Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában
A fluktuáció a szervezeti egészség egyik fontos mutatója: bizonyos mértékig még hasznos is lehet, hiszen hozzájárul az állomány megújulásához. Egy ponton túl azonban komoly hátrányokat okoz, hiszen az új munkaerő toborzása költséges, időigényes és sok munkakörben hónapokra van szükség ahhoz, hogy az új kolléga valóban felvegye a fonalat.

Nem véletlen, hogy a Jobtain friss kutatása [1] szerint a fluktuáció mára jelentős üzleti kockázattá vált Magyarországon: a megkérdezett vezetők 42%-a magas elvándorlással szembesül. Hasonló következtetésre jutott a Profession 2025-ben publikált felmérése [2] is, amely szerint tízből hét vállalatnál tapasztalható munkaerő elvándorlás. Cikkünkben olyan munkáltatói juttatási megoldásokat mutatunk be, amelyek kézzelfoghatóan támogatják a munkaerő megtartását.
Juttatások, amelyek valóban növelik a dolgozói lojalitást
A túl magas fluktuáció egy idő után érezhetően megterheli a szervezet működését. A toborzás önmagában is jelentős, akár több százezer forintos költséget jelenthet, miközben az új munkatárs betanítása és az onboarding folyamat sok értékes munkaórát vesz igénybe. Sok munkakörben hetekre, sőt hónapokra van szükség ahhoz, hogy az új kolléga valóban felvegye a munkatempót és önállóan tudjon dolgozni. Ilyenkor a meglévő csapat terhelése is nő, ami tovább erősítheti az elvándorlási kockázatot.
Csikós-Nagy Katalin, a HR Evolution munkaerő-megtartási szakértője szerint [3] mindennek az alapja a munkavállalói jóllét. Azok a szervezetek, amelyek tudatosan foglalkoznak a dolgozók egészségével és hosszú távú anyagi biztonságával, stabilabb csapatot építhetnek és előnyösebb pozícióba kerülhetnek a munkaerőpiacon. Erre kínál gyakorlati megoldást az OTP Egészségpénztár és az OTP Nyugdíjpénztár, amelyeken keresztül a munkáltatói juttatások a dolgozók számára is egyértelmű értéket jelentenek, miközben a juttatási keret évente akár 150 ezer forintnyi adó-visszatérítéssel is növelhető. A következőkben röviden bemutatjuk, milyen előnyöket jelentenek ezek a juttatások a munkáltatók és a munkavállalók oldaláról.
OTP Egészségpénztár: befektetés a dolgozók jóllétébe
Az OTP Egészségpénztár több mint 440 ezer taggal és 31 milliárd forintot meghaladó vagyonnal működik, így stabil, jól ismert megoldást kínál a munkáltatók számára. A csatlakozás egyszerű, a munkáltatói hozzájárulás pedig rugalmas juttatási formaként is adható, amely túllép a hagyományos cafeteria-elemeken. Előnye, hogy a munkavállaló dönt arról, mire fordítja az extra juttatást, ahelyett, hogy a cég egy mindenki számára azonos megoldást választana.
Az egészségpénztári egyenleg széles körben felhasználható: elszámolható belőle magánorvosi ellátás, fogászat, szűrővizsgálat, gyógyszer, szemüveg, gluténmentes élelmiszer, sőt akár iskolai kiadások is (pl. laptop, tandíj, ruha). Az országos lefedettségű partnerhálózat további előnyt jelent, hiszen a pénztártagok számos szolgáltatónál jellemzően 5-30% kedvezményt vehetnek igénybe és a bejelentett, kedvezményezett családtagok egészségügyi kiadásai is fedezhetők.
A használat a mindennapokban is kényelmes és még anyagilag is megéri:
- Kártyaösszekötéses vásárlásnál ugyanis a 100 ezer forintos költési szint elérése után 2% visszajár.
- A (munkáltatói és a saját) befizetések után pedig 20% adó-visszatérítés vehető igénybe, évente akár 150 ezer forintig.
Egy gondoskodó munkáltató számára az OTP Egészségpénztár így olyan juttatási eszköz, amely értéket ad a dolgozóknak és segít megkülönböztetni a céget a munkaerőpiaci versenyben.
OTP Nyugdíjpénztár: támogatás a hosszú távú anyagi biztonsághoz
A munkavállalói lojalitást tovább erősítheti, ha a munkáltató a dolgozók jövőbeli anyagi biztonságára is figyel. Az OTP Nyugdíjpénztár erre kínál egyszerűen tervezhető megoldást: a munkavállalók az állami nyugdíj mellé további megtakarítást építhetnek fel, így idősebb éveikben nagyobb biztonságban élhetnek.
Munkáltatói oldalról a csatlakozás rugalmasan alakítható. A cég a befizetést részben vagy egészben átvállalhatja, adhat fix összeget, a munkabér meghatározott százalékát, vagy a juttatást beillesztheti a cafeteria rendszerbe. A feltételek kiszámíthatók: a munkáltatót 13 százalékos, a munkavállalót 33,5 százalékos közteher terheli. Hosszabb távon további előnyt jelent, hogy a befizetések adózása fokozatosan kedvezőbbé válik: a tőkerész után fizetendő adó a 10. évtől csökken, majd a 21. évre teljesen megszűnik. A munkavállaló maga választhatja ki, hogy a befizetéseit milyen befektetési portfólióba szeretné elhelyezni – az óvatosabbtól egészen a nagyobb hozamot, de nagyobb kockázatot vállaló, dinamikus portfólióig. Az egyéni és munkáltatói befizetések után a dolgozók 20% adó-visszatérítést is igénybe vehetnek, évente akár 150 ezer forintig, a személyi jövedelemadó erejéig.

