Az apák több mint fele bűntudatot érez, amikor a szülői szabadság után visszatér a munkába
Az apák szerint a szülői szabadság után a munkába való visszatérés a legnehezebb része a szülői szerepnek: egy új felmérés szerint közel kétharmaduk (64%) szerint ez nehéz, 14% szerint pedig rendkívül nehéz.
A HR News szemlézte a WOMBA (Work, Me and the Baby) és a Hult International Business School együttműködésében végzett felmérést, melynek keretében 706 dolgozó szülőt (373 anyát és 333 apát) kérdeztek meg, akik nemrég tértek vissza a munkába szülési, megosztott vagy meghosszabbított apasági szabadság után.
A szülői szerepvállalás után a munkába való visszatéréskor az apák 57%-a közepes vagy extrém bűntudatot érzett, egynegyedük (25%) bizonytalannak érezte magát a visszatéréskor, 55%-uknak nehézséget okozott a rugalmasság, és több mint a fele (51%) azt mondta, hogy önértékelési problémákkal küzdött.
A felmérés megállapította, hogy az identitásbeli feszültség az egyik legnagyobb kihívás az apák számára, közel háromnegyedük (72%) számolt be arról, hogy a szülői és a munkahelyi identitásuk közötti egyensúly megteremtése közepesen vagy rendkívül nehéz volt.
Amikor az identitással kapcsolatos konkrét kihívásokról kérdezték őket,az apák a munkaterhelést (71%), az otthonról távol töltött időt (70%) és a munka és a családi élet szétválasztásának nehézségét (66%) jelölték meg legfontosabb tényezőként. Emellett az apák 16%-a rendkívül nehéznek találta, hogy minőségi időt töltsön gyermekével.
Sok apának nincs hatékony támogatása, amikor visszatér a munkaerőpiacra
Annak ellenére, hogy az apáknak egyértelmű kihívásokkal kell szembenézniük a munkavállalóból dolgozó szülővé válás során, a felmérés szerint sok vállalat nem készíti fel hatékonyan az apákat a munkaerőpiacra való visszatérésre: az apák 39%-ának nem ajánlották fel a Keep in Touch (KIT) napokat, 39% nem kapott tájékoztatást a HR-től a szabadság ideje alatt, és egyharmaduk (33%) nem kapott tájékoztatást a vezetőjétől.
A válaszadók a pénzügyi stabilitást (87%) tartották a legfontosabb tényezőnek a munkahelyi boldogulásuk szempontjából. Az első ötben szerepelt még: teljes önmaguknak a munkahelyen való megjelenése (81%), a munka és a szülői identitás egyensúlya (81%), a bizalom (81%) és a támogató vezető (79%).
A munkába való visszatéréssel járó kihívások ellenére a WOMBA és a Hult International Business School közös felmérése kimutatta, hogy sok apa bizakodó és optimista a jövőbeli karrierlehetőségeit illetően – különösen az anyákhoz képest. Az apák több mint kétharmada (69%) azt mondta, hogy nagyon világos elképzelése van arról, ki és mi szeretne lenni a jövőben, míg az anyáknak csak valamivel több mint a fele (53%) mondott így. Az apák 66%-a azt mondta, hogy könnyen el tudja képzelni a jövőbeli munkás énjét, míg az anyáknak csak 51%-a vélekedett így.
Azok közül az apák közül, akik elhagyták a céget, ahol szülői szabadságon voltak, 71% azt mondta, hogy azért tették, hogy máshol jobb lehetőségeket keressenek.
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
A kormány kiemelten kezeli a turizmus egyik legfontosabb húzóágazatának számító vendéglátó szektor helyzetét, ezért egy 5+1 elemből álló,... Teljes cikk
Megszületett a megállapodás a 2026. évi bérfejlesztésről a Magyar Posta és a Postás Szakszervezet között, a kétéves bérmegállapodásban a 2026.... Teljes cikk
80 ezer fegyveres kapja meg az összeget. Teljes cikk
- Szabadság minden áron? - Rengeteg dolgozó keresett rá erre a kifejezésre az ünnep után 3 hete
- A külföldi dolgozók száma és változása nemzetgazdasági áganként - grafikon 3 hete
- Munkahelyi baleset: mit kell tennie a dolgozónak és a munkáltatónak? 4 hete
- Mire költik a fiatalok a munkáshitelt? 4 hete
- Táppénz 2026-ban: Kinek jár, mennyi ideig és hogyan számolják? 1 hónapja
- Kiderült, mely cégekben dolgoznak az ország legokosabb munkavállalói 1 hónapja
- Szabadság számítása 2026 1 hónapja
- Hogyan tervezd meg a szabadnapjaidat 2026-ban? Ajánlott nyaralóhelyek 1 hónapja
- Zsebbe fizetett a dolgozóinak a cégvezető, 750 milliós kárt okozott 2 hónapja
- Hogyan alakul a gyermek utáni pótszabadság GYES ideje alatt született második gyermek esetén? 2 hónapja
- Nem közeli hozzátartozó halála esetén, jár a temetési szabadság? 2 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig