Deák Andrea, a Neumann International Vezetői Tanácsadó Kft. vezetője
Deák Andrea eredetileg a Take It Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója volt, ám egy nap egy irodába költözött a tulajdonos másik cégével, a Neumann International Vezetői Tanácsadó Kft.-vel, s hirtelen az új, egyesített cég ügyvezető igazgatói székében találta magát.
Felívelő karrier
Deák Andrea pályafutása a Dr. Höfner & Partner Tanácsadó Kft.-nál indult, ahol először irodavezetőként, majd később junior tanácsadóként csillogtatta meg szervezési, illetőleg áttekintő képességét. Hat év elteltével azonban úgy érezte, ideje továbblépni (különösen, mivel új tulajdonos jött a házhoz), s jelentkezett egy, a Take It Személyzeti Tanácsadó Kft.-n keresztül meghirdetett állásra. Ám az interjú nem várt sikerrel zárult: olyannyira megtetszett a "vallatóknak", hogy felajánlottak neki egy tanácsadói pozíciót a Take Itnél. Itt elsősorban az új ügyfelek szerzését bízták rá, de a kiválasztási projektekből is aktívan kivette a részét.
Elhivatottságát látva 1999-ben kinevezték kereskedelmi vezetőnek, hogy új eladási eszközöket bevetve felfrissítse a vállalat stratégiáját az ügyfélszerzés, illetve keresési és kiválasztási projektek terén. Egy évre rá váratlanul megüresedett az ügyvezető igazgatói poszt, s Andrea élt a lehetőséggel. 2000-ben hozzá is fogott a cég teljes átalakításához, hogy egy minden elemében piachoz igazodó szervezet jöjjön létre. Három évre rá a Take It Tanácsadó Kft. egy irodába költözött a tulajdonos másik cégével a Neumann International Vezetői Tanácsadó Kft.-vel, s Andrea az új, egyesített cég ügyvezető igazgatói székében találta magát. Feladatai alapvetően ekkor sem változtak meg, gondolatai továbbra is az ügyfélszerzés, toborzás-kiválasztás témakörei körül forogtak.
Fontos az emberismeret
Noha a cégvezetést a génekbe kódolt objektivitás miatt eredendően férfimunkának tartják, Deák Andreának mindig is sikerült megállnia a helyét: nőként gyakran hagyatkozik megérzéseire, nemcsak mint vezető, hanem mint tanácsadó is. Az első benyomást azonban igyekszik nem túlértékelni, elvégre egy embert (partnert, álláskeresőt) nem szabad egy-két órás ismeretség alapján meg megítélni. Ennek elkerülése érdekében mindenkor próbálja objektívan megítélni a jelentkezők személyiségét, amiben több mint 10 éves szakmai tapasztalata nyújt segítséget.
Deák Andrea nem ért egyet azokkal, akik a nőt csak a konyhában szeretik látni, véleménye szerint a magánéletet és a munkát igenis össze lehet egyeztetni - persze ez sok energiát igényel. Mi sem bizonyítja ezt jobban, mint hogy a Neumann vezetése mellett párjával példás családanyaként gondozza gyermekét. Fennmaradó szabadidejében szívesen hódol a sport különböző ágainak: régebben a maratoni futást favorizálta, ma már azonban inkább csak hobbi szinten "nyargal fel s alá", már amikor nem a biciklit vagy a sítalpakat választja kikapcsolódásként. Időközben az írás szenvedélyéről sem mondott le, gyakorta írogat a maga, s egy írói klub kedvtelésére.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk
- ERP Consultant 4 hónapja
- Új elnök a Shell Hungary igazgatóságánál 5 hónapja
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2025-ben: Horváth Andrea, McDonald's 5 hónapja
- Íme a hat legnagyobb ügyvezetői kihívás: a munkaerő az élen 8 hónapja
- Itt vannak a legnagyobb vezetési tanácsadó cégek 8 hónapja
- Távozik a Szerencsejáték Zrt. elnök-vezérigazgatója 10 hónapja
- Z generáció a tanácsadó cégeknél: Hogyan tanulhatnak és milyen kihívásokkal küzdhetnek? 10 hónapja
- Ezért fordulnak egyre többen vezetési tanácsadókhoz 13 hónapja
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2024-ben: Horváth Andrea, a McDonald's HR igazgatója 1 éve
- Értékesítési tanácsadó 1 éve
- Pénzügyi tanácsadó 1 éve


Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?