Az ördög Pradát visel 2023.08.28 Ha mélyen magunkba nézünk, valahol mindig irigyeljük azokat az embereket, aki eljutottak valahová. Valahová, ahová lehet mi is el tudnánk jutni. De mi nem tudtunk. Mert… és itt jönnek...
Intuition in Philosophy II. [ +VIDEO ] - We Shoot From The Hip 2023.08.07 What is the stairway of topics and conclusions that led to the highest appreciation of intuition?
Intuition in Philosophy I. [ +VIDEO ] - We Shoot From The Hip 2023.05.18 How come, that over the centuries, the key topic of philosophy has been the nature of intuition and its source, the nature of mind?
Új szabályok a munkáltatói felmondás indoklása körében 2023.04.04 A Munka Törvénykönyvének 2023. január 1-jétől életbe lépő változása a munkáltatói felmondást sem hagyta érintetlenül. A munkáltatói felmondás indoklása körében új...
Önkifejezés a munka világában 2022.12.21 Már-már közhelyként kering az a kijelentés, hogy milyen szerencsés ember az, akinek a hobbija egyben a munkája is. Egész nap azt csinálja, amit szeret, jól érzi magát és még fizetnek is...
Bizalom, ami a vállalkozásod illeti! 2022.11.23 Aki egy picit is benne van a vállalkozók világában, valószínűleg egyetért velem abban, hogy vállalkozni azt jelenti, hogy felfedezünk egy piaci rést, és meglátjuk benne az üzleti lehetőséget.
A vezető állású munkavállaló munkaszerződése 2022.11.08 A vezető állású munkavállaló több szempontból is különbözik a munkáltató más munkavállalóitól. Különbségek nem pusztán a munkával járó felelősség és a juttatások...
Az Oknyomozó Újságíró Szakmai Intuíciója [NexusTV 4] 2022.09.12 Benjamin Fulford a FORBES Japán újságírója és többszáz könyv írója előbb szakmai intuícióját használja majd csak azt követően támasztja alá azt logikus, bizonyítható tényekkel.
Csípőből Tüzelünk - Beszélgessünk a szakmai intuícióról [NexusTV 2] 2022.09.05 Milyen módon döntsünk könnyedébb módon? Hogyan tehetjük örömtelibbé a munkahelyi környezetünket?
Csípőből Tüzelünk - Szakmai intuíció a döntéshozásban [NexusTV 1] 2022.08.29 Miért vezetői döntési-intelligencia csúcsa a szakmai intuíció?
Biztos, hogy a vezető kirúgása indoklás nélkül is jogszerű? 2022.08.26 A munkaviszony felmondással történő megszüntetésének szigorú szabályai vannak. Talán ez az oka annak, hogy a felmondás körül több tévhit is él. A 3 leggyakoribb felmondási tévhit...
[VNTV 2] Mi a Szakmai Intuíció és az Éberség Intelligencia (AQ)? 2022.08.10 Horányi Ágnes interjúja Fodor Szilárddal az éberség intelligenciáról a VNTV-n.
A Hollywood-i Szerelemdoki Szakmai Intuíciója [NexusTV 3] 2022.06.27 Megosztja velünk tapasztalatát és tanácsait a Hollywood-i Szerelemdoki Lindsay Rose, ki munkája során jórészt szakmai intuícióját alkalmazza.
Hogyan lehet a munkavállaló a cég képviselője? 2022.04.12 A cégek mindennapi működéséhez nélkülözhetetlen, hogy legyen a cég képviseletében eljáró személy. Ezt a szerepet alapesetben egy vagy több vezető tisztségviselő tölti be. Azonban a...
Fennállhat egyidejűleg több párhuzamos munkaviszony? 2022.02.22 Vállalhat a munkavállaló több teljes munkaidőre szóló munkát, vagy csak egy teljes idős állása lehet? Megtilthatja a munkáltató a további munkaviszony létesítését? Miként járnak a...
Elszállt bérigények – egy lehetséges megoldás 2021.07.26 Tegnap elém került egy friss cikk, amelyben egy fejvadász arról írt, hogy a járványidőszak óta nehézségeket okoz a toborzás és „elszálltak” a bérigények.
10 hiba, amit ne kövess el vezetőként: visszatérés az irodába 2021.07.20 Valahol már újra a fedélzeten a teljes csapat, máshol már be-bejárogatnak és akadnak szervezetek, ahol még továbbra is home office-ban zajlik a munka. Sok jó és rossz példát láttam arra...
