Ez a cég veszi át a Hervist: több száz hazai munkavállaló kerül új kézbe
A Hervis kivonul Magyarországról és Romániából, teljes bolthálózatát pedig a brit Frasers Group veszi át, ami több száz hazai munkavállaló helyzetét változtatja meg. A döntés hátterében a stagnáló piac, a Decathlon erősödése és a tartós veszteségek állnak, miközben a Sports Direct márka gyors terjeszkedésre készül a régióban.
Jelentős átrendeződés kezdődött a hazai sportszerpiacon: a Hervis bejelentette, hogy kivonul Magyarországról és Romániából, és eladja összesen 29 hazai és 49 romániai üzletét a brit Frasers Groupnak, a Sports Direct és a Flannels tulajdonosának. A váltás több száz munkavállalót érint, hiszen a Hervisnek 466 dolgozója volt szeptemberben, akik a bolthálózattal együtt kerülnek új tulajdonba.
A Hervis ügyvezetője a keddi közleményben azzal indokolta a döntést, hogy a magyar és a román piac egyre inkább „divatorientálttá” vált, és eltávolodott a cég alaptevékenységétől – számolt be róla a hvg.hu. A piaci adatok azonban ennél jóval komplexebb helyzetet mutatnak.
Az elmúlt években a hazai sportszerpiac erős versenynek volt kitéve. A Decathlon 2020 és 2025 között 59-ről 86 milliárd forintra növelte árbevételét, mindvégig nyereséges működés mellett. A Sports Direct – bár lényegesen kisebb volt – szintén stabilan profitot termelt. Ezzel szemben a Hervis tartósan veszteséges maradt az időszak során.
A hazai bolthálózatok erősödő versenye is hozzájárult a nyomáshoz: Magyarországon 24 Decathlon-, 15 Intersport- és 126 Sports Direct-munkavállaló, valamint a Hervis több mint 400 dolgozója tevékenykedik, miközben a kész üzletszámok is átrendeződtek. A KSH szerint a sportszerszaküzletek száma 2000 fölötti értékről 1800 alá csökkent 2020 és 2024 között, ami a piac konszolidációjára utal.
A piac keresleti oldala sem könnyítette meg a Hervis helyzetét: a textil-, ruházati és lábbeliüzletek forgalma 2020 után ingadozóvá vált, és 2023 végére sem érte el a 2019-es szintet, így stagnáló környezetben kellett volna növekedést elérniük. Ugyanakkor a sportolással töltött idő növekedése – a KSH friss időmérleg-adatai szerint a magyarok átlagosan heti 42 percről 70 percre emelték az aktív sportidőt 2010 és 2025 között – arra utal, hogy a vásárlóbázis önmagában nem csökkent.
A Frasers Group belépése új helyzetet hozhat a régióban. A brit óriás jellemzően agresszív terjeszkedési stratégiát követ: meglévő, gyengélkedő láncokat integrál, és gyors márkaváltással építi fel a Sports Direct jelenlétét. Magyarországon és Romániában is ez a legvalószínűbb forgatókönyv, hiszen a Hervis nagy alapterületű üzletei és logisztikai rendszere kész infrastruktúrát kínál az azonnali átvételhez.
A lépés munkaügyi szempontból is jelentős, hiszen a dolgozók jogviszonya, munkakörülményei és hosszabb távú kilátásai az új tulajdonos üzleti stratégiájától függnek majd. A piaci szereplők szerint a következő hónapokban dől el, milyen gyorsan és milyen feltételekkel zajlik majd a márkaváltás, és milyen új versenyhelyzet alakul ki a Decathlon és a Frasers Group között.
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A közép- és kelet-európai régió 500 legnagyobb vállalata listáját a 2024-es adatok szerint továbbra is a lengyel Orlen olajcég vezeti, a második... Teljes cikk
A Mercedes-Benz több tízmilliárd forint értékű beruházással létrehozza az első magyarországi kutatás-fejlesztési központját, amelynek a nyomán... Teljes cikk
Kelet-Közép-Európa legnagyobb kapacitású sütőüzemét építi fel a Ceres Sütőipari Zrt. 24 milliárd forintos beruházással a Tatai Ipari Parkban -... Teljes cikk
- Éleslátás adómentesen: így juthat a munkához szükséges szemüveghez a munkavállaló 2 hónapja
- 3000 alkalmazottját figyelmezteti a brit bankcég, hogy alulteljesítés miatt elbocsátás vár rájuk 3 hónapja
- Használják, időt spórolnak, de félnek tőle: munkavállalók és a mesterséges intelligencia 5 hónapja
- Íme a hat legnagyobb ügyvezetői kihívás: a munkaerő az élen 8 hónapja
- Vezetési tanácsadás a Viapan Grouptól: szakértői támogatás a fenntartható növekedésért 8 hónapja
- A Viapan Select ott is megtalálja a jelölteket, ahol a hagyományos állásportálok már nem 8 hónapja
- Minősített partnerként biztosít külföldi munkaerőt a Viapan Group a munkaerőhiánnyal küzdő cégeknek 8 hónapja
- Óriási növekedéssel zárta a tavalyi évet a Pensum Group 8 hónapja
- Gyakornokból lojális szakember – Mi a sikeres utánpótlás titka? 8 hónapja
- Ő lett a BCG integrált energiaközmű szegmensének globális vezetője 9 hónapja
- Felmérés: egészségügyi előnyökkel is járhat a hibrid munkavégzés 9 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?