Felmérés: a dolgozók fele titokban lassít a nyáron
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatEgy új felmérés szerint a motivációjukat vesztett és kiégett munkavállalók megpróbálják visszaszerezni az idejük egy részét a nyári időszakban.
A Glassdoor június 18-i jelentése szerint a nyári szezonban a munkavállalók 49%-a „lassít” a munkában – írja a HR Dive. A fiatalabb munkavállalók vezetik a rangsort: a 21 és 25 év közötti korosztály 64%-a lassít a munkában a nyár folyamán, míg a 26 és 29 év közötti korosztály 56%-a és a 45 év felettiek 39%-a.
„Azok, akik nyáron leginkább „visszaváltanak”, azok, akiknek egyre több felelősségük van otthon” – mondta Adam Grant, a Glassdoor munkahelyi élet szakértője. „Az új szerelem és a kisgyerekek miatt nagyobb hangsúlyt kap a családdal töltött idő.”
A munka tempójának visszavétele nem feltétlenül jelenti azt, hogy a munkavállalók lustálkodnak, jegyezte meg a Glassdoor; egyszerűen csak csökkentik a túlterhelt munkaterhelésüket. Egy külön felmérésben arra a kérdésre, hogy mi „rontja el a nyári hangulatot a munkahelyen”, a munkavállalók több mint egyharmada panaszkodott a „túl sok megbeszélésre”.
Ennek megoldására Grant azt javasolta, hogy előre határozzák meg a megbeszélések célját, és összpontosítsanak a döntésekre, az alkotásra, a kapcsolatépítésre vagy a cselekvésre. Ellenkező esetben a megbeszéléseket le kell mondani – jegyezte meg.
A folyamatos gazdasági bizonytalanság, az irodába való visszatérés és a csendes nyaralás miatt a munkavállalók megpróbálják visszaszerezni az idejüket – mondta Grant.
„Sokan fáradtak amiatt, hogy a munkájuk diktálja az idejüket” – mondta. „Nem akarják a családot, a barátokat, az egészséget és a hobbit a munka mögé szorítani – olyan munkát akarnak találni, amely illeszkedik az életükbe. Egyre inkább terjed az a vélemény, hogy a munka nem határozza meg az identitásunkat.”
A Glassdoor értékeléseiben a „kiégés” említései közel egy évtizede a legmagasabb arányt érték el, egy másik Glassdoor-jelentés szerint. A kiégést említő értékelők munkakörnyezetüket „nagy nyomású”-nak, „utolsó pillanatban” történő változásokkal vagy „munkaidő utáni” munkával jellemezték.
A SideHustles.com jelentése szerint az amerikai munkavállalók körülbelül 10%-a tervezi, hogy valamikor ebben az évben „mikro-nyugdíjazást” vesz ki, például fizetés nélküli szabadságot vagy hosszabb fizetett szabadságot. Különösen az Y-generáció és a Z generációs munkavállalók mondták, hogy szándékukban áll szabadságot kivenni a munkából, hogy pihenjenek, utazzanak vagy személyes projektekre koncentráljanak, ami csökkentheti a kiégést és javíthatja a jólétet – állítja a vállalat.
HR Dive
fotó: unsplash
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?