A vezetők ereje: 74 százalékkal produktívabbak a munkavállalók, ha támogató főnökük van
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA közvetlen felettesek kulcsszerepet játszanak a munkavállalók mindennapi jólétében és elkötelezettségében az elismerés és a hiteles törődés révén. Egy friss felmérés rávilágít, hogy a támogató vezetők mellett a dolgozók nemcsak hatékonyabbak, de lojálisabbak is a szervezethez.
A támogató vezetés kézzelfogható előnyei
A közvetlen felettesek szerepe az elmúlt évtizedben jelentősen átalakult: a puszta erőforrás-menedzsment helyett mára a támogatás, az útmutatás és a közösségépítés vált az elsődleges feladatukká. A Reward Gateway | Edenred legfrissebb kutatása szerint azok a munkavállalók, akiknek a vezetője aktívan támogatja és bátorítja őket, sokkal jobban teljesítenek:
- 74%-kal produktívabbak a munkájukban;
- 73%-kal valószínűbb, hogy hosszabb távon is a jelenlegi pozíciójukban maradnak;
- 71%-kal motiváltabbak arra, hogy a kötelező feladataikon túl is teljesítsenek;
- 68%-kal nagyobb eséllyel alakítanak ki mélyebb szakmai kapcsolatokat a kollégáikkal.
Hova fordulnak a dolgozók, ha baj van?
A kutatás rávilágított, hogy a problémák kezelésekor a közvetlen felettes az első számú kapcsolódási pont. Érdekes adat, hogy a HR-osztályt csupán a munkavállalók töredéke keresi fel legelőször:
A dolgozók 38%-a a feletteséhez fordul legszívesebben munkahelyi problémák esetén. További 17% egy megbízható kollégát választ, 12% egy felsővezetőt, 10% pedig a menedzsment valamely tagját keresi meg. Mindössze 6% válaszolta azt, hogy ilyen esetekben a HR-hez fordulna.
Napi szintű vezetői feladatok és az elkötelezettség
A menedzsereknek számos területen kell helytállniuk a mindennapokban. A felmérés résztvevői az alábbi területeken tapasztalták felettesük rendszeres és aktív közreműködését:
- Tájékoztatás: 69% szerint vezetőjük naprakészen tartja őket a fontos céges hírekről.
- Fejlődés: 66% egyetért abban, hogy főnökük rendszeresen áttekinti a szakmai előmenetelüket.
- Elismerés: 64% kap rendszeres visszajelzést és elismerést az erőfeszítéseiért és eredményeiért.
- Munkamennyiség: 63% érzi úgy, hogy felettese figyelemmel kíséri a leterheltségüket és a kapacitásaikat.
- Célkitűzés: 62% kap rendszeresen világos célokat és elvárásokat.
- Jólét: 60% szerint a vezetőjük rendszeresen érdeklődik a hogylétük és mentális állapotuk felől.
Az emberekkel foglalkozó vezetők felhatalmazása elengedhetetlen azon szervezetek számára, amelyek növelni szeretnék a hatékonyságot és a csapategységet.
Chris Britton, a Reward Gateway | Edenred élményigazgatója szerint minél hatékonyabban támogatják a vállalatok a vezetői réteget, annál nagyobb hatást tudnak gyakorolni a hiteles kapcsolatok építésére, biztosítva, hogy minden csapattag érezze a megbecsülést és a támogatást.
Forrás: HR News
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
HR katasztrófa romkom jelmezben: a Munkahelyi románc