Blended learning - a változások kezelésére

A Kopernikusz Innovációs Egyesület közreműködésével megvalósuló BELT - Blended Learning Transfer - projektet az Európai Bizottság Leonardo Programja támogatja, célja a vállalkozások tudás- menedzsment kultúrájának fejlesztése a vegyes tanulási módszerek adaptálásával német, olasz és francia minták alapján.

A "blended learning" kifejezéssel egyre gyakrabban találkozunk tréning cégek kínálatában és a szakirodalomban. A blended learning, azaz vegyes tanulási rendszerek új lehetőségeket nyitnak meg a vállalkozások számára a változások kezelésére és az innovációs készség fejlesztésére az adott célnak legmegfelelőbb formális és informális, hagyományos és virtuális tanulási formák kombinálásával.

A tudás fejlesztésének nagy része a munka közben szerzett tapasztalatszerzés útján történik, ezt követi a hálózatokon keresztül megszerzett tudás és csak a legkisebb arányban fejlesztjük tudásunkat hagyományos képzési módszerekkel. A blended learning rendszerek segítségével kihasználhatjuk az informális tanulás eszközeit és lehetőséget adunk a munkatársaknak, hogy akkor és ott tanuljanak, amikor arra éppen szükség van.

A BELT értelmezésében a vegyes tanulás központi eleme az "action learning". A módszer lényege, hogy valós üzleti problémából indul ki, ezt kombinálva tanulási elemekkel. Az action learning programokban sokszor különböző beosztású és különböző területeken dolgozó munkatársakból álló csoportok dolgoznak együtt egy belső vagy külső facilitátor közreműködésével. Az action learning több, mint egyszerűen munka közbeni tanulás, a különbség éppen az egyéni és csoportos gondolkodásban, megbeszélésekben rejlik, ezáltal válik a szervezet fejlődését szolgáló eszközzé.

A projektről bővebb információ: leonardobelt.eu
kopernikusz.hu
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Megkezdte a toborzást Békéscsabára a Vulcan Shield Global

Megkezdte a toborzást a szingapúri Vulcan Shield Global (VSG) új békéscsabai székhelyére, eddig csak magyar jelöltekkel beszélgettek - közölte a... Teljes cikk

Így nőtt a SZÉP-kártya felhasználása az év végén

A SZÉP-kártya novemberben is a belföldi turizmus egyik legfontosabb hajtóereje volt: a költések összege mintegy 33,2 milliárd forintot tett ki, ami... Teljes cikk

Itt a NAV friss feketelistája, ők nem jelentették be dolgozóikat

A NAV ismét közzétette azt is, hogy kik azok az adózok, akik nem felelnek meg a rendezett munkaügyi kapcsolatok követelményének. Teljes cikk