Hogyan támogassuk a gyászoló kollégát a munkahelyen?
Az emberek gyakran nem tudják, mit kezdjenek a gyásszal, mit mondjanak a kollégának, akit veszteség ért. Ilyenkor gyakran marad a kellemetlen csend, ezzel együtt pedig az elszigetelődés. Pedig a megfelelő támogatás az egyénen kívül a szervezetre is jótékony hatással lehet.
A gyászt általában privát eseménynek, magánügynek tekintjük, amely azonban óhatatlanul megjelenik azokban a terekben, közösségekben, ahol az emberek együtt vannak, időt töltenek, így a munkahelyeken is. Ahogy minden személyiség, úgy minden gyász is különböző. Így nincs egyetlen univerzálisan működő reakció vagy kezelési mód sem.
A HR-esek, ahogy a kollégák is, gyakran félnek szóba hozni a témát, mert úgy érzik, ezzel esetleg rontják az érintett munkatárs helyzetét. A legfontosabb alap, hogy kérdezzünk, hogy miben segíthetünk, és az érintett beleegyezését kérjük ahhoz, ha valamit tenni szeretnénk, mondta Holly O’Hern, tréner és facilitátor, aki a munkahelyi gyász kezeléséről beszélt az SHRM (Society for Human Resource Management) konferenciáján. Tenni pedig akkor szabad, ha arra igény és kérés érkezik. Azzal, ha a választás lehetőségét megkapja az érintett, úgy érezheti a kezében tartja a saját gyászfolyamatát, és olyan segítséget kap, ami a számára megfelelő.
A nehéz érzésekkel küzdő kolléga gyakran kevésbé tud koncentrálni, úgy kevesebb energiája van a munkához és kevésbé motivált. (Kivéve, ha kifejezetten a munkába temetkezik, hogy ne kelljen a gyásszal foglalkoznia, a nyomasztó gondolatoknak, érzelmeknek teret adni.) Ha ebben a helyzetben támogatást kap az javíthatja az elkötelezettséget és a rezilienciát is.
A szakember tippeket adott arra nézve is, hogy mit lehet tenni szervezeti szinten, hogy a vállalat támogatóan álljon az ilyen helyzetekhez, hiszen a gyász akár foglalkozunk vele, akár nem, jelen van a munkahelyeken.
Fontos áttekinteni a cég gyász esetén nyújtandó támogatásokra, juttatásokra vonatkozó szabályozását. A céges policy célja, hogy egyértelmű iránymutatást és következetességet biztosítson a szervezeten belül. Meghatározza az elvárásokat, a felelősségeket és az eljárásokat, segítve az alkalmazottakat és a vezetőket abban, hogy megértsék, hogyan kell reagálniuk bizonyos helyzetekben. A szabályozás egy nagyon fontos alapot ad, azonban önmagában nem teremt együttérző kultúrát.
Ezért fel kell készíteni az ilyen helyzetek kezelésére a vezetőket, illetve biztosítani nekik mozgásteret a kezelésre vonatkozó döntésben az érintettek egyéni igényeihez alkalmazkodva.
Fontos felhívni a munkavállalók figyelmét a rendelkezésre álló mentális és pszichológiai támogató eszközökre, lehetőségekre.
Olyan – pszichológiai biztonságot nyújtó - kultúra kialakítása, ahol az érintett úgy érzi, megoszthatja a vele történteket, és mer segítséget kérni. Eggyel tovább lépve, akár olyan közösség, munkavállalói csoport létrehozásával, akik hasonló helyzetben vannak.
