logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2015.06.22 - 10 éve
nardaibrigitta

XXI. századi gondolkodás - A látás művészete

Rendszerszemlélet a munkában. Egy gyors, igaz nem teljes körű felmérés alapján az internetes álláshirdetések 30%-nál elvárás a rendszerszemlélet. Persze ezek egy része informatikai vagy műszaki munkakör, ahol a korábban hagyomán

Rendszerszemlélet a munkában.

 

Egy gyors, igaz nem teljes körű felmérés alapján az internetes álláshirdetések 30%-nál elvárás a rendszerszemlélet. Persze ezek egy része informatikai vagy műszaki munkakör, ahol a korábban hagyományosan is értelmezhető volt a rendszerszemlélet. Még azt gondolom, hogy a vezetői munkakörökben is gyakori elvárás. Azonban egyre több az adminisztratív vagy back office pozíció is, ahol ez alapkövetelmény. A lényege természetesen érthető.

 

 

Mi lehet a munkáltató elvárása, amikor ezt írja a hirdetésbe? Lényeglátás? Gyors problémamegoldás? Hatékony működés? Ha megkérdeznénk a munkáltatókat, hogy mit értenek pontosan ez alatt vajon mit reagálnának? Tény, hogy a fogalom evidens használata már mindennapos.

System thinking - Rendszerben gondolkodás images

 

 

"Meggyőződés, hogy a dolgok közötti kapcsolat vezet el a változáshoz” - John Blakey, co-author of Challenging Coaching

 

 

A rendszerszemléletet először a fizikában alkalmazták a XIX. században. Egy ma is használatos definíció szerint a rendszer egy bizonyos határon belül valamilyen cél érdekében együttműködő elemek halmaza. Pontosítva egy csoport kölcsönható, egymással összefüggő vagy egymástól kölcsönösen függő elemek, amelyek része a komplex egésznek.

Mindehhez hogyan kapcsolható a gondolkodás? Hogyan "kell" rendszerben gondolkodni?

 

 

A rendszerszemlélet nem csupán egyfajta látásmód, például látjuk a lényegi részeket, vagy képesek vagyunk kiemelni azt, amire szükségünk van, hanem egy újszerű gondolkodásmód. A jobb és a bal agyfélteke összehangolt működése. A racionális és asszociatív gondolatok összhangja.

 

 

A rendszerszemléletben gondolkodást és egy rendszerben a működés eredményét nagyban befolyásolja a jobb és bal agyfélteke kapcsolata vagy a kapcsolat hiánya. 

 

 

Ha visszagondolunk történelmi időszakokra, akkor a korai filozófusokra, mint Platón, Szókratész és Arisztotelész, akkor megállapítható, hogy a logikus és vertikális gondolkodás fejlesztése volt a cél.

 

 

A középkor és reneszánsz idején, Kopernikusz és Galileo korában az analitikus gondolkodás visszaszorítása volt jellemző és nagyobb hangsúly helyeződött a jobb agyfélteke működésére. Az ipari forradalom idején már az információs forradalom és a tudásalapú gazdaság kapott hangsúlyt. De mi a jövő?

Milyen típusú gondolkodásra lesz illetve van szükség?

 

 

Mit jelent a jobb és a bal agyfélteke összehangolása? Hogyan érhető ez el?

 

 

A laterális  gondolkodás (Edward de Bono, 1970) egy ötletgeneráló és problémamegoldó technika, amelyben úgy hozunk létre ötleteket, hogy újszerűen tekintünk a meglévő dolgokra. Míg a logikus (vertikális) gondolkodás a kiválasztott ötletet előre viszi, addig az oldalirányú (laterális) gondolkodás új, friss ötleteket provokál vagy megváltoztatja a vonatkoztatási keretet. A leggyakrabban emlegetett példa: Egy irodaházban panaszkodtak, hogy túl lassú a lift. A vertikális gondolkodású megpróbálja gyorsítani a lift működését, míg a laterális gondolkodású megpróbálja "oldalirányba" terelni a figyelmet, zenét sugároz, reklámot helyez el - az észlelésünket befolyásolja.

Milyen a XXI. századi rendszerszemléletű munkavállaló?

 

 

Tulajdonképpen a tudomány és a művészetek keveréke pontosan leírja ezt a szemléletet. Amikor látunk egy zseniális műszaki megoldást vagy találmányt, ahol e kettő összeforr.

 

 

Azok az emberek, akik ezzel látásmóddal rendelkeznek, egy olyan képességgel bírnak, hogy összekapcsolják a művészetet és a tudományt, ez az, ami megkülönbözteti a sikereseket az átlagosaktól

 

 

A sikerre való törekvés első és legfontosabb kérdése a pontos látás. Megtanulni látni valójában mi van előttünk, hogy jobban megértsük a körülöttünk lévő világot és a problémánk lényegét.

 

 

Ez a látás művészete.

 

 

 

 

 

Címkék:
nardaibrigitta

Bőhmné Nardai Brigitta vagyok, ÉLETszervező coach, közösségépítő, vállalkozó, tréner, szervezetfejlesztő és kétgyermekes édesanya. Sokáig irigykedve néztem azokra, akik már viszonylag korán tudták, hogy mivel foglalkoznak majd, ha felnőttek lesznek vagy akár korai tanulmányaik során kialakult az a konkrét irány, ami az „Útra” terelte őket, esetleg szépen ívelő karrierjük volt. Dolgoztam HR területen mind vállalati, mind szolgáltatói oldalon, majd 8 évet rendszermérnökökkel marketing területen. 2014-ben kezdett kibontakozni, hogy mivel szeretnék foglalkozni és most már látom, hogy miért volt szükségem arra a sokszínű tapasztalatra, amit ez idáig megszereztem, mert nagyon jól tudom kamatoztatni a coaching üléseim és a közösségépítés során. Szívügyem a közösségépítés, mert hiszem azt, hogy "A kis közösségek mentik meg a világot!"

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-26 11:21:13
Haladékot kapnak a cégek az ESG követelések teljesítésére
2025-06-24 11:27:01
Kreatív életbiztosítás – erről hallottál már?
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
ÉLETszervező

Egy módszer és szemlélet, hogy életed terepasztalán át tudd rajzolni a világodat.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Dr. Kocsis Ildikó Linkedin felmondás képzés kiválasztás scotwork szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés változás tippek érthető jog online tanulás profitárgyaló tanulás szabadság tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret siker
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu