Ezen múlhat, megtartják-e a cégek a kisgyermekes dolgozóikat

Hiába javulnak a feltételek, a visszatérés továbbra is nehéz

A vállalatok számára fontos szempont, hogy a szülői szabadságra vonatkozó juttatásaik versenyképesek legyenek, hiszen ezek a munkavállalók megszerzésében és megtartásában is szerepet játszhatnak. A kedvező szabályozás azonban önmagában nem garantálja, hogy a gyermekvállalás után a dolgozók könnyen visszailleszkednek a munkahelyükre.

A Parental Leave Benchmark 2026 felmérés szerint a megkérdezett szülők 66 százaléka érezte úgy, hogy támogatást kapott a szabadsága alatt, de mindössze 50 százalékuknak volt könnyű a munkába való visszatérés. Közel hétből tíz szülő aggódott amiatt, hogyan tudja összeegyeztetni a munkáját a családi kötelezettségeivel.

A nehézségek között szerepelt az is, hogy a hosszabb távollét után egyesek úgy érezték, kiestek a munkahelyi történésekből, vagy nem kaptak egyértelmű tervet a visszatérésükhöz.

A vezetők felkészültsége is kulcskérdés

A felmérés egyik fontos megállapítása, hogy a munkavállalók tapasztalata és a munkáltatók saját megítélése között jelentős különbség lehet.

A megkérdezett munkáltatók 52 százaléka úgy vélte, hogy a vezetők magabiztosan kezelik a szülői szabadsággal kapcsolatos helyzeteket. A szülőknek ugyanakkor mindössze 27 százaléka mondta azt, hogy a közvetlen vezetője nagyon jól tájékozott ezen a területen.

A szervezeteknek csupán 25 százaléka számolt be arról, hogy útmutatást vagy képzést biztosít a vezetőknek a szülői szabadság kezeléséhez.

Ez azért lényeges, mert az azonos juttatásokban részesülő munkavállalók is eltérő tapasztalatokat szerezhetnek. Sokat számít, hogy a vezető mennyire felkészült, milyen rendszeresen tartja a kapcsolatot a szabadságon lévő dolgozóval, illetve mennyire tudatosan segíti a visszatérést.

Nem elég a szabályzat, mérni is kell az eredményeket

A munkáltatók jellemzően pontosan ismerik a saját szülői szabadságra vonatkozó szabályaikat, arról azonban jóval kevesebb információjuk lehet, hogy ezek mennyire működnek a gyakorlatban.

A Parental Leave Benchmark 2026 adatai szerint a szervezetek49 százaléka egyáltalán nem követi nyomon a szülői szabadság kimeneteleit, 40 százalékuk pedig nem használja fel az ezzel kapcsolatos adatokat üzleti döntései során.

A mérés segíthetne feltárni, hogy a munkavállalók mennyire elégedettek a támogatással, mennyire érzik magukat felkészültnek a visszatérésre, illetve milyen arányban maradnak a vállalatnál a szabadság után.

A munkáltatóknak ezért nemcsak azt érdemes vizsgálniuk, milyen juttatásokat kínálnak, hanem azt is, hogy a dolgozók mennyire könnyen férnek hozzá ezekhez, milyen segítséget kapnak a vezetőiktől, és hogyan alakul a munkahelyi beilleszkedésük.

A munkavállalói élmény a szabadság után is számít

A szülői szabadság így nem csupán juttatási kérdés, hanem a munkavállalói élmény és a dolgozók megtartásának egyik fontos eleme is. A versenyképes feltételek mellett a megfelelő tájékoztatás, a vezetők felkészítése és a visszatérés megtervezése egyaránt hozzájárulhat ahhoz, hogy a gyermekvállalás után a dolgozók sikeresen folytathassák a munkájukat.

A felmérés tanulsága szerint a kedvező szabályzat önmagában kevés: a támogatás értékét az is meghatározza, hogy a munkavállalók mit tapasztalnak a mindennapokban.

Forrás: Personnel Today, Parental Leave Benchmark 2026