Temetési szabadság és temetési segély
Magyarországon hozzátartozó halála esetén 2 nap munkaidő-kedvezmény, más néven temetési szabadság jár. Ezt a Munka törvénykönyve határozza meg. (Mt.2012. évi I. törvény 55. § (1) bekezdés b) pontja és a 69. § rendelkezései relevánsak.) Ez a rendkívüli szabadság a dolgozó éves alap- és pótszabadságába nem számít bele, és fizetett szabadságnak számít, így a munkavállalót ezalatt távolléti díj illeti meg. A munkavégzés alóli mentesülés közeli hozzátartozók halála esetén jár. A törvény szerint:
• házastárs, élettárs
• egyenesági rokon (szülő, nagyszülő, gyermek, unoka)
• örökbefogadott, mostoha- vagy nevelt gyermek
• örökbefogadó, mostoha- vagy nevelőszülő
• testvér
A törvény nem határozza meg a szabadság felhasználásának határidejét, de általában a temetés körüli napokban szokták kivenni. Amennyiben egy évben a munkavállaló több hozzátartozója is elhalálozik, minden esetre tekintettel megilleti a két nap. A munkáltató kérheti a haláleset tényének igazolását. Továbbá a cég belső szabályzataiban és kollektív szerződésben is érdemes tájékozódni, hogy milyen szabályozás vonatkozik az adott vállalatnál a halálesetekre, mert a munkáltató, saját hatáskörben akár adhat több szabadságot vagy egyéb segítséget is.
Ilyen segítség a temetési segély, amelyet a munkáltató adhat, ha a munkavállalóra nehezedő anyagi terheket is szeretné csökkenteni. A munkáltató a fent említett módon, saját szabályzatban vagy a kollektív szerződésben rendelkezhet a segély kifizetésének módjáról, annak összegéről és az eljárásrendről (kérelem, igazolás, benyújtás határideje stb.), ami a segélyhez kapcsolódik.
A juttatás adómentes, amennyiben az elhunyt házastársának vagy egyenes ági rokonának juttatja a munkáltató, összege pedig nem meghatározott. Tehát a juttatás összege után sem a munkáltatónak, sem a munkavállalónak nem keletkezik adó- és járulékfizetési kötelezettsége. Fontos hangsúlyozni, hogy a temetési segély fizetése nem kötelező a munkáltató számára.
A gyász nem csak közeli hozzátartozó, barát vagy személy elvesztése okozhat. Hasonló reakciókat válthat ki házi kedvenc, párkapcsolat, lakhatás, vagy a munkahelyen munkatárs távozása, átszervezés, munkakör átalakulása, így akár munkahelyi kapcsolat, közösség, rutinok elvesztése is. Utóbbiakról egy későbbi cikkünkben lesz szó.
Nyitókép Freepik
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
Három évvel a ChatGPT megjelenése után a legtöbb nagyvállalatnál elmaradt a várt termelékenységi áttörés. A vezetők tapasztalatai szerint a... Teljes cikk
A microshifting a hagyományos 9–5 munkarend radikális újragondolása: rövid, nem folyamatos munkaidő-blokkokra bontja a napot, igazodva a dolgozók... Teljes cikk
Egy képzeletbeli állásinterjúra invitáljuk olvasóinkat, egy olyan országba, ahol a bértranszparencia már a mindennapok része, és a munkavállaló... Teljes cikk
- Kinek jár és mennyi a nyugdíj előtti álláskeresési segély? 2 hónapja
- Szabadság minden áron? - Rengeteg dolgozó keresett rá erre a kifejezésre az ünnep után 2 hónapja
- Szabadság számítása 2026 3 hónapja
- Hogyan tervezd meg a szabadnapjaidat 2026-ban? Ajánlott nyaralóhelyek 3 hónapja
- Hogyan alakul a gyermek utáni pótszabadság GYES ideje alatt született második gyermek esetén? 3 hónapja
- Nem közeli hozzátartozó halála esetén, jár a temetési szabadság? 3 hónapja
- Szabadság kiadása: erre figyelj még ebben az évben 4 hónapja
- Ez a cég veszi át a Hervist: több száz hazai munkavállaló kerül új kézbe 4 hónapja
- Év végi aktualitás: Ezt kell tudni a jövő évre szabályosan átvihető szabadságokról 4 hónapja
- Meglepő eredmény: az ukrán menekültek több adót fizetnek, mint amennyi segélyt kapnak 4 hónapja
- Ingyen dolgozó nők és szabadságra vágyó apák – parázs vita a Parlamentben 5 hónapja
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben