyharmada nő, így közülük 400-an érintettek a visszatérés problémájában. "2002-2003 tájékán kezdtünk el foglalkozni azzal, miként tudnánk a leghatékonyabban tartani a kapcsolatot a gyermekeikkel épp otthon lévőkkel. A kezdetektől törekedtünk rá, hogy távollétük alatt is bevonjuk őket a cég életébe. Rendszeresen kapták minden családi napra, céges eseményre a meghívókat, az újdonságokról a hírleveleket. Később bővült a kör: ma már megvannak a hölgyeket foglalkoztató területek menedzsmentjében azok a támogató munkatársak, akik kifejezetten a karrierépítésben, a továbblépésben segítenek a kisgyermekes kolléganőknek. Velük például lehet személyesen időpontot egyeztetni már hónapokkal a tervezett visszatérés előtt, ahol átnézik az új, éppen felszabaduló álláshelyeket, a nyitott pozíciókat és feltérképezik a lehetőségeket. Emellett van gyermekbarát irodánk és több bölcsődével is tartjuk a szakmai kapcsolatot a gyermekek későbbi elhelyezése érdekében"- mondta el Szőcs Gábor, a Magyar Telekom HR-specialistája.

Részmunkaidő, távmunka a Nextentnél

A Nextent Informatikai Zrt. csapata is igyekszik támogatást nyújtani a kisgyermekeseknek a gyed alatti kapcsolattartásban és a későbbi munkavállalásban is. Náluk is helyet kapnak a kapcsolatápolásban a céges rendezvények. "Minden családi napra, rendezvényre meghívjuk a kolléganőket-éppúgy, mint a Mikulás vagy a karácsonyi ünnepségekre"- mondja Gátfalvi Tamás vezérigazgató-helyettes. "A 70 fős cégnél dolgozó 13 hölgy közül az épp gyermekeikkel otthon lévők megegyezés szerint dolgozhatnak részmunkaidőben vagy távmunkában. Ez leginkább a programozói és a statisztikák készítésében otthonosan mozgó kolléganőknek ideális"- teszi hozzá. Igaz, ez a megoldás az IT-s területen munkát vállaló nők számára a legkedvezőbb: ám ők a piacon nincsenek túl sokan.

Cégek licitálhatnak civil szolgáltatásokra

A Civil Licit Alapítvány idén november 6-án számos civil szervezet szolgáltatását értékesíti meghatározott kikiáltási árról indulva a speciális aukció és a civil szféra tevékenysége iránt nyitott vállalatok számára. A rendezvényen a Jól - Lét Alapítvány a gyed-en, gyes-en lévő munkavállalók vállalati visszatérését segítő Másik Fél Tréninggel lesz jelen. Itt elsősorban a munkavállalók számára nyújtanak betekintést abba, milyen céges szempontokat kell szem előtt tartaniuk ahhoz, hogy valóban eredményes legyen a visszatérésük a szervezetbe. A civilek emellett csapatépítő tréningekkel, továbbá a fogyatékkal élők és a hátrányos helyzetűek élethelyzetébe bepillantást engedő toleranciatréningekkel készülnek az aukcióra.

  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Dráma a munkaerőpiacon: soha nem volt ilyen nehéz friss diplomásként elhelyezkedni

A friss diplomások számára hét éve nem volt ilyen nehéz elhelyezkedni: a kezdő pozíciók száma 12 százalékkal csökkent. A vállalatok a bizonytalan... Teljes cikk

Cégautó 2025 – Adózás, könyvelés, szabályzat, motiváció és juttatás hazánkban

A cégautó kulcsfontosságú eszköz a vállalati mobilitás és munkavállalói juttatás rendszerében. A juttatás presztízst és kényelmet biztosít,... Teljes cikk

Fegyverpénz 2026 – minden, amit a hathavi juttatásról tudni kell

A kormány döntése szerint 2026 februárjában ismét kifizetik a hathavi fegyverpénzt. Az egyszeri szolgálati juttatás több százezer rendőrnek,... Teljes cikk