Hogyan támogassuk a gyászoló kollégát a munkahelyen?
Az emberek gyakran nem tudják, mit kezdjenek a gyásszal, mit mondjanak a kollégának, akit veszteség ért. Ilyenkor gyakran marad a kellemetlen csend, ezzel együtt pedig az elszigetelődés. Pedig a megfelelő támogatás az egyénen kívül a szervezetre is jótékony hatással lehet.
A gyászt általában privát eseménynek, magánügynek tekintjük, amely azonban óhatatlanul megjelenik azokban a terekben, közösségekben, ahol az emberek együtt vannak, időt töltenek, így a munkahelyeken is. Ahogy minden személyiség, úgy minden gyász is különböző. Így nincs egyetlen univerzálisan működő reakció vagy kezelési mód sem.
A HR-esek, ahogy a kollégák is, gyakran félnek szóba hozni a témát, mert úgy érzik, ezzel esetleg rontják az érintett munkatárs helyzetét. A legfontosabb alap, hogy kérdezzünk, hogy miben segíthetünk, és az érintett beleegyezését kérjük ahhoz, ha valamit tenni szeretnénk, mondta Holly O’Hern, tréner és facilitátor, aki a munkahelyi gyász kezeléséről beszélt az SHRM (Society for Human Resource Management) konferenciáján. Tenni pedig akkor szabad, ha arra igény és kérés érkezik. Azzal, ha a választás lehetőségét megkapja az érintett, úgy érezheti a kezében tartja a saját gyászfolyamatát, és olyan segítséget kap, ami a számára megfelelő.
A nehéz érzésekkel küzdő kolléga gyakran kevésbé tud koncentrálni, úgy kevesebb energiája van a munkához és kevésbé motivált. (Kivéve, ha kifejezetten a munkába temetkezik, hogy ne kelljen a gyásszal foglalkoznia, a nyomasztó gondolatoknak, érzelmeknek teret adni.) Ha ebben a helyzetben támogatást kap az javíthatja az elkötelezettséget és a rezilienciát is.
A szakember tippeket adott arra nézve is, hogy mit lehet tenni szervezeti szinten, hogy a vállalat támogatóan álljon az ilyen helyzetekhez, hiszen a gyász akár foglalkozunk vele, akár nem, jelen van a munkahelyeken.
Fontos áttekinteni a cég gyász esetén nyújtandó támogatásokra, juttatásokra vonatkozó szabályozását. A céges policy célja, hogy egyértelmű iránymutatást és következetességet biztosítson a szervezeten belül. Meghatározza az elvárásokat, a felelősségeket és az eljárásokat, segítve az alkalmazottakat és a vezetőket abban, hogy megértsék, hogyan kell reagálniuk bizonyos helyzetekben. A szabályozás egy nagyon fontos alapot ad, azonban önmagában nem teremt együttérző kultúrát.
Ezért fel kell készíteni az ilyen helyzetek kezelésére a vezetőket, illetve biztosítani nekik mozgásteret a kezelésre vonatkozó döntésben az érintettek egyéni igényeihez alkalmazkodva.
Fontos felhívni a munkavállalók figyelmét a rendelkezésre álló mentális és pszichológiai támogató eszközökre, lehetőségekre.
Olyan – pszichológiai biztonságot nyújtó - kultúra kialakítása, ahol az érintett úgy érzi, megoszthatja a vele történteket, és mer segítséget kérni. Eggyel tovább lépve, akár olyan közösség, munkavállalói csoport létrehozásával, akik hasonló helyzetben vannak.