Hol a közös pont? - Együttműködő generációk 2021.05.09 Az ifjabb és a már régebb óta ifjabb generációk közös jelenléte a szervezetekben számos, merőben új dilemmát hoz a mostani vezetőknek. Jobb esetben érzékelik a vezetők a...
Milyen kihívásokkal küzdenek a vezetők 2021-ben, és hogyan tudnak felkészülni rájuk? 2021.04.29 2019-es felmérések szerint a jó vezetők akár nyolcszorosára képesek növelni a dolgozók vállalat iránti elkötelezettségét*. Ez a termelékenység javulásában, a fluktuáció...
HR KPI-ok - 7. Interperszonális Jól-lét mérése és fejlesztése 2021.04.12 Milyen tényezőktől függ szociális jól-létünk a vállalati környezetben? Milyen mutatókkal érdemes mérni ezt, és főként hogyan fejleszthetjük ezeket?
HR KPI-ok - 6. Fizikai Jól-lét mérése és fejlesztése 2021.04.06 Milyen tényezői vannak egészségünknek, fizikai jól-létünknek? Milyen összefüggésben érdemes kezelnünk őket? Hogyan mérjük, és fejlesszük őket?
HR KPI-ok - 5. Elkötelezettség és aktív részvétel mérése és fejlesztése 2021.03.29 Melyek az elkötelezettség összetevői? Mely al-domain-ekkel rendelkezik? Hogyan mérjük, és fejlesszük őket?
HR KPI-ok - 4. Komplexitás kezelése rendszerszemlélettel - mérés és fejlesztés 2021.03.22 Miért fontos, hogy a vezetők fejlett rendszer-látásmóddal rendelkezzenek? Melyek ezek kulcs-tényezői? Mi az összefüggés közöttük? Hogyan mérjük és fejlesszük őket?
HR KPI-ok - 3. Megelégedettség mérése és fejlesztése 2021.03.15 Mik a megelégedettség (dolgozói elégedettség) kulcs tényezői? Milyen összefüggések vannak közöttük? Hogyan fejlesszük őket?
HR KPI-ok - 2. Értékrendek mérése és fejlesztése 2021.03.02 Miért meghatározó, hogy a vállalati értékekkel megegyező értékrendű munkatársat válasszunk? Hogyan mérjük, és főképp hogyan fejlesszük meglévő munkatársaink értékrendjét a...
HR KPI-ok - 1. HR KPI-ok mérésének és fejlesztésének stratégiája 2021.03.02 Melyek a humán kulcstényezők, KPI-ok, melyek meghatározzák a humán-, és ezáltal a vállalati hatékonyságot, teljesítményt és a belső jól-létet? Hogyan mérjük és főképp, hogyan fejlesszük őket?
Az Időtálló Szervezetek 2021.01.22 Mitől jó, jobb vagy kiváló egy szervezet? Milyen belső potenciállal rendelkezik egy szervezet, amellyel képes különleges sikereket elérni, hosszú és tartalmas fejlődési íven mozogni?...
Hogy a változás fejlődéssé váljon.... 2021.01.16 Régóta foglalkoztat az a gondolat, hogy egy-egy szervezetnél hogyan lehet rendszer szintű változásokat elérni, hogyan lehet egy folytonos fejlődési pályára állítani a...
Amikor nem azon múlik, hogy mennyire macerás egy szervezetfejlesztés 2021.01.10 Régóta figyelem a szervezetfejlesztési trendeket. Mindegyik irányzatnak megvannak a jól körülhatárolt sajátosságai, azonban számomra mindig is az volt a kérdés, hogy miért pont az a...
Melyek a másodállás szabályai? Mit lehet és mit nem? 2021.01.07 Szabadon vállalható másodállás? Megtilthatja a munkáltató, hogy a dolgozó máshol is munkát vállaljon? Szabadon vállalkozhat a munkavállaló? Mire kell odafigyelni egy másodállás esetén?
Mi az elkötelezettség lényege és értelmezése? [Videó] 2021.01.05 [KATTINTS LEJJEBB A VIDEÓRA] Az elkötelezettség az angol 'engagement' kifejezésből ered, mely a HR kontextusában nem lekötelezettséget jelent, hanem aktív részvételt. Az elkötelezettség...
