A HR szerepe a projektmenedzsmentben - Német projektmenedzser-képzés a Sämlingnél
Megteheti az Ön cége azt, hogy futó projektjeiben a saját hibáikból tanuljanak? Ha nem, vegyenek részt a Sämling Kft. Német Projektmenedzser-szakember képzésén.
Napjaink divatos szava a projekt. Míg 10-15 évvel ezelőtt a cégek munkatársai team-megbeszélésekre, addig manapság projekt megbeszélésre járnak. Miben változott a munkájuk? Mit jelent a projekt szó? Önöknél projektvezetők vagy projektmenedzserek dolgoznak? Van különbség a vezető és a menedzser munkája között? Milyen egy jó projektmenedzser? Elgondolkodott már ezeken a kérdéseken, vagy csak ösztönösen csinálja azt, amit úgy gondol, hogy elvárnak Öntől?
A kérdésekre nem is olyan egyszerű a válasz. Mint napjainkban minden, ez a terület is folyamatosan, rohamléptekkel változik. Nem is olyan régen még azt mondták, hogy a projektmenedzsereknek négy fő kompetencia csoportban kell megfelelő gyakorlattal rendelkezni. Ezek az alapkompetenciák (menedzsment, projekt környezet, rendszerszemléletű gondolkodás, projekt célok, projekt szakaszok stb.); a szociális kompetenciák (kommunikáció, motiváció, vezetés, önmenedzselés stb.); a módszerek (tevékenység, határidő, költség, pénzügyi menedzsment, kreativitás technikák stb.) és a szervezési kompetenciák (projektszervezés, minőségmenedzsment, dokumentáció menedzsment, projektindítás stb).
A tudomány mai állása szerint ezen ismeretek megszerzése nem elég a sikeres projektek megvalósításához. A sikerhez szükségesek még a jó készségek, képességek és a hozzáállás.
Jöjjön el a Sämling Kft. 2008. február 29-én induló Német Projektmenedzser-szakember képzésére és szerezzen valódi projektmenedzsment ismereteket, fejlessze készségeit, képességeit! Valósítson meg sikeres projekteket! Tanuljon az Ön cége is inkább mások hibáiból és tapasztalatiból, mintsem saját kárán és veszteségein!
Jelentkezzen képzésünkre most 15 százalék kedvezménnyel!
Jelentkezés és további információ: www.samling.hu
A kérdésekre nem is olyan egyszerű a válasz. Mint napjainkban minden, ez a terület is folyamatosan, rohamléptekkel változik. Nem is olyan régen még azt mondták, hogy a projektmenedzsereknek négy fő kompetencia csoportban kell megfelelő gyakorlattal rendelkezni. Ezek az alapkompetenciák (menedzsment, projekt környezet, rendszerszemléletű gondolkodás, projekt célok, projekt szakaszok stb.); a szociális kompetenciák (kommunikáció, motiváció, vezetés, önmenedzselés stb.); a módszerek (tevékenység, határidő, költség, pénzügyi menedzsment, kreativitás technikák stb.) és a szervezési kompetenciák (projektszervezés, minőségmenedzsment, dokumentáció menedzsment, projektindítás stb).
A tudomány mai állása szerint ezen ismeretek megszerzése nem elég a sikeres projektek megvalósításához. A sikerhez szükségesek még a jó készségek, képességek és a hozzáállás.
Jöjjön el a Sämling Kft. 2008. február 29-én induló Német Projektmenedzser-szakember képzésére és szerezzen valódi projektmenedzsment ismereteket, fejlessze készségeit, képességeit! Valósítson meg sikeres projekteket! Tanuljon az Ön cége is inkább mások hibáiból és tapasztalatiból, mintsem saját kárán és veszteségein!
Jelentkezzen képzésünkre most 15 százalék kedvezménnyel!
Jelentkezés és további információ: www.samling.hu
Egy-egy kérdést alapul véve vezet el a megoldásig
Így teszi le a névjegyét egy új vezető