Hogyan működik mindez a gyakorlatban?
A következőkben bemutatjuk egy fiktív cég példáján keresztül, hogyan segíthetik a pénztári juttatások a munkaerő megtartását!
- Ervin egy több egységgel rendelkező étteremlánc tulajdonosa és jól ismeri a vendéglátásra jellemző munkaerő elvándorlást. Az elmúlt hónapokban azonban a szokásosnál is több dolgozó távozott, ami egyre nagyobb terhet jelentett a működésben.
- Hosszas mérlegelés után Ervin úgy döntött, változtat a juttatási rendszeren, mivel a csapata életkorban és igényekben is sokszínű, így egy egységes juttatás nem jelentett volna megoldást. Több lehetőséget is megvizsgált, végül az OTP Egészségpénztár mellett tette le a voksát, mert ez rugalmas, egyénre szabható felhasználást biztosít a munkavállalóknak és minden korosztály számára megfelelő megoldást kínál.
- A cég havi 50 ezer forint munkáltatói hozzájárulást biztosított béren kívüli juttatásként, amelyet a dolgozók igény szerint saját befizetéssel egészíthettek ki.
- A csapatnak tetszett a rugalmasság:
- Zoltán, aki pincérként dolgozik az egyik budapesti egységben, az állómunkából adódó hátfájásaira gyógytornát és gyógymasszázst vett igénybe, majd gyógymatracot vásárolt, amelyhez partneri kedvezményt is kapott.
- Evelin, bartenderként, gluténérzékenysége miatt speciális élelmiszerek beszerzésére fordította a támogatást.
- András, az egyik étterem vezetője pedig az iskolakezdés időszakában használta fel az extra juttatást a családi kiadások enyhítésére.
- Ráadásul az éves szinten 600 ezer forintos munkáltatói hozzájárulás után igénybe vehető 20%-os adó-visszatérítés tovább növelte a juttatás értékét: 120 ezer forinttal a következő évben.
- Néhány hónap elteltével Ervin már azt látta, hogy a korábbi havi 3-4 távozó helyett átlagosan legfeljebb egy munkavállaló hagyta el a céget.
Most jobban megéri csatlakozni, mint valaha!
A fenti előnyök önmagukban is vonzóak, 2026-ban azonban az OTP Egészségpénztár a Lepje meg duplán a munkavállalóit! kampánya keretében garantált 5 ezer forinttal is meglephetők a munkavállalók. Azok a cégek, amelyek 2026. január 1. és június 30. között legalább 100 főre kötnek szerződést OTP Egészségpénztári munkáltatói hozzájárulásra vagy adományra, jogosultak lesznek arra, hogy dolgozóiknak egyszeri plusz jóváírást biztosítsanak az OTP Egészségpénztáron keresztül. A feltétel csupán annyi, hogy a munkáltató havonta minimum 5 ezer forintot fizessen be munkavállalónként, és az érintett kollégák belépjenek a pénztárba. Az ajándék összeget - a munkáltatói befizetést követően-, az egészségszámlán írják jóvá!
Jó hírünk van azok számára is, akik az OTP Nyugdíjpénztárral szeretnék bővíteni a munkáltatói hozzájárulásokat. A 2026. január 1. és június 30. között futó kampány keretében a munkavállalók egyszeri, 10 ezer forintos garantált ajándék jóváírásban részesülhetnek. A garantált ajándék feltétele csupán annyi, hogy a munkáltató legalább 100 fő részére havonta minimum 10 ezer forint nyugdíjpénztári hozzájárulást biztosítson.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A munkaerő-kiválasztás világában a hagyományos értékelési módszerek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak azok az eszközök, amelyek nemcsak a... Teljes cikk
A kiégés megelőzése, a fluktuáció csökkentése és a valóban befogadó cégkultúra kialakítása ma már nem pusztán HR-feladat, hanem stratégiai... Teljes cikk
A Szülők Fóruma Egyesület 1991-ben alakult Százhalombattán, fogyatékossággal élő gyermeket nevelő szülők kezdeményezésére. Az alapítók célja... Teljes cikk
- Fluktuáció 2 hete
- Tanulmány: Az AI térnyerése a juttatások csökkentéséhez vezet? 2 hete
- Lakhatási támogatás 2026-ban - amit munkavállalóként és munkáltatóként tudni kell 3 hete
- Hiába az AI és a pöpec rendszer: zsákutca a munkaerő-felvétel, ha ez hiányzik 3 hete
- Megjelent a rendelet a pedagógusok egyszeri kiegészítő juttatásáról, ekkor kapják meg a tanárok 4 hete
- Miért számít a munkaruha a munkaerő megtartásában? – amit a HR gyakran alulértékel 1 hónapja
- Felmérés: ezért is megéri pluszjuttatást adni a dolgozóknak 2 hónapja
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hónapja
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 2 hónapja
- Miért az AI-hoz fordulsz a főnök helyett? Készséghiány és bizalmatlanság az AI korában 2 hónapja
- Ma utalják a fegyverpénzt - mutatjuk a részleteket 2 hónapja


Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?