logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2011.04.07 - 14 éve
pannonwork

Hogyan foglalkoztassunk diákot - és miért?

A nyári diákmunka évekkel ezelőtt „jó buli” volt, mára több esetben szinte gazdasági kényszerűség: a munkájukat elvesztő szülők gyermekeinek kiváló lehetőség az őszi iskolakezdés költségeinek részbeni fedezésére, a váll

A tavalyi évben 2009-hez képest újra jól teljesített a diákmunka-ágazat: a válság által okozott 25 % körüli visszaesést sikerült ledolgozni 2010-ben, és egyes iskolaszövetkezetek nem csak elérték a 2008. évi árbevételük szintjét, hanem többen túl is szárnyalták azt.

 

A nyári diákmunka évekkel ezelőtt „jó buli” volt, mára több esetben szinte gazdasági kényszerűség: a munkájukat elvesztő szülők gyermekeinek kiváló lehetőség az őszi iskolakezdés költségeinek részbeni fedezésére, a vállalkozások számára pedig a munkaerőigények költségtakarékos megoldását jelenti. Ugyanakkor a legtöbb esetben egyszerűbb és kedvezőbb árú megoldás még az „egyszerűsített foglalkoztatásnál” is (lásd: a Kisalföldi Gazdaság 2010. áprilisi számában). Tehát a konstrukció nagyon is életképes, előnyökkel jár a diákok, a diákmunkát igénybevevő vállalkozások, és az iskolaszövetkezetek számára egyaránt.

Hogy miért? Vegyük sorra az előnyöket!

Tényleg kedvezőbb az ára?

A vállalkozások szemszögéből vizsgálva a kérdést, az egyik legfontosabb szempont a költség. A legmagasabb költséggel egyértelműen a saját alkalmazott foglalkoztatása jár, de a diákmunka alkalmazása nem csak a saját alkalmazottnál, hanem a kölcsönzött munkaerőnél, és az egyszerűsített foglalkoztatás keretében foglalkoztatott munkavállalónál (a továbbiakban: alkalmi munkavállaló) is kedvezőbb. Vegyünk egy egyszerű példát: ha bruttó 500 Ft-os órabért fizetünk egy saját alkalmazottnak, akkor az ő költsége óránként 780 Ft költséget jelent a vállalkozásnak (beleszámolva az átlagos szabadságot, betegnapokat, a fizetett ünnepek átlagát és a rehabilitációs hozzájárulás egy főre jutó költségét is). Ha iskolaszövetkezet szervezésében foglalkoztatott diák végzi a feladatot ugyanekkora bérért, az iskolaszövetkezet rezsióradíja megállhat 600-620 forintnál. Látható tehát, hogy a tipikus foglalkoztatási formával szemben a diákmunka igénybevételének a költségei alacsonyabbak, a kapcsolódó adminisztrációs kötelezettség pedig kimerül a jelenléti ívek leigazolásában!

Ha számít a rugalmasság és a gyorsaság…

A rugalmasságot abból a szempontból vizsgáljuk, hogy ténylegesen csak a ledolgozott órákat kell-e kifizetni a munkaerő részére. A saját alkalmazott és a kölcsönzött munkaerő ebből a szempontból a legkevésbé rugalmas, hiszen nekik a teljes munkaidejükre kell feladatot, ezzel együtt fizetést biztosítani. Az alkalmi munkavállalók e téren már rugalmasabbak, egy-két órára viszont nehéz alkalmi munkavállalót találni, míg diákot minden nehézség nélkül tudnak biztosítani ilyen rövid időre is az iskolaszövetkezetek. A rugalmasságot olyan szempontból is vizsgáljuk, hogy mennyi időbe telik, míg az igény megjelenésétől az új munkavállaló munkába tud állni. Ez az időszak a saját alkalmazottak és a kölcsönzött munkaerő esetében szinte azonos, mintegy 1-3 hét (egyszerűbb pozíciók esetében), bár a kölcsönzött munkaerő sok esetben számottevően rugalmasabb, elsősorban az elbocsátás, munkaszerződés felbontása szempontjából. Ezekkel összehasonlítva a diákmunka biztosítja a legnagyobb rugalmasságot: a reggel jelentkező igényre sokszor már délután munkába állíthatók a diákok, akár 1-2 órás feladatra is, és ha vége a munkának, egyszerűen hazamennek, minimális adminisztráció mellett (szerződéskötés az iskolaszövetkezettel, jelenléti ívek igazolása).

Mi a helyzet a dolgozók gyermekeinek foglalkoztatása esetén?

Még mindig sok vállalkozásnál bevett szokás, hogy a nyári időszakban a szabadságok miatt kieső munkaerőt diákokkal pótolják, mégpedig saját dolgozóik 16-25 év közötti gyermekeivel. A szervezett diákmunka ebben az esetben is kedvezőbb megoldást jelent a vállalkozások számára, mivel az iskolaszövetkezetek a diákok nappali tagozatos jogviszonya alapján mentesülnek a TB-járulék befizetési kötelezettsége alól, így kedvezőbb áron juthat a vállalkozás a diák-munkaerőhöz. Az adminisztrációs feladatok is minimálisra csökkennek, hiszen a diákokkal a munkaszerződés megkötését és minden kapcsolódó adminisztrációs terhet az iskolaszövetkezet végez. Ez a konstrukció a diákok számára is előnyös, mivel a legtöbb esetben a havi minimálbér összegéig a bruttó keresetük egyben majdnem a nettó fizetésüket is jelenti (adójóváírás igénybevételével). Az előnyöket egyre több vállalkozás felismeri és alkalmazza, és ezeknél a cégeknél sok esetben a diákmunka a nyári szüneten túl is folytatódik, hiszen a főiskolai-egyetemi hallgatók egész évben szívesen dolgoznak.

Társadalmi felelősségvállalás - CSR

A diákmunkát igénybe vevő vállalkozások sokszor végig sem gondolják, milyen jelentősége van annak, hogy diákokat foglalkoztatnak. Pedig ezek a diákok a diákmunka során szembesülnek először azokkal a fogalmakkal, hogy: munkahely, munkavégzés, felelősség a munkádért, felelősség a csoportodért. Az oktatási intézmények legtöbbje nem tudja e tapasztalatokat biztosítani a fiatalok részére. Ezért az sem mindegy, hogy milyen munkahelyen szerzi első tapasztalatait a diák, milyen közösségbe, munkahelyi-vállalati kultúrába csöppen bele. Összehasonlítási alapja hamar lesz, hiszen a tapasztalatok szerint a diákok nem ragadnak le egy munkahelyen, az évek során legalább 4-6 különféle munkahelyet kipróbálnak. Később a diákoknak egyértelműen előnyös lesz, ha a diploma megszerzése után az első állásra vadászva az önéletrajzban már munkatapasztalatokról tudnak beszámolni, arról nem is beszélve, hogy évente több százra tehető azon frissdiplomások száma, akik annál a cégnél tudnak elhelyezkedni, amelynél diákként is dolgoztak.

Címkék:
pannonwork

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
2025-06-16 12:39:24
KvantHumanisztika Kurzus 1
2025-06-16 09:01:37
Sorozatgyilkos a vezetői karrierben: a mikromenedzsment
Társ a munkában

Ebben a blogban érdekes esetekről olvashat a HR világából, illetve hasznos ötleteket szeretnénk adni vállalkozások számára

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás képzés scotwork kiválasztás szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés változás érthető jog tippek online tanulás szabadság tanulás profitárgyaló önismeret siker tárgyalásikészség-fejlesztás
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu