A rabszolgatartás a múlt - Papp Imre a munkaerő-kölcsönzésről
A debreceni székhelyű HR-szolgáltató, a HSA Kft. cégvezetője, Papp Imre leszámolna a modern rabszolgatartó sztereotípiájával, amely még manapság is körbelengi a munkaerő-kölcsönzést. Interjúnkban egyúttal jelezte, hogy a munkaerő-kölcsönzés ma már nem az olcsósága miatt előnyös.
Korábban úgy fogalmazott, hogy amikor munkaerő-kölcsönzőként tárgyalásokra jár, megesik, hogy úgy tekintenek Önre, mint „valamiféle modern rabszolgatartóra”. Mi ennek az oka?A munkaerő-kölcsönzőkkel szemben élő negatív sztereotípiának a 2000-es évek elején uralkodó törvényi hiányosságok ágyaztak meg, amelyek egyfajta vadgazdaságot teremtettek. A kölcsönzött munkavállalók jelentős hátrányba kényszerültek a főállásban foglalkoztatottakhoz képest, hiszen az akkori törvények lehetőséget biztosítottak arra, hogy jóval kevesebb bért kapjanak ugyanazért a munkáért. Ez persze csábító volt a munkáltatóknak, amelyek embertömegeket foglalkoztattak ebben a formában, hogy komoly pénzeket spóroljanak meg.
Mennyiben más a helyzet ma?
Teljes egészében! Az akkori zavaros gazdasági környezetben komoly szabályozások nélkül lehetett munkaerő-kölcsönző céget vezetni, ma viszont már a mi elveinknek is megfelelően szigorú kritériumokat kell teljesíteni ehhez; regisztrációs számot kell kérni, banki letétet kell elhelyezni hozzá. Az ekvivalencia elv bevezetése is jót tett, amely biztosítja, hogy a kölcsönzött munkaerő sem kereshet kevesebbet, mint az azonos munkakörben foglalkoztatott főállású alkalmazott. Ezzel megváltozott a munkaerő-kölcsönzésről való gondolkodásmód: azok, akiknek csak az olcsósága számított, többé nem láttak perspektívát benne, mivel megszűnt az árrés a két foglalkoztatási forma között. A munkaerő-kölcsönzés struktúrája megváltozott, költségalapúból stratégiai alapúvá lett, és mi ebben hiszünk.
Ez mit jelent?
Hozok egy példát a multinacionális környezetből. Ezeknél a vállalatoknál éves szinten szigorú tervezés van, amelynek keretében a bérköltséget is meghatározzák, és ezzel egyúttal be is határolják a saját mozgásterüket. Mert mi van akkor, ha év közben elnyernek egy olyan projektmunkát, amihez szükségük lenne nyolc hónapra plusz 500 főre, de már nincsen rá bérkeretük? Olyankor jön a munkaerő-kölcsönzés. Vagy egy másik eset, amely a multik mellett a KKV-szereplőkre is vonatkozik: van-e olyan HR-osztályuk, amely képes egy időszakos munkára több száz embert összetoborozni és a fluktuációjukat is megoldani? Mi a HSA-nál azt is zökkenőmentesen megoldjuk, ha a következő műszakra kell plusz ember egy váratlanul felhalmozódott munka miatt. De tipikusan ilyen terület a mezőgazdaság is, hiszen abban sem lehet óramű pontossággal előre tervezni, mindent a termény érése határoz meg.
Ha már szóba került a mezőgazdaság, ott túlnyomórészt egyszerűsített foglalkoztatással oldják meg a problémát.
Igen, de az egyszerűsített foglalkoztatásnak iszonyatos mennyiségű adminisztrációs kötelezettségei vannak. Gondoljunk csak bele, felvesz egy cég 200 embert bálaszedésre, és őket egyenként minden egyes nap be kell jelentenie a NAV-nál telefonon vagy az ügyfélkapun keresztül. Ekkora létszámnál ez olyan energiákat emészt fel, ami nem biztos, hogy megéri, miközben a HSA munkaerő-kölcsönzési szolgáltatásánál a megrendelőnek jelentősen kevesebb adminisztratív feladata van. Ráadásul áfás számlát kap tőlünk, amely gazdaságilag is kedvezőbb lehet neki, mintha bér- és járulékköltséget fizetne.
A partnerek mennyire vevőek a munkaerő-kölcsönzésre a stratégiai előnyeinek köszönhetően?
Minden a bizalmon múlik. Idén voltam egy tárgyaláson, amelyről szó szerint ki akartak rúgni, mert a velem szemben ülő félnek olyan rossz tapasztalata volt, hogy a munkaerő-kölcsönző lelépett a bérekkel, a járulékokat nem fizette, az együttes felelősségvállalás jegyében pedig az illetőtől több mint 20 millió forintot követeltek. Az ilyesmit a HSA-nál elítéljük, csak sajnos sok cégvezető nincsen tisztában a szabályozásokkal, így bedőlhetnek az olyan gyanús ajánlatoknak, amelyek minimálbérnél és járulékainál olcsóbb munkaerőt ígérnek. Mi ezekkel nem tudunk és nem is akarunk versenyezni, ehelyett szaktanácsadóként elmondjuk a partnereinknek, hogyan működik legálisan a munkaerő-kölcsönzés és hogyan tudja segíteni a létszám-gazdálkodását.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Az elmúlt években a foglalkoztatás világa alapjaiban változott meg: a strukturális munkaerőhiány, a generációs különbségek és a digitalizáció... Teljes cikk
A nagyvállalatok egyre inkább coworking irodák felé fordulnak, hogy rugalmasabb megoldásokat kínáljanak a hibrid vagy irodai jelenlétet előíró... Teljes cikk
A legtöbb vállalat ma is létszámban, szervezeti ábrákban és új folyamatokban keresi a produktivitás növelésének kulcsát. A technológiai... Teljes cikk
- Ezt tervezi a Tisza Párt munkaügyben 2 hete
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hete
- Több napot dolgozhatnak az idénymunkások 2026-tól – változnak az EFO-szabályok 2 hete
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 2 hete
- Mitől lesz egy munkahelyi csoport valóban csapat? - HR „halmazelmélet” a gyakorlatban 2 hete
- "Ez nem gazdasági siker, hanem zsákutca" – Kapitány István nekiment a vendégmunkás-rendszernek 2 hete
- Itt vannak a legnagyobb munkaerő-kölcsönző cégek 4 hete
- Tűzoltás vagy stratégia? Így lehet kockázat a munkaerő-kölcsönzésből 4 hete
- Fogy a dolgozó Magyarország: újabb tízezrekkel kevesebben a munkaerőpiacon 1 hónapja
- Papíron máshol dolgoztak – 1 milliárdos csalás a bíróság előtt 1 hónapja
- Elfogynak a dolgozók Magyarországon? Durva számok a 2026-os munkaerőpiacról 1 hónapja

Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben