Hogyan pörgessük fel a munkavállalói elköteleződést a nyári lankadás idején?
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA nyár komoly kihívás elé állítja a HR-csapatokat, hiszen a szabadságolások miatt széteső rutinok és a foghíjas irodák rontják az elkötelezettséget. Pedig ez az időszak kiváló lehetőség a közösségépítésre, ha tudatosan használjuk ki a szezon adta lehetőségeket.
Bármely HR-vezető megerősítheti: a nyár az egyik legnehezebb időszak a munkavállalói elköteleződés szempontjából. Az irodák időszakosan kiürülnek, az energiaszint ingadozik, a szétaprózódott csapatok motiválása pedig önálló, teljes munkaidős feladattá válik. A People Insight kutatása szerint az Egyesült Királyságban a munkavállalók mindössze 10 százaléka érzi magát elkötelezettnek a munkája iránt, és ezt az alacsony arányt a kánikula és a szabadságolások okozta ritmusváltás csak tovább rontja.
Miért csökken a lelkesedés a nyári hónapokban?
A visszaesés elsődleges oka a megszokott rutinok felborulása és a csapatok töredezettsége. A hibrid vagy távmunkában dolgozók számára a nyár még elszigeteltebbnek tűnhet, ahogy a kollégák különböző időpontokban mennek szabadságra. Azonban a tudatos cégek nemcsak túlélik ezt a mélypontot, hanem a saját előnyükre fordítják a szezont, hogy emlékezetes élményeket teremtsenek és megerősítsék a kötelékeket.
Közös programok, amelyek összekovácsolják a csapatot
A közös élmények az összetartozás érzését erősítik, és emlékeztetik a dolgozókat, hogy a munka nem csak a határidőkről szól. Érdemes az alábbi lehetőségeket mérlegelni a költségvetés és a csapatméret függvényében:
- Nyári partik és közösségi események: Egy irodai grillezés vagy egy külső helyszínen szervezett kerti parti remek alkalom a kötetlen beszélgetésre és az osztályok közötti kapcsolatépítésre.
- Csapatépítő aktivitások: A szabadtéri kalandok, sportnapok, főzőtanfolyamok vagy kreatív workshopok kizökkentik a kollégákat a hétköznapokból és valódi örömet visznek a munkába.
- „Lunch and learn” alkalmak: Költséghatékony megoldás, ha havonta egyszer a cég biztosítja az ebédet, amit közösen fogyasztanak el a munkatársak egy-egy érdekes téma átbeszélése közben.
- Nyári elvonulások (Retreat): A nagyobb költségvetéssel rendelkező cégeknek a stratégiai tervezést és a kikapcsolódást ötvöző események jelenthetik a legjobb befektetést az elköteleződésbe.
Az apró gesztusok ereje és a távmunka kihívásai
Nem minden kezdeményezésnek kell nagyszabásúnak lennie. A forró napokon szétosztott jégkrém vagy egy-egy hasznos, céges logóval ellátott ajándék (például kulacs vagy jegyzetfüzet) azt üzeni a munkavállalónak: látjuk és értékeljük a munkádat. Ezek a tárgyi emlékek az irodán kívül is hordozzák a vállalati kultúrát, ellentétben egy gyors Slack-üzenettel vagy e-méllel.
Kiemelten fontos a távmunkában dolgozók bevonása is, akik gyakran kirekesztve érezhetik magukat a személyes irodai eseményekből. A professzionális HR-csapatok már a tervezésnél gondolnak rájuk: például egy otthonra küldött nyári ajándékcsomaggal éreztetik velük, hogy ők is a közösség értékes és egyenrangú tagjai.
Forrás: HR News
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?