Ki a Főnök? Logika vagy Intuíció? 2020.12.11 A humán döntéshozók több mint 80 százaléka alkalmazza az intuíciót, gyakran vagy nagyon gyakran. Ez egy nagyon jelentős szám! A döntések többségét nem logika alapján hozzuk meg,...
Hogy lehetséges, hogy a humán stratégák meglepő 80 százaléka intuitívan csípőből tüzel és mégis célba talál? 2020.12.04 A józan ésszel felfoghatatlan misztikum netovábbja, vagy a valóságunk meghatározó eleme az intuíció? Egy új kutatás szerint a humán döntéshozók több mint 80 százaléka gyakran, vagy...
Szupervízió - a hivatásban tartó lehetőség 2020.11.06 Szervezetfejlesztőként jópár saját élményű tanulási utat bejártam, amíg úgy éreztem, hogy biztonsággal tudom kezelni azokat a módszereket, amelyekkel egy szervezetben változásokat...
A bizalom három kulcstényezője 2020.10.12 Vezetőként nagyon szeretnénk azt elérni, hogy az emberek megbízzanak bennünk a munkahelyen is. Ezt jó okkal tesszük, hiszen mára köztudott (és tudományosan vissza is igazolt), hogy ha a...
A kontroll mámorában 2020.07.27 Én kézben tartom az életemet. Én kézben tartom a családomat. Én kézben tartom az embereimet, hangoztatjuk büszkén. De vajon tényleg oly nemes cselekedet ez? És ugyan miért akarunk...
Emberi értékek a szervezetben 2020.07.25 „Az esztergomi ferencesek mesélték, hogy a Prímás-szigeten sokáig hiába irtották a gazt, mindig csak egyre nagyobb lett. Aztán egyszer azt a tanácsot kapták, hogy a gyomokkal való meddő...
A vezetés sötét oldala 2020.07.17 Nagyon sokféle megközelítés szerint láthattunk már rá a vezetők működésére. Főleg, amióta a vezetéselméleti összefüggéseket összekapcsolják pszichológiai kutatásokkal.
A jó vezető alapértékei 2020.07.09 Az elmúlt időszakban folytatott beszélgetéseim során egy különös jelenségre figyeltem fel. Mégpedig arra, hogy amíg valaki beosztott pozícióban van, tökéletesen tudja, hogy milyennek...
Megbéklyózottan kiteljesedni 2020.06.29 Az a kultúra, amelyben a felhatalmazás nem magától értetődik, alapjaiban elhibázott.
Ideje az elköteleződést átértelmezni 2020.05.29 Hozzáértő kutatások azt vetítik előre, hogy a legújabb generációk tagjai karrierjük során cirka tizenötször, de akár többször is váltanak majd munkahelyet. Amennyiben hihetünk ennek...
A HR örök kérdése, avagy gondoskodó vagy stratégiai 2020.05.04 Néhányan bizonyára nem fogtok egyetérteni velem, de a magam részéről úgy érzékelem, hogy mi, HR-esek az utóbbi években határozottan felpuhultunk.
Emberként őszintén 2020.04.15 Néhány évvel ezelőtt egy olyan vállalkozással dolgoztam, amelynek az alkalmazottai között volt egy nyugdíj előtt álló hölgy, és annak a fia. A nő adminisztratív tevékenységet...
Amit a MARS tanít nekünk a COVID-ról 2020.04.03 2015-2016-ban a NASA HI-SEA programjának keretében 12 hónapon keresztül élt egymással összezárva 3 férfi és 3 nő a Hawaii Mauna Loa vulkánon kialakított, MARS missziót szimuláló, 111...
Lesz mit megbeszélni 2020.03.19 Hézagosan állunk egymás után a gyógyszertár előtt kígyózó sorban. Pár lépésnyire tőlem egy anyuka a két kisfiát levegőzteti. Egy nappal ezelőtt zárták be a koronajárvány miatt...
Túlélni, mint egykor a Déli-sarkon 2020.03.14 Szóval, van ez a könyv, a Shackleton-modell. Már jó néhány éve olvastam, de még ma is elevenen él bennem az egyik üzenete. Ez az üzenet azért jutott eszembe, mert némiképp gyógyír...
A félelem nem motivál 2020.02.27 Miért butaság félelemben tartani a dolgozókat, és közben eredményt elvárni tőlük?