Temetési szabadság és temetési segély
Magyarországon hozzátartozó halála esetén 2 nap munkaidő-kedvezmény, más néven temetési szabadság jár. Ezt a Munka törvénykönyve határozza meg. (Mt.2012. évi I. törvény 55. § (1) bekezdés b) pontja és a 69. § rendelkezései relevánsak.) Ez a rendkívüli szabadság a dolgozó éves alap- és pótszabadságába nem számít bele, és fizetett szabadságnak számít, így a munkavállalót ezalatt távolléti díj illeti meg. A munkavégzés alóli mentesülés közeli hozzátartozók halála esetén jár. A törvény szerint:
• házastárs, élettárs
• egyenesági rokon (szülő, nagyszülő, gyermek, unoka)
• örökbefogadott, mostoha- vagy nevelt gyermek
• örökbefogadó, mostoha- vagy nevelőszülő
• testvér
A törvény nem határozza meg a szabadság felhasználásának határidejét, de általában a temetés körüli napokban szokták kivenni. Amennyiben egy évben a munkavállaló több hozzátartozója is elhalálozik, minden esetre tekintettel megilleti a két nap. A munkáltató kérheti a haláleset tényének igazolását. Továbbá a cég belső szabályzataiban és kollektív szerződésben is érdemes tájékozódni, hogy milyen szabályozás vonatkozik az adott vállalatnál a halálesetekre, mert a munkáltató, saját hatáskörben akár adhat több szabadságot vagy egyéb segítséget is.
Ilyen segítség a temetési segély, amelyet a munkáltató adhat, ha a munkavállalóra nehezedő anyagi terheket is szeretné csökkenteni. A munkáltató a fent említett módon, saját szabályzatban vagy a kollektív szerződésben rendelkezhet a segély kifizetésének módjáról, annak összegéről és az eljárásrendről (kérelem, igazolás, benyújtás határideje stb.), ami a segélyhez kapcsolódik.
A juttatás adómentes, amennyiben az elhunyt házastársának vagy egyenes ági rokonának juttatja a munkáltató, összege pedig nem meghatározott. Tehát a juttatás összege után sem a munkáltatónak, sem a munkavállalónak nem keletkezik adó- és járulékfizetési kötelezettsége. Fontos hangsúlyozni, hogy a temetési segély fizetése nem kötelező a munkáltató számára.
A gyász nem csak közeli hozzátartozó, barát vagy személy elvesztése okozhat. Hasonló reakciókat válthat ki házi kedvenc, párkapcsolat, lakhatás, vagy a munkahelyen munkatárs távozása, átszervezés, munkakör átalakulása, így akár munkahelyi kapcsolat, közösség, rutinok elvesztése is. Utóbbiakról egy későbbi cikkünkben lesz szó.
Nyitókép Freepik
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Nincs főnök, nincs értelmetlen feladat, öröm dolgozni. Utópia az ilyen munkahely? Barcelonában úgy tűnt, hogy nem. És egyre többen szeretnének... Teljes cikk
Az emberek gyakran nem tudják, mit kezdjenek a gyásszal, mit mondjanak a kollégának, akit veszteség ért. Ilyenkor gyakran marad a kellemetlen csend,... Teljes cikk
Nemrégiben látott napvilágot egy felmérés a vállalatok belső kommunikációjának hatékonyságáról. Az adatokból kiderül, hogy bár elméletben a... Teljes cikk
- Hogyan alakul a gyermek utáni pótszabadság GYES ideje alatt született második gyermek esetén? 2 hónapja
- Nem közeli hozzátartozó halála esetén, jár a temetési szabadság? 2 hónapja
- Szabadság kiadása: erre figyelj még ebben az évben 2 hónapja
- Ez a cég veszi át a Hervist: több száz hazai munkavállaló kerül új kézbe 2 hónapja
- Év végi aktualitás: Ezt kell tudni a jövő évre szabályosan átvihető szabadságokról 2 hónapja
- Meglepő eredmény: az ukrán menekültek több adót fizetnek, mint amennyi segélyt kapnak 3 hónapja
- Ingyen dolgozó nők és szabadságra vágyó apák – parázs vita a Parlamentben 3 hónapja
- Az apák több mint fele bűntudatot érez, amikor a szülői szabadság után visszatér a munkába 3 hónapja
- Az amerikai dolgozók negyede egyetlen szabadnapot sem vett ki az elmúlt évben 4 hónapja
- Hogyan férhet össze, ha szombaton dolgozunk, de október 24-én meg szabadságot írnak elő? 4 hónapja
- Extra szabadság, home office és kreatív HR-sek: ezt teszik a jóllétért a megbízható munkaadók 4 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig