kapubanner for mobile
Megjelent: 5 hónapja

Felmérés: a dolgozók fele titokban lassít a nyáron

Egy új felmérés szerint a motivációjukat vesztett és kiégett munkavállalók megpróbálják visszaszerezni az idejük egy részét a nyári időszakban.

Felmérés: a dolgozók fele titokban lassít a nyáron-

A Glassdoor június 18-i jelentése szerint a nyári szezonban a munkavállalók 49%-a „lassít” a munkában – írja a HR Dive. A fiatalabb munkavállalók vezetik a rangsort: a 21 és 25 év közötti korosztály 64%-a lassít a munkában a nyár folyamán, míg a 26 és 29 év közötti korosztály 56%-a és a 45 év felettiek 39%-a.

Azok, akik nyáron leginkább „visszaváltanak”, azok, akiknek egyre több felelősségük van otthon” – mondta Adam Grant, a Glassdoor munkahelyi élet szakértője. „Az új szerelem és a kisgyerekek miatt nagyobb hangsúlyt kap a családdal töltött idő.”

A munka tempójának visszavétele nem feltétlenül jelenti azt, hogy a munkavállalók lustálkodnak, jegyezte meg a Glassdoor; egyszerűen csak csökkentik a túlterhelt munkaterhelésüket. Egy külön felmérésben arra a kérdésre, hogy mi „rontja el a nyári hangulatot a munkahelyen”, a munkavállalók több mint egyharmada panaszkodott a „túl sok megbeszélésre”.

Ennek megoldására Grant azt javasolta, hogy előre határozzák meg a megbeszélések célját, és összpontosítsanak a döntésekre, az alkotásra, a kapcsolatépítésre vagy a cselekvésre. Ellenkező esetben a megbeszéléseket le kell mondani – jegyezte meg.

A folyamatos gazdasági bizonytalanság, az irodába való visszatérés és a csendes nyaralás miatt a munkavállalók megpróbálják visszaszerezni az idejüket – mondta Grant.

Sokan fáradtak amiatt, hogy a munkájuk diktálja az idejüket” – mondta. „Nem akarják a családot, a barátokat, az egészséget és a hobbit a munka mögé szorítani – olyan munkát akarnak találni, amely illeszkedik az életükbe. Egyre inkább terjed az a vélemény, hogy a munka nem határozza meg az identitásunkat.”

A Glassdoor értékeléseiben a „kiégés” említései közel egy évtizede a legmagasabb arányt érték el, egy másik Glassdoor-jelentés szerint. A kiégést említő értékelők munkakörnyezetüket „nagy nyomású”-nak, „utolsó pillanatban” történő változásokkal vagy „munkaidő utáni” munkával jellemezték.

A SideHustles.com jelentése szerint az amerikai munkavállalók körülbelül 10%-a tervezi, hogy valamikor ebben az évben „mikro-nyugdíjazást” vesz ki, például fizetés nélküli szabadságot vagy hosszabb fizetett szabadságot. Különösen az Y-generáció és a Z generációs munkavállalók mondták, hogy szándékukban áll szabadságot kivenni a munkából, hogy pihenjenek, utazzanak vagy személyes projektekre koncentráljanak, ami csökkentheti a kiégést és javíthatja a jólétet – állítja a vállalat.

 

HR Dive

fotó: unsplash

  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Oroszország titkos fegyvere: munkaerő az egyik legzártabb diktatúrából

Miközben Moszkva egyre nehezebben talál munkaerőt a dróngyártáshoz, váratlan irányból érkezhet segítség: az ukrán hírszerzés szerint... Teljes cikk

Mikor lesz nálunk is így? A szomszédunkban már két munka sem elég a megélhetéshez

A megélhetési költségek folyamatos emelkedése miatt minden ötödik munkavállaló kénytelen másodállást vállalni Horvátországban - derül ki a Moj... Teljes cikk

Meddig szólhat bele az EU a tagállamok béreibe? - fontos ítélet született

Az EU bírósága megerősítette az unióban alkalmazandó megfelelő minimálbérekről szóló irányelv nagy részének érvényességét, ugyanakkor... Teljes cikk