Illúzió-e a jövő sztárképessége? 2020.02.20 Nap mint nap olvasom cikkben, blogban, tanulmányban, hogy a jövő sztárképessége a kritikai gondolkodás. De vajon tényleg valóra válhat ez a jövendölés?
Nem követve, nem vezetve 2020.01.28 Főnökök álma című bejegyzésem kapcsán felvetődött a kérdés, miszerint a „valaki követi, vagy nem követi a vezetőt” bináris állapotok között lehet-e egy folytonos intervallumot feltételezni.
Főnökök álma 2020.01.23 Létezik egy mondás, mely szerint vezető az, akinek vannak követői. Ám számtalan ismerősöm olyan egyéneket követ, akiket én, ha az életem múlna rajta, sem követnék. Ők mégis...
Mégis megéri 2020.01.02 Egyetemi oktatóként a tehetségről és a szenvedélyről papoltam a vezetés órán, amikor az ablak melletti padból az egyik lány felháborodottan közölte velem, hogy ez az egész egy...
Csípőből Tüzelünk - I.1. Intuíció, közgazdász szemmel 2019.10.21 D.Kahneman Nobel-díjas közgazdász szerint az intuícióval egyszerűsített döntéshozás hatékonyabb-, időt takarít meg számunkra. Javasolja a professzionális intuíció alkalmazását.
Csípőből Tüzelünk - Szakértői Intuíció a Döntéshozásban - Bevezető 2019.10.21 „A feleségem felhívott, hogy ne szálljak fel a gépre, hanem egy következővel menjek, mert nagyon nincs jó érzése ezzel kapcsolatban. Fél óra múlva hívtam, hogy nyugodjon meg, minden...
Tisztelgés vezetőim előtt 2019.09.13 Életem során sok-sok főnökkel és menedzserrel találkoztam. De azokat, akiket vezetőimnek nevezhetek, egyetlen kezemen meg tudom számolni. Ezen írásommal előttük rovom le tiszteletemet.
Vezetői kihívás: hogyan építsünk csapatot? 2019.07.08 Egy jó vezető tudja, hogy a jó csapat felépítése nem pusztán annyiból áll, hogy néhány embert kinevezünk egy csoportnak, és megkérjük őket, hogy ugyanazért a célért dolgozzanak.
Mi a legnagyobb probléma a fiatalokkal a munkahelyen? 2018.12.12 Aggasztó kutatások láttak napvilágot a munkaerőhiányról, a szakemberek hiányáról. A vállalatok panaszkodnak, hogy nem találnak megfelelő tehetségeket. Ha fel is tudnak venni embereket,...
A piramismerénylet 2018.07.07 Legjobb tudomásom szerint Abraham Maslow sohasem rajzolt egyetlen könyvében vagy cikkében sem szükségleti piramist. Sőt, magam sem találkoztam egyik írásában sem ilyennel. Így hát...
Milyen esetben jár végkielégítés a munkavállalónak? 2017.06.08 A munkaviszony megszűnésének egyik következménye lehet, hogy végkielégítést kell fizetni a távozó munkavállalónak. Azonban a végkielégítés nem jár minden esetben a dolgozónak,...
Nem az Ön generációjában gondolkodunk… 2017.06.02 Nagyon közeli ismerősöm mintegy két és fél évig volt „állás” nélkül. Addig is alkalmi megbízásokból tartotta el magát több-kevesebb sikerrel. Sok állásra pályázott, de persze...
Bemutatkozás 2016.05.31 Minden ember akkor nyújt kimagasló teljesítményt, ha megbecsülik, ha olyan feladatai vannak, amiben megtalálja önmagát, az örömét, ha harmóniában él önmagával és a környezetével,...
Mikor lehet felelősségre vonni a munkavállalót a leltárhiányért? 2015.11.19 A munkahelyen való leltározás során előfordul, hogy a munkáltató leltárhiányt állapít meg. Természetes törekvés, hogy ebben a nem várt esetben a munkáltató szeretné megtalálni a...
Négy dolog, amit érdemes tudni a vezető állású munkavállalókról 2015.03.27 Minden munkahelyen vannak olyan dolgozók, akik az utasításokat adják, és olyanok is, akik ezen utasításokat kapják és végrehajtják. A munkáltatót vezető és irányító személyek sok...
A 2 legfontosabb kérdés, amit fel kell tenned magadnak! 2014.02.12 Három történet. Ugyanarról a két kérdésről szól. Meddig halogatod, hogy feltedd magadnak?