A vezetők többsége szerint a Z generáció a legnehezebben motiválható generáció a munkahelyen

A HR-vezetők közel kétharmada (62%) szerint a Z generációs alkalmazottak a legnehezebben motiválható csoport – derül ki a Kahoot! 360 Workforce Engagement Platform új adatai alapján, amit a HR News szemlézett.

A több mint 200 HR-vezető bevonásával készült tanulmányból kiderül, hogy míg a fiatalabb alkalmazottak nehezen elérhetők, addig a vezetőik is kimerültek. A vezetők több mint fele (53%) azt állítja, hogy túlterheltek a túl sok prioritás miatt, és több mint egyharmaduk (35%) fontolgatta az elmúlt évben, hogy kilép a munkából, mert nem érezte magát elkötelezettnek.

Az eredmények visszatükrözik a globális trendeket. Olyan tanulmányok, mint a Gallup 2025 State of the Global Workplace már figyelmeztettek arra, hogy a vezetők elkötelezettsége történelmi mélypontra süllyedt. Az adatokból kiderül, hogy az elkötelezettségi válság már nem csak egy elvont HR-probléma, hanem egy rendszerszintű üzleti kihívás.

Eilert Hanoa, a Kahoot! vezérigazgatója így kommentálja: „Az elkötelezettség minden fronton probléma, nem csak a fiatalabb beosztású munkavállalók esetében. Az adatok egyértelműek: a vezetők kiégnek, és képtelenek motiválni fiatalabb kollégáikat (különösen a Z generációhoz tartozókat), akik ennek következtében elveszítik érdeklődésüket. Ha a vállalatok nem kezdenek el foglalkozni az elkötelezettség hiányával, akkor kockáztatják, hogy elveszítik mind vezetőiket, mind jövőbeli munkaerőüket. Az elismerés, a kommunikáció és a képzés azok a hiányzó láncszemek, amelyek eldöntik, ki nyeri meg az elkötelezettség versenyét.”

• A HR-vezetők túlterheltek, 38%uk havonta kiégettnek érzi magát:
• 50%uk állítja, hogy a munkavállalók apátiája fárasztja ki őket a leginkább.
• 41%uk a sikertelenül végződő értekezleteket és eseményeket okolja.
• Több mint egyharmaduk (35%) a Z generáció elkötelezettségének folyamatos megteremtésére irányuló erőfeszítéseket említi.

Képzés és eszközök hiánya

Az elkötelezettségi kihívást tovább súlyosbítják a képzés és az erőforrások hiányosságai:

• 34% azt állította, hogy nem kapott elegendő képzést, hogy motiválni tudja a nem elkötelezett dolgozókat
• 14% egyáltalán nem kapott képzést.
• Csak 14% állítja, hogy szervezete mindig hatékony elkötelezettségi eszközöket biztosít.

Arra a kérdésre, hogy mi növelné leginkább a holnapi elkötelezettséget, a HR-vezetők a következőket emelték ki:

• Elismerés és ösztönzők (85%)
• Több társadalmi/csapatkapcsolat (70%)
• Jobb kommunikáció a vezetőség részéről (60%)

A vezetők azt mondták, hogy jobban elkötelezettek lennének, ha nyílt visszajelzést kapnának a felsővezetéstől (67%), több lehetőséget kapnának a készségeik fejlesztésére (56%) és jobb eszközöket kapnának a csapataikkal való kapcsolattartáshoz (44%).

HR News